2011年儿保科质量管理控制小组工作
计划
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通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。
一、目的
通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。
二、目标
逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施
规范
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化,努力提高工作质量及效率。
通过全面质量管理,使我院医疗质量达到国家二级甲等医院水平。
三、健全质量管理及考核组织
1、成立科两级质量管理组织小组,由科主任负责,医疗质控主要负责人组成。
2.负责制定,修改科内的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我科的医疗工作
制度
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3.诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。
4.负责制定与修改医疗事故防止与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。5.负责制定、修改医技质量管理奖惩
办法
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,落实奖惩制度。
5..负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章
6.对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。
四、健全规章制度:
1、严格执行岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。
2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查:
⑴病历
书
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写制度及规范⑵危急重症抢救制度及首诊责任制⑶*医师负责制及查房制度⑷⑸医嘱制度⑹会诊制度⑺值班及交班制度⑻危重、疑难病例及死亡病例讨论制度⑼医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度⑽传染病登记及报告制度⑾业务学习制度⑿查对制度
3、健全医院感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。