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招聘专员绩效考核 投稿:龚額顎招聘专员绩效考核 投稿:龚額顎 招聘专员绩效考核 投稿:龚額顎 考核对象 部门 岗位 考核周期 绩效考核方案 序 号 关键绩 效指标 (KPI) 2 试用期员工 转正率 KPI 20% 当期试用期离职人 数/当期进入人数 1 指标名称 招聘计划完 成率 指标 类型 KPI 指标权重 指标定义/计算公 式 实际招聘人数/计 划招聘人数 评分规则 目标 值 100 信息来源 各部招聘申 请表 招聘专员 人力资源部 招聘 考核主体 部门 岗位 每月度一次 绩效考核评价 绩效结果 完 成 率 75% 得 分 95 94 ...

招聘专员绩效考核 投稿:龚額顎
招聘专员绩效考核 投稿:龚額顎 招聘专员绩效考核 投稿:龚額顎 考核对象 部门 岗位 考核周期 绩效考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 序 号 关键绩 效指标 (KPI) 2 试用期员工 转正率 KPI 20% 当期试用期离职人 数/当期进入人数 1 指标名称 招聘计划完 成率 指标 类型 KPI 指标权重 指标定义/计算公 式 实际招聘人数/计 划招聘人数 评分规则 目标 值 100 信息来源 各部招聘申 请表 招聘专员 人力资源部 招聘 考核主体 部门 岗位 每月度一次 绩效考核评价 绩效结果 完 成 率 75% 得 分 95 94 加权 分数 33.25 考核 系数 35% 计划完成达到【80%】为 100 分,每高/低于目标值 10%加/减【10】分 计划完成达到【54%】为 100 分,每高/低于目标值 10%加/减【10】分,低于 【60%】为不合格 100 花名册 离职率 38% 管理人员 离职 3 人 84 16.8 3 管理人员离 职面谈 当期离职面谈的管 KPI 5% 理人员/全部离职 的管理人员 计划完成达到【100%】 为 100 分, 每高/低于目标 值 10%加/减【10】分, 低于【60%】为不合格 由于特殊原 100 离职面谈表 因未能及时 了解离职原 因,事后都 了解了相关 离职原 因 80 4 工作目 序 指标名称 指标 指标权重 指标解释 评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 得 加权 标设定 指标 (GS) 号 类型 超出目标 120-101 招聘网站、人才招 聘会的招聘信息准 达到目标 100-81 接近目标 80-61 远低于目 标 60 以下 分 分数 对现有的 招聘网站、人 才招聘会的 招聘信息准 确清晰,并及 时进行更新 招聘信息 发布不及时 或未及时更 新出现 3 次 以下失误 招聘信 息发布不 及时或未 及时更新 出现 5 次 以上失误 5 招聘网站 及相关信 息及时更 新, 利用网 站进行相 关简历搜 索。 无遗漏、 无延迟,偶 有 2 次差错 无遗 漏、无延 迟,偶有 4 次差错 5 所有人员 信息及时 整理归档 与赵公口人才联 系完成本 年度招聘 会, 与校园 未行动 10 联系, 开展 明年招聘 计划, 与 工 体联系预 计增加明 年初展会。 4 招聘信息 发布与管理 招聘网站、人才招 GS 5% 聘会的招聘信息发 布准确且及时更新 确清晰,并随时更 新,且对特殊岗位 有提前有招聘信息 的收集,并能及时 补缺空岗 厂内所有员工档案 4 招聘档案 管理 GS 5% 招聘档案归档管理 差错数 保管整齐,并及时 进行更新,所需人 事资料能够及时提 供。 有效、及时、 无差错 5 招聘渠道的 管理 GS 10% 100 分,每季度新 增招聘渠道 1 家 每季度新增招聘渠 道 1 家,且效果很 好 每季度新增 招聘渠道 1 家 未能完成每 季度新增招 聘渠道 1 家 虽没有竞 争对手的 相关调研, 人力市场信 息的调研 100 分,及时调研 GS 5% 市场信息并形成调 研 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 得到一家竞争对手 的人力信息 及时 调研市 场信息并形 成调研报告 及时调研市 场信息未形 成调研报告 但所有的 未能积极 采取行动 5 市场分析, 人事分析 均详细写 进年终总 结中。 与现有招 与现有的招 聘单位联系 较好,且与前 程无忧 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 续签及时 与现有招聘 单位联系较 少,前程合 同续约缓慢 聘单位无 合作,前 程无忧合 同续签归 档手续出 现问题 整理资料出 现差错,但 未影响申报 项目 申报延 时,或资 料提交不 全造成的 申报失败 10 在线申报 已完成, 且 无差错, 二 次申报内 容已得到 批复。 5 续约公司 续约成功 且相关资 料归档。 6 与现有的招聘合作 单位保持联络,且 7 招聘合作的 正常 运作 GS 5% 网络招聘—前程无 忧合同准时续约, 相关档案及时入 档。 与现有招聘合作单 位联系较好,且未 企业取得合同外的 收益,与前程无忧 合同及时续约且及 时归档 8 中小项目预 报 及时上报项目内 GS 10% 按时上报各项目 容,且得知更加有 力的信息。 上报的项目 准时完成,无 差错。 补充类 指标 序 号 扣分类指标 指标 类型 指标权重 设置目的 评分规则 目标值 信息来源 绩效结果 得分 序 号 否决类指标 指标 类型 指标权重 设置目的 评分规则 目标值 信息来源 绩效结果 得分 积极平配合十环复审工 积极平配合十环复审工 7 十环复审工作 GS 5% 作,组织陪同审核,确 保审核顺利通过 作,组织陪同审核,确 保审核顺利通过,且收 集更多有利于企业的资 料 一次审核后能够 正常通过 未能正常提供 材 料, 但也通过 未通过 证书 已批 复, 等 待发 证 __2013__年_12 月___招聘专员___绩效考核方案 考核对象 部门 岗位 考核周期 绩效考核方案 序 号 关键绩 效指标 (KPI) 2 试用期员工 转正率 KPI 20% 当期试用期离职人 数/当期进入人数 1 指标名称 招聘计划完 成率… __2013__年_12 月___招聘专员___绩效考核方案 考核对象 部门 岗位 考核周期 绩效考核方案 序 号 关键绩 效指标 (KPI) 2 试用期员工 转正率 KPI 20% 当期试用期离职人 数/当期进入人数 1 指标名称 招聘计划完 成率… __2013__年_12 月___招聘专员___绩效考核方案 考核对象 部门 岗位 考核周期 绩效考核方案 序 号 关键绩 效指标 (KPI) 2 试用期员工 转正率 KPI 20% 当期试用期离职人 数/当期进入人数 1 指标名称 招聘计划完 成率… 本文由第一文库网(www.wenku1.com)首发,转载请保留网 址和出处~
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