经营管理部岗位说明书目录
经营管理部经理岗位说明书
经营管理部经理 岗位编号 岗位名称
所在部门 经营管理部 职系 直接上级 副总裁 岗位分析日期 2011年1月 直接下级 经营管理部副经理
本职:负责经营管理部日常管理工作，组织经营
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
管理、分子公司和部门绩效管理、综合统计、经营分析、
合同
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管理、
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
与流程管理等工作
职责与工作任务:
职责表述:负责建立健全集团经营计划管理、分子公司和部门绩效管理、合同管理等方面的
制度和流程
组织制定集团经营计划管理、分子公司和部门绩效管理、合同管理等方面的制度并职 根据情况进行修改、完善 责 工作 一 组织监督、检查集团各项经营管理制度和流程的执行情况 任务
指导各分子公司制定经营计划管理、部门绩效管理等方面的制度和流程并进行监督，
随时向上级领导反馈意见
职责表述:负责制定年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结 职 根据集团的发展战略及经营计划的要求制定本部门的年度工作计划，并组织实施 责 工作 根据集团业务实际完成情况及本部门的特点完成阶段工作计划，并做出总结 二 任务
监督、检查本部门员工工作计划的执行情况
职责表述:组织集团经营计划管理工作
根据集团的发展战略组织编制集团年度经营计划 职
责 工作 组织审核、汇总集团各部门及各分子公司季度经营计划，编制集团季度经营计划 三 任务 组织对集团年度及月度经营计划的执行情况进行监督，组织对偏差进行分析并提出
改进建议
职责表述:组织集团各部门及分子公司的绩效考核工作
组织制定集团各部门及分子公司的年度经营管理目标，并签订目标管理责任书 职
责 组织对集团各部门及分子公司进行目标责任制考核，并将考核结果报集团人力资源工作 四 任务 部
组织制定集团各部门及分子工资季度绩效考核指标，收集考核数据，提出考核意见
职责表述:组织集团的综合统计工作
职
责 组织集团经营信息的汇总与统计分析 工作 五 任务 组织编制、报送集团内外的各种统计报表
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职责表述:组织集团的经营分析工作 职
责 组织收集公司的经营信息并定期编制经营状况分析报告 工作 六 任务 参与公司每月的经营情况分析会
职责表述:组织集团的合同管理工作
组织拟定集团公司合同范本 职
责 组织进行集团合同文本内容和经营风险审核把关 工作 七 任务 组织对合同签订、履约情况进行监督、检查
参与重大经济合同的谈判、起草和审定
职责表述:组织集团的制度与流程管理工作 职
责 组织构建集团公司制度体系并进行日常监控、优化 工作 八 任务 组织构建集团公司制度体系并进行日常监控、优化
职责表述:负责部门内部管理
负责本部门内部工作任务分派，指导下属完成各项工作任务
负责下属员工的绩效考核和评价 职
帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷 责 工作
九 任务 负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和
培训
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安排
负责制订部门费用预算计划，审核和控制费用开支
协调本部门与其它部门的关系
职
责 职责表述:完成上级交办的其他任务
十
工作协作关系:
内部协调关系 集团总部各部门 集团各分子公司
外部协调关系 政府主管部门、统计局等
任职资格:
教育水平 大学本科及以上
专业 经济、企业管理等相关专业
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
5年以上工作经验，3年以上同等岗位工作经验 资格证书
熟练掌握企业管理、项目管理、财务管理、战略管理等管理知识，熟悉房地产、建知识 筑行业基本知识、政策法规，了解国家相关经济法律法规
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具备很强的计划与执行能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、书面表达能力素质 能力、领导能力
其他:
使用工具设备 一般办公自动化设备
工作环境 非独立办公室
工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班或出差 备注:
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浙公网安备 33021202002483