工厂企业新员工教育培训
制度
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员工教育培训制度(试行) 一 、目的:为员工能更快更好的了解公司企业文化～融入企业分为～提高员工素质、工作能力～增进自信心、知识、技能、开发员工的潜
能为～使员工具备与企业发展的相应素质、业务能力。 二、范围:本细则适用于工厂各部门。培训分为外出培训和内部培训两种～外出培训包括脱产培训、外聘讲师、听公开课、拓展训练、外出考察等,内部培训包括工厂内部培训、部门内部培训等。 三、 相关部门职责:
3.1 人力资源部是工厂培训工作的直接管理部门～在培训中的主要职责:A 负责工厂培训和学习平台的建立和管理。B 负责建立和完善工厂培训制度体系及培训整体
方案
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的设计与规划。C 指导、协调、督促工厂各部门开展部门内部培训工作。D 负责组织调研员工培训需求～协助员工个人制定职业发展规划～制定工厂年度、月度培训计划及组织实施。E 负责考核、考评工厂的培训管理～建立、维护工厂培训档案。
3.2 各部门培训职责:A 配合人力资源部调研本部门员工培训需求。B 配合人力资源部做好入职前培训～制定职前培训具体日程安排。C 协助人力资源部做好其他培训相关工作。
四、 培训计划:
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4.1 半年培训计划:人力资源部根据工厂培训目标～独立调查各部门培训需求和计划～于每年,月份、,,月份制定工厂半年度培训计划。工厂半年度培训计划经总经理审批后发至各部门。人力资源部负责半年度培训计划的调整～交总经理审批。
4.2 培训计划:人力资源部对各部门的培训计划及完成情况进行分类、汇总、整理～编制《月度培训计划表》、《月度培训统计汇总表》。呈报总经理办公室。
五 、培训类别:
5.1 入职前培训制度,
5.1.1目的:使新入工厂的人员了解公司的概况及工厂的规章制度～以便新员工能更快融入工厂～更好的胜任和投入未来的工作。 5.1.2 对象:凡新进人员必须参加本厂举办的职前培训。 5.1.3 时间:每月中旬。培训时间为1.5小时。
5.1.4 内容:工厂历史与发展、工厂组织机构与设置、工厂产品介绍、员工手册,规章制度与福利等,、工厂的企业文化,道德、情操和礼仪等,、工厂安全与防护及劳动与卫生等。
5.1.5 培训方式:讲授或看光碟
5.1.6 实施机构:人力资源部
5.1.7 培训考核:由培训老师按培训内容、依培训考核表执行考核。 5.2 新员工岗位培训制度
5.2.1 目的:对本厂新录用的员工培训～保障其在短时间内符合工厂该工种的相关要求。
5.2.2 对象:本厂新录用的员工～办理完毕入厂手续之后正式上岗前
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的人员,工厂内部的转岗人员。
5.2.3 时间:根据工作岗位的特征进行3— 7天的全天培训。 5.2.4 内容:从事工种的基本知识、安全防范与操作规程、业务技能、岗位职责、岗位的协作与配合和岗位在部门的作用等。 5.2.5 培训方式:参观现场、讲授或看光碟、实际操作实习与示范、培训日记。
5.2.6实施机构:人力资源部组织、部门专业人员支持与配合。 5.2.7 培训考核:由培训老师按培训内容、依培训考核表执行考核。 5.3晋升、储备培训制度,
5.3.1 目的:保障任职前满足职位要求、按管理原则有效的执行管理活动～达成管理目标、开阔视野提高思维分析层次。
5.3.2 对象:
5.3.2.1 与工厂有劳动
协议
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的在职员工～累计满工作半年以上～且无记过处分
记录
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,
5.3.2.2 由其本人书面申请,
