01研发绩效计算公式--厦门某生物科技公司绩效考核资料
个人分数/试剂研发部所有人的平均分）
研发部副经理 1.5
项目经理 1.2
研发工程师 1
研发助理 0.75
如公司给研发部奖金20000元；按研发部有9人计算;如果有1个研发部（副）经理,其他7个都为研发工程师:1个为研发助理.
1、分数分别评出为
研发副经理95分
研发工程师分别为：93、94、80、84、75、84、95
研发助理为：90分
2
研发副经理绩效系数： (95/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)
2 =1.17
2研发工程师绩效系数: (93/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=1.12
2(94/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=1.14
2(80/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=0.83
2(84/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=0.90
2(75/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=0.72
2(84/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=0.90
2(95/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=1.17
2研发助理绩效系数: (90/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)=1.04 3、个人系数
研发经理 95 1.17 1.5
研发工程师 93 1.12 1
研发工程师 94 1.14 1
研发工程师 80 0.83 1
研发工程师 84 0.9 1
研发工程师 75 0.72 1
研发工程师 84 0.9 1
研发工程师 95 1.17 1
研发助理 90 1.04 0.75
合计 8.99
3、基准绩效奖金:20000/(1.7+1.12+1.14+0.83+0.90+0.72+0.90+1.17+0.78) =2147
研发经理 95 1.17 1.5 2147 研发工程师 93 1.12 1 2147 研发工程师 94 1.14 1 2147 研发工程师 80 0.83 1 2147 研发工程师 84 0.9 1 2147 研发工程师 75 0.72 1 2147 研发工程师 84 0.9 1 2147 研发工程师 95 1.17 1 2147 研发助理 90 1.04 0.75 2147
合计 8.99
五、
1、被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向人力资源
部申诉，人力资源部负责协调、处理。如仍有争议，最后由公司总经理审定。
2、 员工申诉应以书面形式向人力资源部提交《绩效申诉单》。申诉内容包括：
申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。
3、《绩效申诉单》如附件
申诉问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
客
观实情描述
建议要求
被申诉人所
在部门主管
意见
人力资源部
调查处理意
见
公司领导意
见
浙公网安备 33021202002483