招聘会活动方案

招聘会活动方案 文安招聘会策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区 的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招 聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少 3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章 三、招聘岗位 1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名， 性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的 社会关系。 四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责 招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资 源的合作关系 宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、 海报等宣传资料的编制和散发 现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 格填写的指导，对应 聘者的资格进行判定和筛选，收取表格 后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责 工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印 刷以及招聘现场秩序的维护工作 六、招聘会实施细则 (一)前期宣传 自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为 普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招 聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关 合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，宣传信息设计应真实恳切， 不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总 负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业;宣传小组在 3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬 挂条幅和招聘海报。 3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到 最佳的宣传效果。 (二)现场招聘 1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应 聘人员饮用水和填写表格的笔。 2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等 信息时的用语，防止发生沟通误会。 3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司 招聘要求，通知合格者报到时间地点。 4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表 格和填写用笔。 七、费用预算 八、 招聘效果统计分析 1、统计求职者入场人数及现场情况 2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率 4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高篇二:招聘会 活动方案策划书 现场招聘会活动方案策划书 一，活动背景 随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长，及时快 捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘 渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时 就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯，受现实条件的制约，现场招聘不便于开 展等。 在这种情况下，夜场快讯网人才招聘频道，通过发挥自身优势，联合夜场行业知名企业， 共同策划举办“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。通过搭建专业的平台，为招聘企 业与求职者提供快速的对接，最终达到招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。 二， 活动的目的与意义 (转载于:招聘会活动方案) 此次活动的主要目的是:通过搭建专业的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对 接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广 夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的招聘会。 此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。 三，活动名称 活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才 急送，送才急，急才送”。 四，活动目标: 至少一百家夜场行业企业参与招聘，吸引2000人-4000人的求职者前来。 帮助企业顺利及时招到所需要的人才 建立人才储备库，以满足企业后期的人才需求 提高夜场快讯网的知名度，并使之逐步成为各方认可的品牌 五，活动时间:x月x日 六，活动开展 活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段，推广阶段，签单阶段， 实施阶段，跟进阶段。 准备阶段 准备阶段时间:一周 主要工作: 1， 活动选址。 2， 设计与制作活动相关彩页、条幅。 彩页的设计与制作:彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页 总量。 条幅的设计与制作:条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。 3， 确定活动参与者。 招聘企业的选定:郑州所有的夜场企业。 各行业所占比例分配: ktv占总数的x%，酒吧占总数的x%，演艺吧占总数的x%，迪吧占总数的x%，洗浴中心 占总数的x%。 求职者:愿意从事十大服务行业的人才。 4， 制定活动赞助方案。 全程赞助企业: 权益与回报: 享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉， 在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识 可获现场展位2个， 赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年 协办企业3-7家 在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识 可获现场展位1个(不低于十平方米)， 赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年 企业展示位: 夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品 按报名先后选择展位(全程赞助企业和协办企业享有优先权) 赠送夜场快讯网招聘频道 会员服务一个月 5， 制定活动盈利方案。 