竞聘公司财务总监岗位演讲稿
竞聘公司财务总监岗位演讲稿
的管理和业务责任,从而进一步提高员工专业能力的目的,起到激励的作用。
(三)有限考虑内部晋升,提高员工积极性 对员工而言内部晋升更能激励他们,让他们看到希望,在新的岗位也会更加努力进取,同时内部员工对业务的熟悉度比外部新招聘的高,能很快适应新的岗位。
四、财务工作现状
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
就目前材料工作来看,主要存在以下3个方面的问题:
首先科技创新力度不够,高新技术的引进、应用较少。其次技术力量薄弱,市场竞争能力不强。再次人才缺乏,力量不足。
五、工作思路和工作目标 坚持科技以人为本,不断创新,合理运用人才,充分调动和发挥整个财务部门人员的作用,建立了一支爱岗敬业,奉献自我的财务队伍,进一步提高财务工作。
六、实现工作目标的计划和
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务总监肩负的责任更大,因此如果这次竞聘成功,我想我身上的担子会很重,压力会更大。我的主要措施是:
一是摆正位置,当好领导的参谋和助手。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。我一定要摆正位置,当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,坚持从财务角度服从命令,听从指挥,周密筹划,确保完成任务。
二是勤奋学习,不断提升自身素质。社会在发展,知识在更新,我将进一步加强业务学习,随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,做到扬长避短,指挥得当,积极搞好企业财务管理工作。
三是灵活机动,制定科学的理财策略。当前,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我将认真研究,制定灵活机动的理财策略,在资金
收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题;在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。
四是严格管理,提升会计岗位职能。财务总监日常事务较多,为较好地完成这些工作,我将制定对下属员工配备建议
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,并将职责落实到位,建立目标考核奖惩办法,确保业务质量不断提高。 总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领全体同事,将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功,说明我自身条件与该职务的
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
有些差距,我会冷静地接受这个事实,继续努力工作,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。