基建先进个人报道

基建先进个人报道 篇一:工程部主任简要事迹 记公司工程部主任XXX同志先进事迹 XXX～男～40岁～汉族～中共党员～本科学历～XXXX年X月参加工作～先后担任XXXX公司专工、部门副主任等职务～现任XXXX公司工程部主任。曾荣获2001年XXXX行业优秀技能选手称号～XXXX公司“青年岗位能手称号”～XXXX公司先进个人、“优秀党员”～2010年度XXXX公司先进个人～2013年XXXX公司优秀个人。 一、抓自身建设～思想坚定、作风扎实。 XXX同志2009年4月调任沣东热力公司～从 一名生产管理人员～转型为工程管理人员～面对新工作、新任务～既是挑战也是机遇。他坚信打铁须得自身硬～始终将自己摆在一个学习者的位臵上～坚持学习～严于律己～在实践中磨练～在实践中提高。为了系统掌握工程建设方面的专业理论知识～在努力推进工程建设各项工作的同时～他积极学习工程新技术、新知识及各项规章制度和管理要求～经过不懈努力、坚持学习～他的工程理论知识不断丰富～工程管理程序、相关制度规定熟练掌握～工程管理水平大幅提高～确保了工程设计、招标、施工各阶段的合理衔接和顺利推进。 二、抓工程建设～安全第一、质量至上。 XXX同志坚持以“建设精品工程、打造一流企业”为宗旨～ 深刻认识到工程施工安全和保证质量的重要性。作为一项百年大计、良心工程～他带领工程部人员～持续开展反违章和隐患排查治理～不断完善安全保障体系和监督体系～使安全管理水平得到质的提升。同时～坚持高标准、严要求～全过程抓管理、抓预防为主的质量控制方针～紧紧围绕质量目标开展各项质量保障工作。他注重规范管理～每项工程都要求签订安全 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ～层层把关～按章操作～严格施工～他坚持原则～铁面无私～只看安全质量不看人情脸面～他不分昼夜～坚守工地～保障了施工安全和质量稳固～全年施工未发生一起不安全事件和质量问题。针对目前施工工期紧、任务重的实际情况～他坚持工程例会制度～认真制定施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ～积极采取措施～协调各方面关系～充分发挥和挖掘监理和施工单位能力～千方百计的确保了工程施工进度。 三、抓部门建设～科学管理、因材用人。 XXX同志始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础～他组织人员及时开展制度修编～完成了涉及工程安全、质量等方面的48项制度～并组织全体人员结合岗位特点～在学习制度过程中将制度具体化～全面实现了施工技术管理的标准化、程序化。在人才培养上～他率先垂范、身先士卒～结合工作开展理论学习～形成了工作加学习的良好氛围～同时～着力培养新晋工程管理人员的技术水平和工作能力～通 过外出调研、专家讲课、参加相关研讨会、定期集中 学习、集中讨论等形式多样的培训工作～工程部全员素质大幅度提高～有力的促进了工程管理。 四、抓技术创新～优化设计、勇于创新 为将XXXX公司建设成为节能环保示范型企业～李志同志带领部门人员钻研技术、外出取经～与设计院及设备厂家等单位密切配合～不断优化工程设计～提高节能环保效率～首次采用了集中智能控制～分布式变频等技术～开创了新型生产模式～实现了高效节能、科学先进的设计理念。 面对公司正值基建时期～百事待兴、工作繁重～李志同志作为工程部主任～坚持严格要求自己～把“求精、求细、求严”作为自身工作的标准～处处从大局出发～从企业的根本利益出发～以社会责任为重～用吃苦在前的敬业精神感染着身边的每一位同事～凭着他对平凡事业的孜孜追求和甘于奉献的敬业精神～树立起了一面爱岗敬业、真诚奉献的光辉旗臶。 篇二:2015年集团公司基建处负责人个人述职报告范文 2015年集团公司基建处负责人个人述职报告范文 对于我和基建处来说是充满挑战的一年～充满希望和不断探索的一年～同时也是开拓创新～学习实践和收获经验的一年。 是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年～是实现11711工程跨越式发展的一年～是我热电公司面临基建任务 最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下～在各职能部门积极配合下～克服了种种不利因素～不等不靠～较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结 坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中～坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署～精心组织～认真落实～有计划、高质量地开展学习实践活动～全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致～充分理解做好本职工作的重要作用～自觉提高自身修养～规范自身行为～廉洁自律～无私奉献～思想意识更加坚定～思想境界得到进一步的提高。强化制度管理～不断提高后勤管理水平基建处的工作～既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～既要做好后勤保障～又要提倡节约～是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展～规模不断扩大～员工逐年增加～人员素质越来越高的情况下～基建处的管理和服务工作要求更加严格～工作标准越来越高。因此～在日常工作中～必须强化制度约束～一切按规章制度办事～各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设～不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中～积极组织和参加学习～经常召开碰头会～互相交流沟通～探讨最佳的工作方法。工 作中以身作则～起模范带头作用～要求别人做到的自己首先做好～廉洁自律、奉公守法～在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时～为提高人员的业务素质～对现场施工管理人员专业技术知识欠缺～责任心不强～不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题～做出针对性的调整～并购买相关的书籍～组织现场管理人员认真学习。加强对外联系～开拓工作新局面。在本年度中～根据公司领导统一安排～我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展～基建任务繁重的情况～我们努力坚持开拓新局面～引进一些资质水平高～管理优良～施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域～为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦～打下良好的基础。