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营业厅创新管理制度

营业厅创新管理制度营业厅创新管理制度第一条为激发中心营业厅成员的创新能力～积极参与公司举办的各项创新活动～特制定本办法。第二条中心有缘人创新管理主要指对创新活动的管理～旨在树立全方位创新理念～建立创新机制～倡导学习和提升个人工作技能～利用资源配置上的倾斜～加强中心营业厅班组成员创新方面的训练～提升员工创新技能。第三条中心营业厅班组创新实施的时间和频次中心营业厅班组创新活动应渗透于中心营业厅的每一时刻～贯穿中心营业厅项目工作、日常工作的始终。配合公司开展的创新活动～中心营业厅班组创新活动应与公司创新活动保持同步～开展季...

营业厅创新管理制度第一条为激发中心营业厅成员的创新能力～积极参与公司举办的各项创新活动～特制定本办法。第二条中心有缘人创新管理主要指对创新活动的管理～旨在树立全方位创新理念～建立创新机制～倡导学习和提升个人工作技能～利用资源配置上的倾斜～加强中心营业厅班组成员创新方面的训练～提升员工创新技能。第三条中心营业厅班组创新实施的时间和频次中心营业厅班组创新活动应渗透于中心营业厅的每一时刻～贯穿中心营业厅项目工作、日常工作的始终。配合公司开展的创新活动～中心营业厅班组创新活动应与公司创新活动保持同步～开展季度或年度创新激励行动。第四条中心营业厅创新的适用对象中心营业厅创新适用对象为中心营业厅班组全体成员～每个成员都负有创新的使命。班组组长、副组长为创新活动的管理员～负责引导中心营业厅班组建设的创新文化和成员的创新理念。第五条中心营业厅班组创新的目标一是业务服务和管理创新等作为中心营业厅班组的重点创新,二是以活力创新活动为主要形式的员工创新。第六条积极参加公司创新活动中心营业厅班组全体成员应在公司科技进步、业务服务和管理创新及QC活动中积极收集信息、整理并提炼成创新建议或方案～及时向信息管理员申报。创新建议和方案是指对实现公司目标起积极作用的～具有创新性或改进性的建议和方案,创新建议和方案不包括当年上级布置和计划中的工作任务第七条奖励和考核为鼓励和推动中心营业厅创新工作的开展～凡是被市公司评选为优秀的创新成果、建议、方案～公司的相关奖励外～纳入营业员绩效奖励. 内部资料，请勿外传～

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