监管会每周
工作总结
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监管会每周工作总结
监管会每周工作总结 1
国庆节过后的这一周,开始准备张董事长来临之前的厂区大清理。 每个部门都加入到了这个大行动之中。这次的义务劳动接手了国采部与预算部义务劳动的监督管理。两个部门的人员都很少,国采部四个人早早就到了三个人,而预算部实际人员是国采部的2倍等到去楼上叫他们了,摆了事实讲了道理也才来了3个人。其中有几个是东莞借调来泉州基地的同事说什么也不愿意下来,一点也没有大xx的思想,想而是存在着自己是东莞莞基地的就可以不用理会泉泉州基地的安排。每个人都可以有自己的小想法,都但在小想法的前提下但
更需要有的是大要xx的思想。在在xx这个大环境下才有了各个了基地,身为借调过来来的人员,应该更以身作则才是,而不是则
一味的推脱脱,不配合。
来到公司见见过了两次建工的第三方公公司人员闹事事件。发现公司面对这种情况还是不公好好杜绝,只能夹在建工与它它的第三方公司之间区协调他们的关系。但第三方调公司是在我们公公司的土地上堵着我们公司的车辆,上如果不对这种情况进行如
有利的反击,化被动为主动利,难保下次就有其他的公,司效仿司这种方式。从而影响到我们响xx的声誉。狠一点的话,全公一
司停工,让财务核算停工损失,车让辆被堵误工损失,工程进辆度度延期损失,公司员工工资资损失,公司名誉损失。然后找律然
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师将对方告上法庭庭。或者不停工就核算车辆辆被堵误工损失,工程进度延期损失,公司名誉损度失。只要到法院立案了一失次,次摆明我们公司的强硬态度,让对方知道堵我们态的门并不是不的用付出代价。其他的单位在面对这种。情况的时候就得慎重考情
虑后果了。后
厂区里的监督摄像头有很多都还没开始摄安装。但厂区四安
周的围墙都都已经弄好,也就可以考虑虑先将厂区外围的监控布置置好防止物资被偷盗。如果果偷盗人员避过巡逻安保,只要在,厂区里有人配合,要偷盗物资是非常容易,的事情。但只要在的
厂区的四周装上可以调距,能够四3603度旋转的摄像头。不不需要太多,20个左右就可以对厂区四周进行全就方位方24小时监控。
每周工作总结周2
台风的来临临,厂区里的纸屑也耐不住住寂寞漫天飘扬着。新的一周,也第一次经历了在一宿舍里被政府停电的困恼宿。。什么事情都要未雨绸缪,防止在事情来临的时候,措手不及。措
从23号开始始到28号,写好、改好、、签名号的通报已经发出去了去5份。还有3份拟稿过,也修改过,等签名好过也也可以发出去了。慢慢把手头现有的材料整理出来手,一点一点的,解决一件件事情。理清思绪,有条不事紊紊是我的目的。能更快、更更好的处理事情是我的目标。标
一晃,在这边也工作作了一个多月了。很多事情都在从一情
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片片空白中转变成一页页思路。很多人变,都从当初的陌生到,
现在的脸熟乃至将来的熟悉。的
中秋的烧烤晚会是嗨皮的,热闹的。认识了更多的,人,人熟悉了更多的事物。虽说不是分属自己的事情虽,但在玖龙这,个氛围里多锻炼锻炼自己不是更好吗锻,虽说金钱是万能的,,
但还是有很多事情并不能用还金钱去衡量。打一个官司金,不管,输赢,能让我学到更更多的法律知识。参与一个晚会,不管台个
前台后,能让我学到更多的举办经能验。做一份工作,不管好验坏坏,能让我学到更多的工作经验。什么东西都有它作的两面性,的就看自己怎么去看待它,处理它。不同去的立场看待事物的观的
点也不一样。要尝试着从多方不面去看待一件事情,透过面现现象看本质。
厂区里的水水沟问题依然严峻着。1##路负责的施工单位广润已经退场的就剩已3个施工员员在现场。让他们找小工来来清理,也以招不到小工敷敷衍着。只好通过本公司的施工员给对方的10天期限,等国庆回来上班的时限候进行复查。如果还没清候理理完成,那么就要开始罚款对方公司。款
排查了全公公司范围内水沟未盖好、无无盖的现象。在简易地图的帮助下,也大体将此种的现象的水沟大体位置标注现了了出来。 堆场是一个非常需要注意安全隐一患的场所。堆场的患
纸皮都是可燃物,要经常巡查做是好好防火措施,消防通道必须须通畅,堆场的堆垛是一层层层加高的,人员通行要非非常注意,
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要防止员工在堆垛下面逗留。堆
叉车、抱车经常要运纸皮原料到抱pm35/pm36p上料车间。车在运料途中不可避免免的会有纸皮掉出来,如果果没有专人清扫,风一大,不止运料的这段马路都,是纸皮,还会飞到其他是
马路上。所以得经常过去巡路查,督促原料部员工清扫查路上纸路皮,或者给马路增加水份,防止乱飞。加
要熟悉各部门的人员调度,熟车辆调度。在发现需要整车改改的地方可以联系到人员或或车辆马上进行整改。发现现问题也要想出处理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
来,不能发现了就放着不来去去处理。那发现问题也就没用了。比如,没gps的内
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
录入,要抓紧抽个时间出来间把内容添加完整。下下现场的时候也要多留意各各个岗位的情况,在需要人人员调动的时候好知道哪个个部门的资源比较丰富。能够更好的安排整改进行能努力。在各部门的人员调努度度与车辆调度方面还要多注注意
方法
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与方式。在完成任任务的情况下,尽量能够让各部门人员和谐,自觉让的的去完成。实在不行就得建立在处罚的政策下去督建促促对方完成。一切都要在遵遵守公司规章
制度
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的前提下,以完成领导安排的任下务为目的。务
现场现在主要是留意各种材料的堆放要是否规范,垃圾是是
否分类处理好。还要特别留意各处种违纪、纪律性问题。在种这这施工、试投产阶段,很多部分的违纪行为都会带多来来很严重的安全问题。要从多方面杜绝安全隐患,从让每个员工都能高高让
兴兴上班,平平安安回家。上
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