严格基本建设管理程序～提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序～依法、依规办事～公开、透明～责任明确～管理到位～严格施工现场质量监督管理,实行工程监理制度～严格工程质量～确保各项工作按时保质保量完成～对工程中发现的问题及时整改～绝不手软,工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等～涉及到工程造价增减的部分～必须严格进行审批后～才可进行施工～方可作为工程竣工决算的依据,主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督～从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查～从而使基建工作始终在公开透 明的环境下进行～从源头上遏制了违规事件的发生～保证了基建各项工作健康有序开展～既保护了同志～也避免了诸多外界的猜疑。 本年度完成的主要工作魏桥二、三电:零星维修工程配合生产稳步进行。 篇三:基建科个人工作总结 基建科个人工作总结 年以来～我在学院领导和同事们的支持和帮助下～组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作～较好地完成了学院布臵的各项任务～为学院的建设发展做出了应有的贡献～现将半年来的工作情况 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 如下: 一、 思想政治表现及职业道德。 注重加强自身政治理论学习～不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神～积极参加公司“作风教育月”活动～切实转变工作作风～在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨～顾全大局、令行禁止～秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点～经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报～加强廉正教育～防微杜渐～防止贪污、腐败事件的发生～努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。 二、完成工作情况 1、加强内部管理～提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序～避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱～大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理～不徇私情～不讲情面～不拿原则作交易。 2、注意及时化解内部矛盾～维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门～要保证工程又好又快地完成～同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此～对在工作中产生的问题和矛盾～我不避讳～而是积极加以疏导～主动和同志们进行勾通和交流～以诚待人～作好每个人的思想工作～将矛盾化解在初始阶段～为科室工作创造一个良好的精神氛围。 3、主动学习专业理论知识～不断提高业务水平 半年来～我利用工作之余～主动学习专业理论知识,包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等,～并将所学知识应用于工程管理实际～为学院工程管理规范化、科学化～降低工程成本做出了贡献。 4、勤奋努力～全面完成各项工作 今年上半年是我院建设任务最繁重的时期～既有二期新建工程又有大修、 小修工程～同时还有大量的设备采购和管理工作,从计划 下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做～包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作～我做到腿勤、手勤、口勤～尽量使工程前期工作又好又快地完成～为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间～坚守在各自的岗位～在工程关键部位和施工紧张阶段～不计个人报酬加班加点～为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:?、全面完成金蓝大道工程,?、基本完成本部总图工程,包括绿化、道路、围墙、地下管路等,的设计、施工任务,?、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工,?、完成2501室练功房改造,?、完成1#教学楼厕所改造,?、完成食堂,包括本部及西区,的装修、改造工作,?、完成公司下半年工程建设检查工作,?、完成XX年维修工程决算审核,?、完成西区宿舍楼维修,?、完成5#机房等设备采购工作。 5、爱岗敬业、大胆进言～做好领导的参谋 在工作中～不随众、不刻意附和领导～敢于提出自己的观点～为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段～作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点～不人云亦云～不为讨领导喜欢而违心附和。我认为～人非圣贤～领导也不可能事事精通～如果明知不妥而不指出～那就不是 一名好干部～更不是领导的好助手～其结果不仅不能维护领导的威望～反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中～学院领导因担心地基沉陷～曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换～此想法也得到相关设计人员的认可。当时～我完全可以照办～即便工程超支也是现场条件造成的～更何况还有领导的指示～设计人的认可～我不会承担任何责任。但是～凭着多年的施工管理经验和专业知识～我觉得这样处理不是很妥当～所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后～我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求～只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明～这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的～它不仅使工程质量得到了有效保证～也为公司节约了一大笔建设资金。 三、 存在的问题和今后努力的方向 回顾半年来的工作～虽然取得了一定的成绩～但在某些方面还存在着不