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重点专科建设管理办法

重点专科建设管理办法重点专科建设管理办法第一章总则第一条:重点专科建设是创立医院品牌，增强医院竞争实力的一项重要基础性工作，是医院业务建设的重要组成部分，是出成果、出人才‘、提高医疗技术水平的有效途径。为了加快我院重点专科建设步伐，加强学科管理，根据我院“十五”发展规划，结合省、市重点专科建设要求，特制定《**县人民医院重点专科建设管理办法》。第二条:医院成立“重点专科建设领导小组”，全面负责医院重点专科建设的管理工作。具体办事机构为医务处，医务处在医院重点专科建设领导小组的领增下对重点专科建设进行具体管理，并做好专科评审...

重点专科建设管理办法第一章总则第一条:重点专科建设是创立医院品牌，增强医院竞争实力的一项重要基础性工作，是医院业务建设的重要组成部分，是出成果、出人才‘、提高医疗技术水平的有效途径。为了加快我院重点专科建设步伐，加强学科管理，根据我院“十五”发展规划，结合省、市重点专科建设要求，特制定《**县人民医院重点专科建设管理办法》。第二条:医院成立“重点专科建设领导小组”，全面负责医院重点专科建设的管理工作。具体办事机构为医务处，医务处在医院重点专科建设领导小组的领增下对重点专科建设进行具体管理，并做好专科评审迎检工作。各专科成立以科主任为核心的专科建设小组，由科主任具体负责专科建设的日常管理工作。并负责接受医院和上级有关部门的检查考核。第二章指导明思想和目标第三条重点专科建设指导思想，适应医院卫生体制改革和医院市场对外开放的需要，更好地把握医院医疗服务的技术水平和发展方向，引入竞争机制，加强动态管理。通过加强重点专科建设带动医院整体医疗服务水平的提高，满足人民群众对医疗卫生多层次的需要。第四条重点专科建设目标:通过对重点专科实行分级管理和目标管理，使专科建设管理逐步科学化、规范化，形成整体推进，重点突破的格局，使我院重点专科整体技术水平进入全省、乃至全国先进行列，一般专科达到市级重点专科水平。专科建设远期目标:通过十年建设使一个专科达到国家级重点专科标准，5一7个专科达到省级重点专科标准。专科建设近期目标:通过3年建设使2-3个专科达到省级重点专科标准，10个以上专科达到市级重点专科标准。第三章重点专科设置条件第五条根据医疗市场需求和我院实际情况，制定符合医院医疗业务发展计划的重点专科设置规划。第六条重点专科名称以部颁诊疗科目为标准。第七条以省、市及医院临床重点专科建设标准作为评估重点专科的条件和依据，第八条在临床重点专科设置规划内，根据专科发展水平和评审得分，择优设置。第四章申报和评审第九条根据重点专科建设标准，对符合省、市及医院重点专科条件的，可按下列程序申报: I、首先各专科根据有关标准(省、市及医院重点专科标准)自查评审。 2、各专科一根据评估情况，分类填表申报，并准备相应评审材料。 3、医院组织院学术委员会进行院内评审。 4、通过院内评审并确立为医院重点发展的专科，提请并接受市、省重点专科评审组评审。第五章重点专科的权利和义务第十条享受的权利:I,具有申请资助的资格，优先享受省、市卫生行政部门每年拨入卫生事业经费中的重点专科建设经费。2、享受医院的各种激励政策。第十一条承担的义务:1,重点专科必须完成省、市卫生行政部门和医院下达的医疗、科研、教学等方面的指令性工作任务。2、重点专科建设经费的使用，必须接受医院的监督和审计。3、重点专科接受医院有关行政职能科室的管理和检查考核第六章重点专科建设管理措施第十二条医院根据各专科评审情况和医院重点专科发慌规划，对专科建设施行项目管理，以项目管理促进专科发展。医院将对重点专科进行跟踪考核，每年进行一次检查，每三年为一个考核周期，考核期内，对未达标的重点专科将给予警告。连续两年检查不合格或出现一票否决情形之一者，取消重点专科资格，医院有权视情况按一定比例从科室扣回所投入的重点专科建设的专项资金。第十二条技术项目管理措施:按照省、市重点专科建设标准的技术开展项目要求进行管理。在首次检查时达不到省、市重点专科技术开展项目9U%的学科，不得申报省、市级重点专科。通过评审(对仍有少数项目未到标准者，各学科应在专科建设周期内按计划完成，并通过医院组织的专家验收。对标准中尚未列入的项目，而今后有重大发展趋势或能对医院带来重大社会和经济效益的技术，通过项目申报和项目管理等办法进行管理。对已过时或上级主管部门已明令禁止开展的项目、无社会和经济效益的技术项目，医院有权直接取消。第十四条新业务、新技术项目管理措施:强化“科技兴院”意识，鼓励技术创新。具体管理措施见医院制订的《新业务、新技术管理规定》。第十五条人才管理措施:重点专科和特色专科建设必须要有人才做保证，为此采取以下措施:1、建立人才梯队，保持科室专业技术人员合理的年龄结构;2、加强学科带头人及后备人才的培第干九条医疗质量和医疗安全管理措施提高医疗质量，尤其是医疗文书的书写质量，加强医疗安全意识，制定医疗事故防范措施，杜绝医疗事故，减少医疗纠纷。具体方法按医院制订的《医疗质量管理办法》和《医疗安全管理办法》进行。第二十条经济管理措施:I、增加病人收治，保证病床使用率达到省、市级重点专科建设标准规定的要求:2、重点科室年业务收入增长率不低于医院平均增长水平，且不低于同年国民经济增长比率;3、医院将坚持分配向临床倾斜、向一线倾斜、向重点科室倾斜、向重点项目倾斜的政策，充分调动临床医务人员的工作积极性。第七章医院激励政策第二十一条经济核算和医院经济投入倾斜;重点专科医院对其奖金提成比例适当上浮:省级3个百分点、市级及院级2个百分点。每年医院安排重点专科专项建设基金:省级50万元、市级及院级30万元。第二十二条科研立项、新业务新技术开展的倾斜;I,同等条件下院内申报的科研，重点专科的科研立项优先:2,同等条件下院内申报的新业务、新技术，重点专科立项优先，评奖优先:3,外出学习优先;4、医院对重点专科学科带头人出版专著进行经费资助。第二十三条设备购置及拆旧倾斜;同等条件下重点专科开展业务或科研所需设备优先购置，必备设备的折旧比例同比例条件下，省级下调70%，市级及院级下调50%，对需换代的设备，医院优先给予换代。第二十四条人才倾斜:1、医院对重点专科在进入申请上同等条件下优先录用;2、积极为专科引进优秀人才，包括硕、博士研究生，优秀本科生，对来院、回院荛的硕、博士研究生提供优惠的待遇和良好的的环境;3、医院力争每年从重点专科选送1名优秀业务人员攻读硕、博士研究生;4、优先安排重点专科的学科带头人及业务人员出国考察、学习;5、同等条件下，重点专科技术人员晋级、晋升优先。第二十五条评先评优倾斜:医院在年终进行各项评比中重点专科在同等条件下优先，同等条件下个人评先比例高于其它科室50%。第八章附则第二十六条本办法从二00二年四月二十八日执行。第二十七条本办法由医院重点专科建设领导小组负责解释。

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