全程赞助企业费用: 协办企业费用 企业展示位费用 6， 制定活动方案(客户版)。 7， 制定预算。 8， 培训人员。 针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。 推广阶段 时间:准备阶段结束后开始直至活动结束。 主要工作:线下推广与线上推广。 线下推广 线下推广的方法:派发传单，拜访客户，广告投放 线上推广 推广效果监控 预算监控 签单阶段: 时间: 主要工作:客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。 实施阶段: 时间:一天 主要工作:活动现场的服务 跟进阶段: 时间:结束后开始持续一周 主要工作:活动效果反馈及回访 客户资料整理归档 七，制作活动所需的表格: 客户登记表，简历表篇三:专场招聘会策划方案 江苏运河文化城投资开发有限公司 专场招聘会策划方案 第一部分:公司概况 江苏运河文化城投资开发有限公司成立于2010年，注册资金五亿元，规划用地970.1 公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公 司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经 济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一 家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。 第三部分:专场招聘会策划 专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分: 一、前期宣传 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告 知求职者本次专场招聘会信息，具体如下: 1、网络广告 网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低 2、报纸广告 二、设备及相关物资的准备 报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时 为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工 三、现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。 1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 图来决 定: 应聘者应试流程图 现场招聘流程平面图(说明) 1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更; 2、求职者可依据应试流程完成应聘过程; 3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招 聘公司的概况。 2、人员的分工根据工作展开的需要，务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招聘 组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。 结构分部如下:以下各 个小组必须紧密协作。 人 员分部结构图: 会务组:1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的 工具，安排工作人员的餐饮等。 2、宣传小组: 负责招聘会的宣传与报道工作，做好会场的宣传与讲解。 招聘组:负责具体的照片工作，包括收取应聘者的的材料、组织面试等。 机动组:1、 支援小组:负责招聘现场招聘人员的排序，食宿安排，为现场招聘创造良好的秩序。 2、秩序维护小组:负责现场秩序及维护保证招聘会现场能够按照有序开展进行。 3、突发事件处理小组:负责招聘现场的突发事件处理，妥善安排好现场发生的事件，降 低影响，确保招聘会的顺利进行。 第四部分、费用预算 具体价格见附件篇四:招聘策划方案 特汽公司2013年2月人员招聘实施方案的请示 集团公司领导: 按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求，围绕公司战略发展思想和目标，从行业 内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才，充分 利用春节假期机会，采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式，切实做好2013年2月份关 重岗位人员招聘工作， 现根据公司近期人员编制和需求情况，制订2月份人员招聘方案如下: 一、现阶段人员缺编梳理 现阶段的人员需求主要为技术 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 类人员、营销类人员和质 量管理相关人员，都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才， 人力资源部从职位分析入手，并结合行业分布(见附件)，有针对性的明确各职位的招聘渠道 和具体措施，有步骤的安排整体招聘工作的开展。 二、招聘渠道 人力资源部根据招聘岗位需求，对比分析了各种常用招聘渠道，有针对性地选择了内部 推荐，以人招人现场招聘和网络招聘三种方式，原因如下: 1、内部推荐，以人招人:员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高，方法快捷有效。 2、现场招聘会:作为一种常见的招聘渠道，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节 省了企业和应聘者的时间, 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。 3、网上招聘:网上的招聘广告成本较低，不受时空限制，受众幅度大，并且高效简便。 三、各职位的招聘渠道设计 1.技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。 目前，公司 网络招聘的网站主要是徐州英才网和汽车人才网，已经保持了近两年的合 作关系，从招聘效果来看，2012年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补 充。2月份通过与各招聘招聘网站的联系，将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会， 确保完成对人员的补充。 2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。 针对这类人才，在采取网络招聘以及现场招聘的同时，重点通过内部推荐方式，采取以 人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才，把握性大而且入职员工稳 定性强。 四、招聘实施计划 1、建立内部推荐责任制，广泛发动内部推荐的渠道，1月底，人力资源部与各部门负责 人专门召开了“内部推荐、以人招人”的专题会议，结合“春节”的特殊日期，将责任指标 进行了分配下放，对各部门负责人，以及相关销售经理提出以人招人的要求，并给予每人相 应的责任名额，限期在2月5日之前完成，从而帮助完成对人员的补充，具体见下表: 2、积极参加现场招聘会，1月底，人力资源部经过与各地招聘网的联系，结合本行业人 才分布情况，以及招聘会规模和影响力，确立2013年2月份计划参加的招聘会统计如下: 3、网络招聘方面，继续将招聘信息通过既有的两个招聘网站发布，并定期更新招聘信息， 及时对人员简历进行整理和筛选，对符合要求的人才可通过电话沟通约定时间进行初试，初 试合格后，再进一步复试。 