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电子化采购调查报告,采购管理论文

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电子化采购调查报告,采购管理论文电子化采购调查报告,采购管理论文 篇一:电子采购在企业发展论文 浅析电子采购在企业发展 摘要:随着社会的快速发展,企业电子采购越来越被人们所关注。文章分析了电子采购的优势,对三种主要的电子采购模式进行优劣势对比分析,并结合我国大型企业和中小型企业的特点,提出我国企业实施电子采购的选择策略,对企业实施电子化采购有一定的借鉴意义。 关键词:优势;分析;选择;电子采购 一 企业电子采购的含义 电子采购最先兴起于美国,它的最初形式是一对一的电子数据交换系统,即edi。该电子商务系统大幅地提高了采购效率,但早期的...

电子化采购调查报告,采购管理论文
电子化采购调查 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ,采购管理论文 篇一:电子采购在企业发展论文 浅析电子采购在企业发展 摘要:随着社会的快速发展,企业电子采购越来越被人们所关注。文章分析了电子采购的优势,对三种主要的电子采购模式进行优劣势对比分析,并结合我国大型企业和中小型企业的特点,提出我国企业实施电子采购的选择策略,对企业实施电子化采购有一定的借鉴意义。 关键词:优势;分析;选择;电子采购 一 企业电子采购的含义 电子采购最先兴起于美国,它的最初形式是一对一的电子数据交换系统,即edi。该电子商务系统大幅地提高了采购效率,但早期的解决方式价格昂贵、耗费庞大,且由于其封闭性仅能为一家买家服务,尤令中小供应商和买家怯步。为此,联合国制定了商业edi标准,但在具体实施过程中,关于标准问题在行业内及行业间edt并未广泛开展。90年代中期,电子采购目录开始兴起,这时供应商通过将其产品上网,来提高供应商的信息透明度、市场涵盖面。 1 二 电子采购的优势 对于多数企业而言,物资的采购往往包括供应商寻找、认证、供货跟踪、下订单、订单变更等多个过程,购买过程较长,工作量十分大。而传统的采购方式是以电话、传真、直接见面的方式进行信息交流,因此,寻找优秀的供应商往往要耗费极高的成本。其次,信息交流不畅,企业无法对产品生产情况进行跟踪,导致市场响应能力不足。电子采购从根本上解决了这些问题,它不仅扩大了供应 篇二:电子采购平台调研报告 电子采购平台供货厂商业绩调研报告 调研时间:2013年3月24日至2013年3月30日 调研部门:物资设备中心、审计监察中心 调 研 人:冯海兵、魏振华、胡少杰 调研单位:石药集团有限公司、河南省立安实业有限责任公司、神华 集团有限责任公司、中国华电集团公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司 调研情况如下: 2013年3月24日至2013年3月30日,由物资设备中心、审计监察中心共同对我公司电子采购平台投标厂家进行了业绩调研。调研的业主单位包括:石药集团有限公司、河南省立安实业有限责任公司、神华集团有限责任公司、中国华电集团公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司。 2 具体调研情况如下,供参考: 一、石药集团有限公司: 电子采购平台于2010年正式在集团公司上线,使用必联(北京)电子商务科技有限公司产品,旗下各分子公司均有不同程度使用。目前所有非构成药品原材料的物资已基本实现使用必联网进行招/竞标采购。 二、河南省立安实业有限责任公司: 电子采购平台于2010年10月正式上线,使用河南信源科技有限公司产品,目前各类货物、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 、服务的招/竞标、询/比价项目均基 本在电子采购平台进行。 三、神华集团有限责任公司: 电子采购平台于2012年4月正式上线,使用河南信源科技有限公司产品,目前所有生产性物资已基本实现使用电子平台进行采购。平台在各分子公司均有所使用。 四、中国华电集团公司: 自主开发平台与北京网达信联科技发展有限公司产品共同使用。2006年网达信联作为中标单位为华电提供第一版电子平台,但由于功能不够完善,后华电开始自主开发电子采购平台,2010年网达信联再次作为辅助平台中标单位。目前华电集团对网达信联公司产品仅用于内部招/竞标前管理及招/竞标后材料归档使用,采购过程及与供方交互方面均使用自主开发平台进行。 3 五、内蒙古伊利实业集团股份有限公司: 电子采购平台于2010年10月正式上线,使用北京网达信联科技发展有限公司产品,目前除农作物产品外,其他物资已基本实现电子平台采购。 推荐排序: 一、 河南信源科技有限公司 二、 北京网达信联科技发展有限公司 三、 必联(北京)电子商务科技有限公司 理由:必联电子商务公司投标产品为“必联网”,属于公共电子采购平台网站,难以针对我公司使用需求进行较大的二次开发及调 整,且系统服务器及使用数据均在必联公司保存,在使用需求的满足及数据安全性上不及其他两家。 网达信联公司产品在伊利集团使用状况良好,但仅运行基本业务,二次开发模块/功能未进行。其产品在相近行业的华电集团仅作为内部管理使用,很难去客观评价。 信源科技公司产品在河南立安实业公司使用状况良好。其产品在神华集团存在的主要问题为建设周期较长,主要原因为神华集团对该平台使用需求较高、二次开发模块较多(对该平台项目建设投入资金约达400万元左右,与我司需求差距较大),目前一般性招/竞标、询/比价业务使用状况良好。 篇三:采购管理系统开发报告 4 目录 目录................................................................ I 1 前言............................................................. 1 1.1 选题的背景 .................................................. 1 1.2 选题说明 ................................................... 1 1.2.1 基本思路.............................................. 2 1.2.2 作业目标.............................................. 2 2 系统规划......................................................... 3 2.1 项目名称 ................................................... 3 2.2 项目背景 ................................................... 3 2.3 项目目标 ................................................... 3 2.4 开发方法 ................................................... 3 2.5 项目功能 ................................................... 3 2.6 可行性分析报告 ............................................. 4 2.6.1 技术可行性............................................ 