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rZ1销售员职位说明书rZ1销售员职位说明书 职位说明书 部门名称 市场营销部 职位编码 职位名称 销售员 制订日期 2010-07-30 直接上级 市场营销经理 直接下级 管理类 专业类 行政类 操作类 职位分类 审核人 批准人 职位群: 清在下面的方框中做记号 研发、技术 战略运营 生产 财务会计 质量管理 人力资源 营销销售 行政支持 供应链 职位设置目的: 简单、准确总结该职位存在的目的 • 建立、维护、扩大销售终端,完成分销目标,分销计划。 关键职责: 列出本职位最关键的角色和职责,并估计用于该项...

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rZ1销售员职位说明书 职位说明书 部门名称 市场营销部 职位编码 职位名称 销售员 制订日期 2010-07-30 直接上级 市场营销经理 直接下级 管理类 专业类 行政类 操作类 职位分类 审核人 批准人 职位群: 清在下面的方框中做记号 研发、技术 战略运营 生产 财务会计 质量管理 人力资源 营销销售 行政支持 供应链 职位设置目的: 简单、准确总结该职位存在的目的 • 建立、维护、扩大销售终端,完成分销目标,分销计划。 关键 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx : 列出本职位最关键的角色和职责,并估计用于该项职责的百分比 (确保总百分比是100%) 衡量标准 权重 关 键 职 责 执行销售和市场推广 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,协助公司做好负责区域展览会等,开展产品推广及时性、有效25% 活动,介绍产品并提供相应资料 性、完成率 领导以及对实施公司各项管理制度,完成公司订立的销售制度目标,开拓市场,及时沟50% 应销售员的通客户,反馈市场信息及客户需求意向,做出处理意见 满意度 及时性、有效15% 建立客户资料及档案,完成相关销售报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 性、完成率 及时性、有效10% 协助售后人员服务活动,协助货款的回收。 性、完成率 100% 权利范围: 列出本职位最关键的权利 1、 业务权限:市场营销部业务开展的建议权 2、人事权限: 3、财务权限: 任职资格:列出从事本职位工作应具有的要求 1/2 工作经验:2年以上销售工作经验; 专业要求:大专或以上学历,市场营销及相关专业; 年龄要求:22岁以上; 素质要求:具有良好的团队合作精神,有敬业精神;具体独立的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的能力;良好的沟通技 艺和说服能力,能承受较大的工作压力 2/2
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上传时间:2017-10-23
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