技术部经理绩效考核指标量
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核职技术部经部技术
人姓名 位 理 门 部 考核人职部
总经理
姓名 位 门
序权考核
KPI指标 绩效目标值 号 重 得分
部门工作
20部门工作按
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
1 计划完成
% 100%完成
率
15技术改造技术改造费用控制率
2
% 费用控制在 %以下
率
10部门规章部门制度建设完善并3
% 制度建设 得到100,执行
技术创新使
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
工时
10标准工时
4 降低率达到 %以
% 降低率
上
技术创新使材料消耗
10材料消耗
5 降低率达到 %以
% 降低率
上
技术改进
10重大技术改进项目完6 项目完成
% 成数在 项以上
数
5技术
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
技术方案提交及时率7
% 提交及时达到100%
率
提交的技术方案被采
5技术方案
8 用的比例达到 %
% 采用率
以上
考核期内进行外部学
5外部学术
9 术交流的次数在
% 交流次数
次以上
考核期内进行内部技
5内部技术
10 术
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
的次数在
% 培训次数
次以上
部门员工绩效考核平
5部门员工
11 均得分在 分以
% 管理
上
本次考核总得分
1.技术方案提交及时率
及时提交方案数×100% 技术方案提交及时率=
计划提交方案总数
2.技术方案采用率
被采用的技术方案数技术方案采用率=×100%
提交技术方案总数考3.员工管理
核 部门员工绩效考核平均得分以年度综合指测评得分为基准
标
说
明
被考核人 考核人 复核人
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日期: 日期: 日期: