佛山市三水区建设局行政效能监察工作
制度
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[修订]
佛山市三水区建设局行政效能监察工作制度
一、行政效能监察是依照法律法规~为促进建设,房管,局机关正确履行职能~改善行政管理~改进工作作风~提高工作效率~保证政令畅通而确立的一项长期性、经常性工作任务。
二、行政效能监察的工作范围
,一, 贯彻落实党的路线、方针、政策的情况,
,二, 履行主要职责和执行党风廉政建设责任制情况,
,三, 遵守法律、法规和局各项工作制度情况,
,四, 贯彻落实上级重要文件、会议精神和重要工作部
署情况,
,五, 完成上级机关领导批办、交办的任务情况,
,六, 完成局领导批办、交办的任务情况,
,七, 执行局党组会和局长办公会议决定的有关事项
情况,
,八, 局机关作风建设、行政管理、工作效率、服务质
量等情况,
,九, 其他需要实施效能监察的事项。
三、建立行政效能监察体系
,一, 成立行政效能督查组~开展明查暗访~对行政效
能进行监督检查和指导。督查组由局领导和有关职能股室、局党总支、局工会的领导组成。
行政效能督查工作的日常工作由人事股负责。
,二, 按照《建设局行政效能监察工作实施
方案
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》要求~
定期开展1—2个项目进行行政效能监察,
,三, 通过局开设的投诉信箱、投诉电话和区政府行政
投诉中心等渠道~受理群众行政投诉以及通过发放征求意见表~征求区直有关单位的意见~对机关作风建设、行政管理、工作效率、服务质量存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
~进行专项行政效能监察。
四、行政效能监察的程序
,一,立项。根据行政效能督查组的部署~确定具体
行政效能监察项目~写出立项呈批报告~由督查组长审批,
,二,制定实施方案。包括检查人员的组成~检查事项~目的、要求、步骤、方法、措施等,
,三,实施检查。主要组织开展自查、互查、抽查和征求意见等形式~要求查清主要情况和存在问题的性质、危害、后果、原因、有关人员的责任,
,四, 写出行政效能监察情况报告~并报领导审批,
,五, 根据检查结果~对有关问题作出监察决定或提出
监察建议~经领导批准后以书面形式送达有关单位和个人~并注意跟踪落实~及时反馈。
,六, 行政效能监察的材料归档。
佛山市三水区建设局局长接待日制度
为进一步加强行风建设~发扬密切联系群众的作风~促进我区城市现代化建设工作上新台阶~特制定本制度。
一、每月第一、四周的星期二上午8:30—11:30为领导接待日时间~接待地点在局小会议室。
二、由局领导及有关部门负责人轮流值班~倾听人民群众的意见、建议和要求。接受人民群众的监督~努力为人民服务。
三、局领导和有关股室负责人协同值班。
四、局轮值领导~因工作需要可自行调换。
五、值班人员应对群众反映、投诉的问题如实记录~并由局办公室负责信访的同志整理后~按领导指示转交相关股室及时办理。
六、本局全体工作人员办理信访事项~应当恪尽职守~秉公办事~查清事实~分清责任~正确疏导~及时、恰当、正确处理~不得推诿、敷衍、拖延。
七、局办公室对交股室办理的事项进行督办、催办~并及时将办理结果向反映人反馈或公开。
八、由局办公室在每季度末10日内列出下一季度轮值时间安排表~并分发到相关人员手中。
九、领导接待日的具体工作安排~由局办公室负责。
佛山市三水区建设局工作人员廉政服务“十不准”
为加强局党风廉政建设~提高服务质量~树立良好形象~
现制定区建设局工作人员廉政服务“十不准”:
一、不准在审批标准之外增加条件刁难对方~拖延时限,
二、不准利用审批和检查验收之便接受对方钱物和有价证券或吃喝、旅游邀请,
三、不准以增长见识为由示意对方组织到国外,境外,参观学习或考察,
四、不准以降低审批标准为条件~要求或示意申报方安排亲友就业或升迁,
五、不准以没有车辆为由示意对方派车接送到现场,
六、不准借工作之便向对方推举某
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、
施工单
施工单位项目经理责任书施工单位质量保证措施施工单位进场交底施工单位进场流程施工单位进场资料
位或替他人推销设备、建材,
七、不准以单位、科室或个人名义示意办事方赞助钱物或报销费用,
八、不准借工作之便无偿借用办事方车辆、器材用于游玩、办私事,
九、不准利用工作之便向建设单位低价购房或租房,
十、不准在日常工作中傲慢待人~打官腔甚至与办事方争吵。
以上“十不准”的贯彻执行~由局纪检组负责监督和查处~对违反者将依照本局规章制度和有关法纪严肃处理。
佛山市三水区建设局工作人员行政过错责任追究制度
一、 行政过错责任的划分
,一,承办人未经批准人批准或不按有关规定办事~直接作出具体行政行为~导致行政过错发生的~承办 人负直接责任。
,二,承办人弄虚作假、徇私舞弊、致使批准人不能正确履行批准职责~导致行政过错发生的~承办人负直接责任。
,三, 虽经批准人批准~但承办人不依照批准的事项实
施具体行政行为~导致行政过错发生的~承办人负直接责任。
,四,承办人提出方案或意见有错误~批准人没有发现~或发现后未予及时纠正~导致行政过错发生的~承办人负直接责任~批准人负领导责任。
,五, 批准人不采纳或改变承办人正确意见~导致行政
过错发生的~批准人负直接责任。
,六, 未经承办人拟办~批准人直接作出行政决定~导
致行政过错发生的~批准人负直接责任。
,七, 经集体研究、认定~导致行政过错发生的~决策
人负直接责任。
,八, 经听证作出的行政决定~批准人同意听证主持人
的错误建议~导致行政过错发生的~主持人负直接责任~批准人负领导责任,批准人不采纳听证主持人的正确建议~导致行政过错发生的~批准人负直接责任。
,九, 两人以上故意或者过失~导致行政过错发生的~
按个人所起的作用确定责任。
二、 行政过错责任追究方式
,一, 诫勉谈话,
,二, 责令作出书面检查,
,三, 通报批评,
,四, 取消当年评优评先资格,
,五, 当年年度考核为基本称职或不称职,
,六, 调离工作岗位或停职离岗培训,
,七, 依法给予行政处分。
以上追究方式可以单处或并处。
三、 行政过错责任追究机构
,一, 行政过错责任追究~依照人事管理权限和行
政审批权限的有关规定办理。
,二, 由局行政效能督查小组受理。
,三, 督查小组职责:一是决定是否进行调查,二
是审议调查报告,三是提出处理意见,四是审核处理决定,五是复议被处理人的申诉。
,四, 具体工作由人事股负责~对行政效能督查小
组负责~其主要职责:一是受理行政过错行为的投诉,二是调查核实行政过错行为,三是草拟调查报告,四是受理被处理人的申诉,五是其他处理工作。
四、 行政过错责任追究程序
,一, 调查核实行政过错行为~拟定调查报告,
,二, 督查小组审议调查报告,
,三, 督查小组提出处理意见~报局党组审定,
,四, 局党组作出处理决定,
,五, 人事股根据局党组的决定~制作《建设局工
作人员行政过错责任追究决定书》。
五、 工作期限
,一, 在作出对行政过错责任人的处理决定之日起
7个工作日内告知投诉人,
,二, 行政过错责任人依法享有陈述权和申诉权~