五、费用预算 本阶段的系列招聘活动，费用预计如下: 1、现场招聘会费用: 2月2日徐州地区招聘会客情关系免费，外地三场招聘会展位费 400/场，其他产生的费用约3000元(含差旅费)，总计费用约4000元。 2、企业宣传资料以及公司产品资料宣传彩页，因前期营销中心已印刷过，并且数量充足， 去申请领用即可，此项暂不产生费用。 六、其他后续工作 1、人力资源部会在第一时间内通知应聘人员并安排相关领导进行面试， 对面试合格者 进行汇总并形成 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ， 及时报于集团审批，等待下一步的工作指示。 2、对优秀的人才进行储备。目前，公司合作的网站中，徐州英才网主要是吸纳本地区人 才，中国汽车人才网主要是吸纳外地区人才，两个网站人才储备量非常大，招聘工作中应做 到及时更新网络招聘信息，对优秀的人才即使不是目前所需要的，也要进行储备，关注优秀 的人才，建立长久联系。 3、对不符合要求的员工，要一一回复，从而建立企业美誉度。对于历次招聘面试过的人 员，如果企业暂时不予录用，应给予短信或电话等明确的回复。 对以上招聘工作安排及招聘实施计划，报请安总批示。 附件一:淮海经济区生产半挂自卸产品的企业 附件二:主要矿用车厂家基本情况 报告部门: 人力资源部 报告时间: 报 告 人: 复 核: 审 核: 附件一: 淮海经济区生产半挂自卸产品的企业(新统计) 篇五:大型招聘活动策划书 百家民企进校园大型招聘活动 策划书 总策划:x x x 审核人:x x x 负责人:x x x 2013.2.19 活动主题: 《在希望的田野上 / 春天，我们在行动》 活动时间: 2013.4.8-2013.4.26 活动背景: 每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员 招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有 文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。但是，许多即将走出校门的大学生在面 对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时 并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择;再 加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不 出来的感觉。 开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选 择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在 择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学 校内部开展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。 介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业服务的职责，举办此次主题为《在希望的 春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的服务，帮田野上/ 助广大大学毕业生寻找工作，为广大民营企业储备人才，为全面建成小康社会贡献力量。 活 动目的: 1. 提高洛阳民营经济网的社会知名度和社会认可度，建立和扩大我公司(洛阳民营经济 服务有限公司)在企业成长过程中的影响力; 2. 寻找和培养新合作伙伴; 3. 服务民营企业，提高民营企业招聘质量，完善民营企业招聘体质。 活动意义: 通过百家民企进校园大型招聘活动，使我公司的知名度得到提高，扩大平台(洛阳民营 经济网)的线上和线下影响力，促进平台推广，加强线上线下有机结合，提高公司举办(承 办)大型活动经验，获得我市民营企业更多详细信息资料，加强与相关单位合作机制，完善 公司运营机制，促进公司全方位立体化发展。 活动目标: 1. 开展2场万人级大型广场招聘活动 2. 开展15场专场招聘活动 3. 组织用人单位100家 4. 提供工作岗位5000个 资源需要 场地、公演设备，„ 活动负责人及主要参与者: 活动负责人: 主办方:洛阳市民营经济服务有限公司、洛阳民营经济网 承办方:洛阳民营经济网 协办方:洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大 学、洛阳理工学院、洛阳师范学院、洛阳市民营经济协会 赞助商: 活动负责人组织结构:如图1 调查组:负责前期调查和推广工作，运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学 生的反馈意见。 联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系，协调各方时间和地点，负责联系预 约场地，联系专家学者开展专项讲座等。 现场组:负责招聘会现场相关组织工作，包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、 应急处理、维护秩序等 信息组:负责线上进行活动推广、产品营销，线上及时发布各种通知等。 统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告，根据调查报告制定产品(广告) 实施方案等。 财务组:负责财务事宜。 后勤组:前期协调调查组进行调查工作，实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作 (包括午餐安排，饮用水供给等)，线下向客户及其它工作组通知各种事物，负责活动安 全保障工作等。 注:人员组织实施总监负责制、组长负责制，工作统一安排，协调开展，构建线上线 下立体化，高效化运作团队。 活动主要参与者: 各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生„ 活动开展 1.前期调查(3月18-3月24日) 通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施 方案，根据企业实际情况，制定出适合企业自身的招聘方案。 2.高校调查(3月18-3月24日) 与校方取得联系，通过学校招生就业办和学生处，通过问卷调查等形式了解不同专业不 同领域的同学的就业意向和择业要求。 3.政府联络(3月18-3月24日) 通过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以提高参与者对此次活动的认知 度，以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。 4.信息组织(3月25日-3月29日) 通过相关点调查汇总数据，得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息，在网站 公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。 5.场地组织(3月25日-3月29日) (1)申请无课教室作为专场招聘会的场所; (2)与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动; (3)租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。