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销售副总经理岗位职责(参考版)

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销售副总经理岗位职责(参考版)销售副总经理岗位职责(参考版) 销售副总经理岗位职责 销售副总经理岗位职责 2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责; 3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划; 4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销‎‎管理的各种制度、规定和内部机构设置; 5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成; 6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展; 7.负责组织...

销售副总经理岗位职责(参考版)
销售副总经理 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 (参考版) 销售副总经理岗位职责 销售副总经理岗位职责 2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责; 3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ; 4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销‎‎管理的各种 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、规定和内部机构设置; 5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成; 6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展; 7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训; 8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制; 9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作; 10.负责审批营销人员的借款、差旅费等; 1 1.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析; 1 2.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议; 1 3.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。 职责二:销售副总经理岗位职责 一(贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。 二(协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 三(负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。 四(制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控 制。 五(组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向‎‎性建议或改进措施。 六(贯彻执行公司的各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 和业务准则,完成公司下达分管部‎‎门的各项工作和指标。 七(协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。 八(及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 九(参加公司总经理办公会,发表工作意见和行‎‎使表决权。 十(定期向总经理汇报日常工作情况。 职责三:销售副总经理岗位职责 1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。 2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。 3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。 4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。 5、参与产品定价工作。 6、 组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。 7、坚持 以销定产 和 以产定销 相结合的原则,搞好产崐品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公‎‎关事务处理。 8、合理支配和控制销售费用。 9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。 10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意崐的产‎‎品和服务。 1 1、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。 1 2、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。 1 3、完成领导交办的其他工作。 职责四:销售副总经理岗位职责 1(根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。 2(负责公司的销售运作,引导和控制销售工作的‎‎方向和进度。 3(与市场部及其他部门合作,组织开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。
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