Sheet1 销售代理服务供方甄选评分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
适用说明:在销售代理公司的
招投标
工程招投标概论建设工程招投标课件工程招投标概论清单及控制价编制方案招投标与合同管理a卷
过程中,需要对参与竞标的销售代理公司进行客观、公正的评价,从而判断那一个销售公司更适合该项目的营销推广。该表格所
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
的评价指标和权数为基本框架,各项目可根据自身特性增减指标或调整权数。各分项得分最高分5分,最低分0分,依次类推。 竞标单位 竞标项目 指标 指标细项 评分人: 评分人: 评分人: 评分人: 评分人: 平均分 权重 评分 最终得分 评分 最终得分 评分 最终得分 评分 最终得分 评分 最终得分 (1-5分) (1-5分) (1-5分) (1-5分) (1-5分) 公司基本情况 公司背景及服务记录 5% 0 0 0 0 0 0 公司规模及组织架构 3% 0 0 0 0 0 0 公司销售代理综合水平 有效市场调研及
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
能力 3% 0 0 0 0 0 0 有效产品设计建议能力 2% 0 0 0 0 0 0 有效推广策略建议及执行能力 5% 0 0 0 0 0 0 相关资源有效整合能力 2% 0 0 0 0 0 0 有效销控策略建议及执行能力 10% 0 0 0 0 0 0 有效价格体系建议及执行能力 10% 0 0 0 0 0 0 现场销售管理及有效成交能力 35% 0 0 0 0 0 0 客户档案管理及跟踪销售能力 15% 0 0 0 0 0 0 有效沟通与配合能力 5% 0 0 0 0 0 0 公司与项目契合度 服务风格与项目销售任务契合度 2% 0 0 0 0 0 0 服务小组成员综合水平及稳定性 3% 0 0 0 0 0 0 合计 100% 0 0 0 0 0 0 评分汇总人 项目销售经理审核 评价日期 年月日 评分表使用说明:本表由各评分人填写后由项目销售组进行汇总,汇总表经项目销售经理审核后作为填写《定标书》的依据,与《定标书》一起作为《销售代理
协议
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