武侯区长寿苑社区社区机构和人员调整
方案
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(新)1
武侯区火车南站街道办事处长寿苑社区
机构和人员整合调整实施方案
根据武侯区委、区政府《关于在社区开展创新管理工作的指导意见》的精神，为切实推进本社区服务管理水平，加快社区建设步伐，进一步建立适应全区经济社会发展要求的社区管理新体制和运行机制，先结合本社区实际，就本社区机构和人员整合调整提出以下实施意见。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会为统领，坚持城乡统筹，着眼于城乡居民的物质文化和生活需要，着力于完善基层服务和管理网络，充分发挥政府、社区居委会、民间组织、驻社区单位、企业及居民个人在社区服务中的作用，整合服务资源，拓展服务领域，创新服务方式，提升服务水平。
二、基本原则
一是按照“精简效能、统筹管理”原则，整合社区机构、人员和社区服务资源。二是按照“前后台分离、以块为主、网格服务”原则，实现“零距离服务、精细化管理”。三是按照“因事设岗、合理配置”原则，规范岗位设置和人员配置，实现“一岗多责，一人多专”。四是按照“便民高效、职能归位”原则，严格政务准入，实现政府有序下沉。五是按照“分步推开、稳妥实施”原则，既要体现城市社区改革模式相对统一，又要做到兼顾差异、区别对待。
三、变更长寿苑社区综合服务管理站机构和人员调整领导小组 组 长:卢洪鉴
副组长:侯露
组 员:蔡丽英 张永明 范方凌 刘芸
四、关于长寿苑社区综合服务管理站第二次机构和人员整合的建议意见
(一)工作机构、职责和人员整合方案
1、工作机构及职能整合方案
更换“长寿苑社区综合服务管理站”组织结构，由于社区两委成员从2007年11月换届选举后就进行了职责分工和分别包片分管各院落，结合2007年初进行的院落居民自治工作，每个两委成员分别包干1个院落进行全面的工作指导以保障院落居民自治工作的顺利开展，每个两委成员在分管的院落中发挥了直接的指导作用，坚决贯彻了社区党总支部推进院落居民自治的作用，使长寿苑社区院落居民自治工作取得了突出成绩，而且每位两委成员对分管各院落也极其了解。
按照区委、区政府“精简效能，统筹管理”的原则， 遵循“前后台分离，以块为主，网格服务”，以及“因事设岗，合理配置”“便民高效、职能归位”的原则，特别是实现“一岗多责，一人多专”的原则，将社区工作站，社区综治服务管理站、社区流管站全体人员整合进“长寿苑社区综合服务管理站”，同时也将原社区工作站、社区综治服务管理站、社区流管站全部职能划转到“长寿苑社区综合服务管理站”，由“两委三站一室”调整为“两委一站一室”的运行模式。
社区居委会
站长(书记兼) 1人
2、岗位职责及人员整合方案
将原社区已分片兼综管员的两委成员撤出，由两名总支委员兼任综管站负责人，原流管站人员、综治工作站人员、劳动、民政、计生协管及大学生志愿者及新补充人员全整合进长寿苑社区综合服务管理站，下到责任片区，实行网格服务、分片包干、责任到户，实行“一岗多责,一人多专”，继续坚持“居站分离”，充分协助社区两委继续推进院落居民自治工作的前提下，社区两委继续发挥分管院落的指导作用，强化在社区党总支部领导下，充分发挥社区居委会对院落居民自治工作的具体指导作用以及片区综合服务协管员对所管片区政务服务作用，为此，长寿苑社区党总支部决定根据区委区政府的关于社会管理创新服务的文件精神对“长寿苑社区综合服务管理站”岗位进行如下分工。
3、岗位设置及各位承担的具体工作
长寿苑社区综合服务管理站站长 1人，
卢洪鉴
专职副站长兼设施服务管理 1人 副站长兼设施服务管理 1人 (总支委员兼) 前台窗口综合服务岗位 2人 后台综合服务管理岗位 7人 信息服务管理岗位 1人 社区警务室(大学生志愿者兼) 残疾专干服务岗位 1人
范方凌 负责社区电子阅览室、文化共享室、社区图书室 身器材、办公设施设备等设施服务与管理。
信息服务管理员 1人
张璐 负责后台办理事项信息分类、汇总、录入
前台窗口综合服务管理人员 3人
1号窗口 张琴
专项业务组长: 民政事务 住房保障 便民服务
2号窗口 吴国荣
专项业务组长: 计划生育 流动妇女管理
残疾专干服务岗位 1人
丁昭贵
后台综合服务管理岗位 7人
第一片区:吴勇 分管3号院及周边商铺 (771户)
专项业务组长:流动人口
第二片区:孔菲 分管7号院及周边商铺 (692户)
第三片区:罗菲 分管5号院 花雨溪畔物业及周边商铺 (529户) 第四片区:张涛 分管9号院 大成小居物业及周商铺(540户) 专项业务组长: 劳动保障 就业服务 社会保险 第五片区:王丽 分管13号院和君悦领地物业及周边商铺 (882户) 第六片区:杜鹃(兼)分管17号院城南驿站物业及周边商铺(655户) 第七片区:李斌 分管59号院 嘉云台物业 西藏国税 肿瘤医院宿舍
及周边商铺(938户)
政务服务员
流口信息员
综治维稳信息员
后台综合服务管理人员民情民意专递员
(七项主要职责) 法制
宣传
免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容
员
人民调解员
信访代理员
所有后台综合服务管理人员必须为尽到以上职责而相互学习，掌握以下知识和技能:信息调查上报、民政事务、劳动保障、计划生育、社会保险、文化教育、综治维稳、城市管理、消防安全、流口管理等。
(二)、建立运行机制
1、实行前后台运行制度。按照“在贴近服务中做细管理，在精细管理中提升服务”的要求，建立“前后台分离，网格化服务”运行机制，使前后台业务合理区别和界定，进一步规范和明确分别由前后台承办的工作事项及办事流程、办理要件、办理时限、
表
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单填报等，建立业务流转保障机制，确保各项业务有序衔接、高效办理。
2、强化前后台岗位职责。
社区综合服务管理站站长、副站长负责组织协调、安排部署、检查落实各项工作;
信息服务管理员负责后台办理事项信息分类、汇总、录入;
设施服务管理员负责社区电子阅览室、文化共享室，健身器材、办公设施设备等设施服务与管理。
窗口综合服务管理员负责所有即办事项办结、承诺事项接件及各项政
策咨询等窗口综合服务;
后台网格综合服务管理员负责网格责任片区内所有承诺事项办理，民意信息采集、入户调查以及政策宣传等各项综合服务管理。
在运行期，对于部分专业性强，政策行强的工作事项，建立专项业务工作小组长负责制，组长是专项业务工作责任人，统一负责社区专项业务工作的上传下达、
培训与指导、汇总;可通过建立后台业务工作互补协作制度，加强后台网格服务业务交叉培训，采取“下去一把抓，回来在分家”“一专配多辅、一专带一批”“对上条块结合、对下网格服务”等方式，切实解决磨合期内现有部分人员尚不能实现“一岗多责，一人多专”的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，使工作事项能够有序开展。
附:
1、长寿苑社区综合管理服务站责任片区分工明细表和总平面图。
2、长寿苑社区综合管理服务站成员分工情况表。
3、长寿苑社区综合管理服务站各项工作制度
长寿苑社区党总支部
2010年12月5日
浙公网安备 33021202002483