企业规章
制度
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第一条、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。坚持统一领导和分级管理的
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
。
第二条、全体员工必须要有高度的责任心和事业心,凡事以公司利益为重,为公司发展努力工作。
第三条、本公司员工在公司任职期间不得在其它公司兼职,不得经营与本公司类似及与公司经营项目相关的业务。
第四条、公司员工要善于协调,善于融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。
第五条、公司员工未经公司授权和批准,不得对外提供公司文件,以及未经公开的经营情况和业务数据。
第六条、费用报销
标准
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1、招商部每人每月通讯费和交通费定额标准共计350元,餐费按实际用餐天数(每周按六天计算)每人每天10元标准;招待费必须事后及时报备,并且必须提供真实有效的发票。
2、行政部和营运部除为公司在外办事按真实有效的票据报销外,其余费用不予报销。
第七条业绩提成
1、招商部员工根据提交的有效合同按每家客户给予50元提成。
2、招商部员工在基本业绩的基础上享有提成。基本业绩不计算提成,按月计算。招商专员每月基本业绩为8家,招商主管、副主管、主管助理及其以上人员的每月基本业绩为10家。
3、对于连锁客户由公司根据商户的地理位置及顾客群体进行筛选。
第八条、员工每周工作6天,周六视情况机动安排,每日工作时间为7.5个小时工作时间:
上午:9:00 - 12:00
下午:13:00 - 17:30
第九条、主管级(包括主管)以下员工上下班均应签到,他人不得代签,否则以双方旷工处理,每次扣发双方当月一日工资。
第十条、行政部和运营部每月有300元全勤奖。每月迟到或早退一天,发200元全勤奖;迟到或早退2-5天,发100元全勤奖,迟到或早退5天以上者,没有全勤奖。迟到十分钟以上者为迟到,另因夏翠每天要采办午餐,不受此限制。
事假一天,无全勤奖,并扣发当日工资,病假无全勤奖,不扣发当日工资。第十一条、公司招商部实行日工作小结的制度,每天晚上必须提交本组当日的工作小结。如有违反处以50元的罚款(从主管20%奖励中扣除),放入公司员工基金。
第十二条、公司员工有下列情形的,公司酌情奖励:
1、对公司的工作或
管理制度
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提出合理化建议,被采纳后取得显著效果的;招商业绩显著;
2、服务意识强,工作中未发生客户或公司内部投诉,能创造性地完成工作任务,协作精神好;
3、策划、承办、执行重要事务成绩显著。
第十三条、公司财务由财务部门按照公司财务制度统一管理。
第十四条公司印章管理按照《公司印章管理制度》
规定
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执行。
第十五条办公用品由财务部统一配置,各职能部门自行保管,坚决杜绝浪费。第十六条员工因调动、离职或退休,应主动还清暂借款,移交办公用品,财务人员出具相关证明后,方可办理相关手续。
第十七条报销制度按照公司财务相关制度执行。
此上的规定请所有员工遵守。本规章制度从发布之时(2011-9-27今天)起生效执行。
浙公网安备 33021202002483