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34车间定置管理检查通报

34车间定置管理检查通报34车间定置管理检查通报 34车间定置管理检查通报_移动文库车间定置管理检查通报 NO:06 各车间: 现场管理水平的高低是衡量一个企业整体管理水平的一把尺子，是领导者管理水平和能力的一面镜子，是劳动效率和服务水平高低的真实体现，也是员工综合素质的综合反映。为切实抓好车间定置管理整治工作，全面贯彻落实集团公司按图定置，按类存放，规范生产的重要精神，确保定置管理各项工作任务落实，根据定置管理检查小组职责安排和要求，本周六上午九点，检查小组按照惯例对各车间生产现场情况进行了检查。现将检查情况通报如下: 一、...

34车间定置管理检查通报 34车间定置管理检查通报_移动文库车间定置管理检查通报 NO:06 各车间: 现场管理水平的高低是衡量一个企业整体管理水平的一把尺子，是领导者管理水平和能力的一面镜子，是劳动效率和服务水平高低的真实体现，也是员工综合素质的综合反映。为切实抓好车间定置管理整治工作，全面贯彻落实集团公司按图定置，按类存放，规范生产的重要精神，确保定置管理各项工作任务落实，根据定置管理检查小组职责安排和要求，本周六上午九点，检查小组按照惯例对各车间生产现场情况进行了检查。现将检查情况通报如下: 一、检查总体情况通过对A、B、C三个车间的现场检查，目前生产现场的物品摆放、环境卫生已较前期有了很大改善，以前的脏、乱、差现象基本不复存在，取而代之的是物品摆放有序、环境卫生整洁、员工行为规范，已经开始向着规范化方向发展，这个有目共睹，反映了各车间主管对公司定置管理持续改进活动的内容和要求，传达迅速、方式灵活，大部分员工已初步了解、认同公司“精细管理”的各项工作部署，并相继按规范物品摆放、严格组织纪律、整顿环境卫生等工作要求和标准落实执行。以下是拍摄的现场照片: 二、存在的问题本次检查结果较前期改善较大，物品摆放基本实现了整齐到位，环境卫生也打扫的比较好，但是很多小角落、不常用的小物件还需要注意，一定不留死角，各车间主管根据自己负责车间的情况再做改善，本次暂不做具体通报，希望在本次改善的基础上持续保持改进。望各车间主管、员工认真履责，持续保持改进，以保证工作有序进行、不断推进，维护公司整体形象。 XXXX包装制品有限公司 2016年6月18日

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