超市盘点分析
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
金华双龙店世纪联华大卖场盘点总结
(一)盘点时间安排:
第一:盘点前培训工作定于8月4号下午;地点为员工餐厅;人员是所有兰溪捷胜店管理人员及金华双
龙店部分员工。
第二:排面盘点定在2010.8.10日营业结束后10点至次日凌晨2点。
第三:盘点数据录入时间定在8月11号凌晨4点50分
第四:初盘后数据整理时间8.11—8.13
(二)盘点人员:所有兰溪捷胜店管理人员及金华双龙店所有员工。
(三)盘点前的要求
1、各区、各课在盘点前应编排盘点排面号。编排顺序应是从上到下，依次编排。
2、由专人负责制作盘点区域布置图，具体包括，划分人员盘点位置、抽盘、复盘人员名单，根据盘点布置图，领导具体调配人员。收银课合理安排输单人员，商管课合理安排班次及盘点人员，人员确定后，再填入布置图，并张贴出来，让各位员工了解自己的位置。 3、各课对排面商品要进行集中、归位处理。
4、商品归位，集中清理后，各排面理货员对所负责的排面要进行大标签、实物、编码的核对，以达到三项相符，对于错码或串码的商品要
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
课长，并进行登记，以便在盘点时按正确编码登数。
(四)盘点中要求
1、盘点人员自备圆珠笔、垫板，清楚自己的盘点区域，认识自己的盘点伙伴，做好分工，各盘点人员在课长处领走盘点表时要签名，以证实领走。交回时课长在交回栏签名，以证实交回。
2、盘点开始以后，所有盘点人员应面对货架，按从左到右，从上到下的顺序开始盘点，见货盘货，盘点中注意，按实物销售的最小单位进行盘点，赠品不盘，特价商品按原价盘点，破损、失窃商品按原来实物进行盘点，并单独列在盘底表上。
3、盘点表的填写要求
(1)盘点表一式两联，要求上下对齐，字迹工整，如要涂改，则划去另起一行书写。
(2)排面号要写在六位编码的前面，排面号按从小到大的顺序填写，不允许空号、漏号或排面号从大到小填写。 (3)商品要按区填写，即食品、非食品不能写在同一张盘底表上。
(4)生鲜区所有商品一律按进价盘点，如不明进价，则在备注栏写明售价。
(五)盘点时课长的工作
(1)课长对应到人员到岗情况进行检查，对未到岗人员及时上报店面。
(2)发放盘点表时，注意发多少张，回收多少张，确保单据不遗失，单据流转的每一个环节均应通过课长，课长登记后转至下一个环节。 (3)严格检查回收的盘点表，对填写不合格、不完整的盘点表及时更正、补充。
(4)课长应及时组织人员对盘点表进行复盘，统单后交店面核算员。
(5)盘点后的扫尾工作:盘点结束后，各课做好排面、地面卫生，清理盘点、卫生工具，做好第二天营业的准备工作，经各课课长检查许可后，方可下班。
(六)盘点后期数据整理工作
1、店面盘点后须当日进行录单，电脑室在盘点当日日结，记帐之后生成本月的电脑帐存数据。
2、电脑室输单人员录入数据时应该认真核对，确保盘点实际数据与电脑录入数据的一致。
(七)盘点的注意事项(不足之处):
(一)完整:所有盘点过程的
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
，包括区域的规划、盘点的原始资料等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。
(二)清楚:盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 (三)某些员工对流程、商品的移动原因代码不了解，商品的流动走向不清楚。对SAP的操作不熟悉。
(四)特单较多的部门在操作流程上存在一定的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，部门间交接不是非常顺畅。 (五)团队精神:盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失，加快盘点的时间，超市各个部门必须有良好的配合协调意识，以大局为重，使整个盘点按计划进行。
浙公网安备 33021202002483