店长会议
流程
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安排表
店长会议流程安排表:
会议时间:2011年11月9日;上午9点——下午13点;
参会人员:卿总、邹总、郭明、范荣恩、总部下属各店店长。
会议地点:总部办公室
会议主持人:范荣恩
会议主题:之和餐饮管理有限公司中高层人员管理列会及总结会
会议安排:
序号 发言人 发言
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
提要 时间(M) 备注
宣布会议纪律、及会议安排 1、 范荣恩 9:00_9:05 2、 卿总 会议开始前言 9:05—9:15
1、 对现在的各店的经营管理总体评述并对3、 邹平总经理 9:16_10:00
个别表扬或批评; 2、 下一步总部对店长的考核和单店的管
理;
3、 总部对店长的个人管理要求(单店周月 成本管控、量化
标准
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的实施要求及规定、
中心配送和远程监控、统一的规程和管
理监督、、、。 4、 强调店长的职责是集经营、管理一体的
人员。
1、对本企业的发展战略、运营机制、加盟、4、 郭明经理 10:00—10:30
监审
对重点问题进行提问并寻求就解答 5、 个单店店长 10:30—10:35 6、 休息 10:35—10:45 7、 总部 回答店长提出的问题 10:45—11:45 8、 范荣恩 云南片区会议 11:45—12:20 9、 卿总 总结会议 12:20—12:45 10 总体 会议补充和各种
表格
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和制度发放 12:45—13:00 11、 吃饭 25分钟 12 范荣恩 强化集训:管理、服务质量 13:30—17:30 中途休息20
分钟
会议要求及规定
1、 不得迟到和早退;如果有特殊的事情例外但须经总经理批准方
可离开;
2、 所有手机一律交到文员处帮忙接听;
3、 在会议过程中其他人发言时候不得抢话、插话、打诨插科、做
不文明的动作。如有违反的一律50元/次;现场处罚。 4、 在会议期间不得抽烟、打闹或小声议论，如对发言人的话题有
异议的会后讨论解决;
5、 每个人必须做会议
记录
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，并接受检查。
6、 每个管理人员必须对会议所涉及的内容进行落实、传达到位并
接受监督检查。
之和餐饮管理有限公司(盖章):
总经理办公室(签字):
2011年11月9日
浙公网安备 33021202002483