5.3.2.3 经其部门与人力资源部评审合格～报总经理核准, 5.3.3 时间:根据工作岗位的特征进行3— 12个月的临时通知组合式培训～时间尽可能安排在不耽误其本职工作的情况下进行。 5.3.4 内容:管理基础、组织原理与原则、领导能力与员工管理、人际关系处理、组织协调能力、拓展、想象能力与观察能力和业务技能等。
5.3.5 培训方式:讲授或看光碟、培训日记、外派、外聘老师、讨论、演练等
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5.3.6实施机构:人力资源部组织、部门专业人员支持与配合。 5.3.7 培训考核:由培训老师按培训内容、依培训考核表执行考核。 5.4工伤、质量事故现场培训制度,
5.4.1 目的:预防类似工伤、品质事故发生～改善该工序的操作规程～提高员工的警惕性。
5.4.2 对象:发生工伤、品质事故者本人及操作类似工序的所有员工。 5.4.3 时间:发生工伤、品质事故之后的24小时内～,发生工伤事故较重者可痊愈后进行补培训,培训时间为不少于15分钟。 5.4.4 内容:发生工伤、品质事故的原因～改进预防措施及正确实施方案与保障。
5.4.5 培训方式:现场进行讲授与示范
5.4.6 实施机构:发生工伤、品质事故部门组织实施
5.4.7 培训考核:由培训老师按培训内容、依培训考核表执行考核。 5.5新产品、新工艺生产前培训制度,
5.5.1 目的:保障新工艺、新产品生产的正常实施～提高新工艺、新产品生产的效率～对新工艺、新产品生产品质进行预防。 5.5.2 对象:涉及新产品、新工艺生产的所有工序人员。 5.5.3 时间:新产品、新工艺生产前必须进行完毕。
5.5.4 内容:新产品、新工艺的工艺内容、操作规范、品质要求与规范及重点工序的防范。
5.5.5 培训方式:现场进行讲授与示范。
5.5.6 实施机构:工艺部和生产部组织实施。
5.4.7 培训考核:由培训老师按培训内容依培训考核表执行考核。
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六、培训
管理制度
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:
6.1 所有与工厂有劳动协议的员工均须遵守本培训管理制度。 6.2 本厂员工或部门接获培训通知～应准时到培训地点报到～逾时以迟到论～扣考核成绩3分/次～因公持有其部门主管或以上人员的证明不在此限。
6.3 培训期间不得随意请假～如确因公请假须出示部门主管或以上人员的证明～否则以旷工论。
6.4 培训上课期间迟到、早退～依下列规定办理。因公持有其部门主管或以上人员的证明不在此限。
6.4.1 迟到、早退达4次者以警告论,
6.4.2 迟到、早退达4次以上8次以下者以旷工半天论, 6.4.3迟到、早退达8次或以上及旷培训半天者均以旷工一天论, 6.5 培训上课时严禁吸烟、喧闹及从事与培训无关的事情, 6.6 培训上课时严禁会客,紧急事故例外,～接听或拨打电话。 七、培训表格:
7.1所有有关的培训的表格见附页。
八、其他:
8.1 所有培训内容必须以书面资料的形式在培训前准备完毕～如需分发给学员～则交付原件至人力资源部统一印制。
8.2 各项培训的举办～应以不影响工作为原则～培训通知则须在培训前2小时通知到受训部门。
8.3 本厂从业人员之受训成绩及资历作为年度考评、晋升的参考。 8.4 在实施培训时～参加培训的学员应签到～人力资源部应了解出勤
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情况～对工厂有关培训方面的资料备案存挡。
8.5 各项培训结束时～应举行测验～由主办部门或授课老师命题及负责监考和评分。
8.6 各项培训测验缺席者～事后一律补考,补考不出席者～一律以零分处理。
主题词:员工教育培训制度
主送:生产中心、设备部、仓储部、技术中心、财务中心、行政部存档。 抄送:公司领导
人力资源部部 2010年10月20日印发 (共印8份)
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浙公网安备 33021202002483