4 2.6.2 经济可行性............................................ 4 2.6.3 管理可行性............................................ 4 2.6.4 需求分析.............................................. 4 3 系统分析......................................................... 5 3.1 业务流程图 ................................................. 5 3.2 数据流程图 ................................................. 6 3.3 数据字典 ................................................... 7 5 3.3.1 数据项定义............................................ 7 3.3.2 数据流的描述......................................... 11 3.3.3 处理逻辑的描述....................................... 12 3.3.4 数据存储的描述....................................... 14 3.3.5 外部实体的描述....................................... 15 4 系统设计........................................................ 16 4.1 总体设计 .................................................. 16 4.2 详细设计 .................................................. 16 4.2.1 代码设计............................................. 16 4.2.2 输出设计............................................. 17 4.2.3 输入设计............................................. 18 4.2.4 数据库结构设计....................................... 19 5 系统实施........................................................ 22 5.1 登录设计 .................................................. 22 5.2 采购信息录入 .............................................. 23 5.3 出库记录修改 .............................................. 26 5.3 采购记录删除 .............................................. 29 5.5 总信息查询 ................................................ 30 5.6 其他表单 .................................................. 32 结束语............................................................. 33 1 前言 1.1 选题的背景 6 传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程的 供应商的价格比较,通过供应商的多头竞争,从中选择价格最低的作为合作者。传统的采购模式的主要缺点表现在如下几个方面。 传统采购过程是典型的非信息对称博奕过程,选择供应商在传统的采购活动中是一个首要的任务。在采购过程中,采购一方为了能够从多个竞争性的供应商中选择一个最佳的供应商,往往会保留私有信息,而供应商也在和其他的供应商竞争中隐瞒自己的信息。这样,采购、供应双方都不进行有效的信息沟通,这就是非信息对称的博奕过程。 验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制难度大采购一方很难参与供应商的生产组织过程和有关质量控制活动,相互的工作是不透明 的。因此需要通过各种有关标准如国际标准、国家标准等,进行检查验收。缺乏合作的质量控制会导致采购部门对采购物品质量控制的难度增加。 供需关系是临时的或短期的合作关系,而且竞争多于合作由于缺乏合作与协调,采购过程中各种抱怨和扯皮的事情比较多,很多时间消耗在解决日常问题上,没有更多的时间用来做长期预测与计划工作,供应与需求之间这种缺乏合作的气氛增加了许多运作中的不确定性。 响应用户需求能力迟钝由于供应与采购双方在信息的 7 沟通方面缺乏及时的信息反馈,在市场需求发生变化的情况下,采购一方也不能改变供应一方已有的订货 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 , 因此采购一方在需求减少时库存增加, 需求增加时,出现供不应求。重新订货需要增加谈判过程,因此供需之间对用户需求的响应没有同步进行,缺乏应付需求变化的能力。 1.2 选题说明 项目背景研究课题题目:采购管理系统设计与开发。 1.2.1 基本思路 首先对研究企业的背景进行研究进而从经济、管理和技术三个方面对开发项目的可行性进行分析。得出结论之后,开始对该企业的组织结构和业务流程进行分析,然后得出逻辑模型即数据流程图。根据系统分析阶段的数据流程图得到物理模型即模块结构图。最后根据系统设计的内容进行程序设计并运行系统。 1.2.2 作业目标 通过对采购管理信息系统的设计与开发,熟练使用所学的结构化分析以及设计方法分析系统,描述系统,设计系统。掌握业(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:电子化采购调查报告,采购管理论文)务流程图,数据流程图,数据字典等工具。熟练使用模块设计方法,数据库设计方法,代码设计方法,输入输出设计方法等设计物理系统。并且会做简单的系统,并运行实施。 8 2 系统规划 2.1 项目名称 信达公司采购管理系统设计与开发。 2.2 项目背景 自1990年信达公司成立以来,信达公司根据不同层次的客户的不同需求销售各种款式的鞋制品。随着社会发展,信达公司在传统的采购管理运作下已经不能满足顾客的大量需求,所以信达公司的管理层想要开发采购管理信息系统来辅助作出采购管理决策,提高采购活动效率,降低采购成本,促进公司获得更高的收益。 2.3 项目目标 通过开发采购管理信息系统,建立比较完整的采购体系,使公司的运营更加顺利,得到较高的效益。具体如下:建立采购管理信息系统,使采购记录的文件量占用面积变小,节省一定量的资金;采用采购管理信息系统可以方便查询每一件采购的产品信息来源,便于控制。 2.4 开发方法 本系统运用结构化系统开发方法。 2.5 项目功能 该采购信息系统是一整套采购业务流程信息管理系统,依据此系统可以按产品的信息查询入库产品的多少与卖出的多少,以方便看此产品是否畅销,有没有利润可言,是否 9 还要采购此产品,依据信息进行辅助决策等。 10
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