实习单位建议(精简版）
实习单位建议
实习单位建议
实习单位建议:议，经供参考，归纳下，主要有以下几点: 一、关于公司专业化
对于我们广告业，我原先认为中等规模的广告公司最好是两条出路。1、固定专业地做某一行业，在该领域做得很专，口碑好了客源自然不断。2、固定地长期服务一个或几个大公司。
固定某一行业„„
实习单位建议:实习单位建议实习生刚到一家实习单位，一切都是陌生的，想要一下子就进入正轨是不可能的，实习单位建议。这个时候，实习生就要从做杂活开始，每天早点到办公室，做一些卫生工作，多帮老师们的忙，这样，大家就会熟悉起来，他们也会主动传授一些经验给自己。“你是晚辈，是学生，做点杂活也无可厚非。很多实习生私底下不乐意做这些事，认为自己在家什么都不干，还跑到这里来干。其实，你认为自己不应该干这些事，那别人还认为没义务去教你本领呢。”所以„„
第一个建议是:从基础做起，帮别人就是帮自己。
实习单位有自己的运作系统，很多实习生
表
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示进不了实习单位的工作圈。事在人为。实习单位的工作人员对实习生有一个逐渐信任的过程，实习生只要手勤、嘴勤、脑勤，抱着谦虚好学的态度，那就能得到很多学习的机会。很多时候，就是凭着自己的勤快，在实习单位得到很多锻炼的机会。
第二个建议是:人要勤快，不懂就问。
作为一名实习生，由于工作经验不足，有时候工作难免要出错。由于前一天没睡好，所以，工作的时候脑子转不过来，许多该问的问题都没有问，回来动手发现没什么可做，只好事后再补救。第三个建议是:要做好充分的准备工作，笨鸟要先飞
金华飞浪广告属于典型的本土小广告公司，成立于1997年，11年的成长进步，现在金华广告行业名列前茅。秉着“助英雄乘风破浪”的公司理念，成功
策划
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执行了许多广告活动，服务过许多知名品牌:中国五金城、中国银行金华分公司、森宇集团、正点蚊香、浙江乡雨茶
业等。客源比较稳定，基本都是客户上门。在金华企业中口碑良好，享有很高的知名度。
在金华飞浪广告发展地还算可以，老总比较有思想，能根据市场情况及时调整公司经营方向，所谓船小好调头，公司原先主要是做媒介代理和品牌经营，现在受全球金融风暴的影响，公司员工由原来的30多人缩到了目前的十几人，基本维持了原来的骨干精英，公司人虽少，却也五脏俱全，，实习单位建议。主要分总经理、策划、客户、平面设计、视频制作、摄影、财务等。各司其职，职责明确。 不过公司在运作过程中也暴露了一些问题，就我个人对公司提些建议，经供参考，归纳下，主要有以下几点:
一、关于公司专业化
对于我们广告业，我原先认为中等规模的广告公司最好是两条出路。1、固定专业地做某一行业，在该领域做得很专，口碑好了客源自然不断。2、固定地长期服务一个或几个大公司。
固定某一行业，对该行业比较了解，平常会跟踪行业发展动态，也能为客户作出最科学的策划，对双方都有好处。而固定地长期服务一个或几个大公司好处不言而喻，广告公司都祈求遇到这样的客户，资金实力雄厚，舍得大手笔，策划起来也会顺风顺水，不用因为资金问题而左顾右盼，一些大胆的设想没法实施。
而对于本土中小公司，实际上往往没有这样的运气，比较大的公司不会选择我们，固定一个行业的话往往运作不下去，客源不足。一般的业务就比较杂，什么行业都做，比如我们公司，在我实习期间，做的就有金融、饮食、教育、厨房用品、建筑行业、医疗业等。几乎每个案子都不是一个类别的，在一些新行业，我们策划人员可能比较陌生，要在短时间内快速熟悉，拿出一套行之有效的
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，的确挑战性很大。客户所属行业经常换，不利公司长远发展，不利公司形成自己的特色，形成自己的核心竞争力。
结合小城市的特色，在金华，像飞浪这样的公司，在全球金融风暴的影响下，广告业萧条，要想生存下去，目前最好的是走资源整合之路，懂得利用资源捆-绑。
充分利用各中小广告公司不同的优势进行有机的结合和联盟，形成优
势互补，发挥一条龙服务优势，组建综合型的传播咨询集团，为企业提供全面的多方位的服务，同时也能从很大程度上降低运营成本，达到资源互享共同发展。
比如一个新兴媒体的推广，离不开依附既有的强大媒体的宣传;那强大媒体知名度的巩固和提升，市场份额的再扩大也离不开新兴媒体的再推广再宣传。双方你中有我，我中有你，不仅不会产生利益冲突，而且还会降低运营成本广告成本，实现双赢。
充分发挥中小广告企业船小好调头的优势，内部管理灵活，制度灵活，政策灵活，在不同时期、不同形势、不同的需求、不同的运作模式的情况下能够做很好的灵活的应
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