生产部门主管职责
一:按公司的各项规章
制度
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管理本部门人员
二:负责本部门生产安排及人员调配,落实生产
计划
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,跟进生产进度,审核领料单,入库单,保障生产顺利进行。
三:对本部门人员的
培训
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,考核与激励,职能人员的晋升的考评。 四:监督部门劳保用品,生产物料使用的请领,分发及保管。
五:落实部门的卫生,节水节能以及安全防护措施的各项规定。
六:制定和完善部门操作标准,运作流程和相关制度。建立并监管本部门生产设备的作业指导书,维护保养记录,及时报备设备的异常状况,确保机器的安全使用。
七:正确记录评估本部门各加工工序的产能实效,提升本部门的生产效率。
八:落实公司对部门的日常管理中规定的各项日常运作表单的正确使用。 九:按物料控制的相关规定监管好本部门的物料进出状况并承担相应责任。
十:负责本部门品质管理工作,配合品质部处理品质异常,原因
分析
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,纠正预防措施,后续改善及返工返修等各项工作。
十一:与各级部门做好协调与沟通工作,及时有效的传达落实公司各职能部门的信息,任务。
十二:在对部门的日常管理中,发现并
建议
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公司解决一些未被公司留意的漏洞或缺陷。