修改勇于负责、敢于担当、善于执行终稿
如何打造一支勇于负责、敢于担当、善于执行的基层干部团队
古语有云:顺境逆境看襟怀，大事难事看担当。民族要强盛，国家要发展，
责任心不行，没有担当精神不行，没有强大的执行力不行。我社会要进步，没有
三者之间的关系是:有责任才有担当，有担当才有力量，有力量才能更好的执行。
“为官避事平生耻”，显然责任价值千金，责任重于千钧，体现了一种价值追求，体现了面对困难的气魄。勇于负责才有正气，勇于负责才有力量。勇于负责潜能才能得到充分发挥，思考问题才能主动、深入、科学、全面。敢负责才能干好工作、做出成绩，也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易因个人得失放松岗位责任，让组织失望、让群众寒心。
担当不仅要靠勇气，更要靠智慧和能力。打铁先要自身硬;没有金刚钻，不揽瓷器活;没有三板斧，不进瓦岗寨。工欲善其事，必先利其器。要想做好工作，必须要先有敢于担当的气魄。能够敢于担当要求基层领导干部不仅热爱本职工作、熟悉本职工作，还要精通本职工作，对待每一项工作，都应做到有思路、有措施、有保障、能落实。
善于执行要求我们在履行职责的过程中，必须要有智慧和能力。即在其位、谋其政，责随职走、心随责走，在自身职责范围内的工作都要积极的去执行。创新执行力，灵活执行方法，真正做到听党话，跟党走，为民办好事，为民做大事。
我认为打造一支勇于负责、敢于担当、善于执行的基层干部团队关键要做到以下几点:
一、优化基层干部管理，深化制度。
打造一支勇于负责、敢于担当、善于执行的基层干部团队，我们必须从长远着手抓好干部队伍建设。进一步完善各项工作
责任制
驾驶员岗位责任制工程部岗位责任制ok学校安全工作责任制出纳员岗位责任制学校岗位目标责任制
，明确干部基本职责、工作范围、拥有权限、协作关系等
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
的相关责任，健全干部监督、考核、激励等工作机制，实现干部队伍管理工作的规范化、科学化、制度化。一旦个别基层干部触犯了这些规章制度，就有相应的工作机制对其进行约束。从而养成干部自问、自律、自纠、自觉的好习惯，自问中寻求自我担当、负责的认定;能控制自己利益、荣誉面前不动摇;将制度的约束力转变成基层干部的执行力，养成自觉、自发、自动负责的良好习惯。
二、大力提高基层干部的各项综合能力。
要提高政治理论素质。解决复杂问题，各级领导干部必须不断提高政策理论水平，提高运用科学发展观指导实践的本领，结合实际创造性地开展工作。
要增强决策能力。坚持问政于民、问需于民、问计于民，集思广益，群策群力，真正使决策科学化、民主化、程序化，使自己在克难攻坚、应对复杂局面中锻炼成长。
要提高创新能力。古语说得好:“尊新必威，守旧必亡。”创新是发展的源泉;
创新是执政能力的第一推动力。作为一名领导干部，要树立“无创新便是过，无创新便是失败”的强烈发展意识。披沙沥金发掘机遇，见微知著发现机遇，雷厉风行抓住机遇，科学务实用好机遇。
要提高协调能力。面对快速发展与各种矛盾凸显的新形势，各级领导干部必须不断提高协调各方利益关系、维护社会稳定的本领。要紧紧抓住涉及群众切身利益的热点问题，集中力量解决群众反映强烈的突出问题。要进一步畅通群众反映诉求的渠道，建立健全预警机制，增强工作的主动性和针对性。
基层干部有能力了，才有勇于负责、敢于担当、善于执行的底气。 三、立足实际，善于运用马克思主义思维，统筹兼顾。
敢闯敢试是勇气，能创能试是能力，会闯会试是水平。在建立完善一支勇于负责、敢于担当、善于执行的基层干部团队过程中，我们要着力提高基层干部的科学思维能力，使他们学会运用马克思主义的立场、观点和方法来观察事物、分析问题，充分发挥科学思维对提高能力水平的根本性作用。同时基层干部也要努力掌握科学的工作方法，自觉把转变作风、加强调查研究，深入基层、深入群众作为重要的途径，不断完善工作的思路、措施和办法。面对现实复杂问题时，可以透过复杂的表象看本质，科学预测事物的发展变化，将问题和矛盾化解在萌芽状态，努力做到未雨绸缪，超前谋划，适时实现“弯道超车”，统筹兼顾。 总结:
人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我亦能负。面对考验，我们要有挺身而出、无所畏惧的气魄，头脑冷静、从容应对的淡定，胸怀坦荡、承担责任的大气。只有具备了不怕失败、敢于负责的气魄，具备了善于谋划、破解难题的智慧和躬亲实践、解决问题的本领，才能真正培养出一支勇于负责、敢于担当、善于执行的基层干部团队。
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