附件一 试用期评估报告
华润雪花啤酒(江苏)有限公司
CHINA RESOURCES SNOW BREWERIES(JIANGSU)
附件一:《试用期评估报告》
试用期评估报告指南 注意事项:
1. 具体评估流程如下:
在试用期最后一个月的第三周，员工的直接上
级应该完成并签署该员工的试用期评估报告
2天内
员工的直接上级的上级审核并签署试用期评 估报告
2天内
员工的直接上级将签署后的试用期评估报告
交至人力资源经理或负责人获得审核及签署
2天内
员工的直接上级与员工就该试用期评估报告
进行沟通并取得员工的确认和签字
2天内
完成后的试用期评估报告原件由员工的直接
上级交至人力资源部存档，员工本人保留复印
件 2. 评估结果及相应的处理:
, 如果员工在试用期内违反中国法律或者公司的有关规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
及员工手册的有关
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
并符合应被辞
退的条款，他/她的试用期可以随时结束即劳动合同可以随时被解除。 , 如果评估结果为达标或超标，则表明员工通过了试用期评估。 , 如果评估结果为不达标(若第二项评估栏内的“工作
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
完成”项目不达标，则总分不达标)，则
表明员工没有通过试用期，公司可以通知他/她解除劳动合同，或试用期可以被延长。 , 任何员工最多只能给予两次试用期报告评估的机会。
, 其它劳动合同终止和解除的规定按照公司与员工签订的劳动合同相应条款执行。
3. 填写试用期评估报告时请注意:
, 请在每个评估项目中选择合适的评分并填写在方框内同时必须提供实例予以证明。
, 请在评分综合表中将各评估项目的评分累加，并完成总体评论。
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试用期评估报告
?第一次/?第二次(请选择一项)
姓名: .................................................................... 职位: ....................................................... 部门: ............................................................
直接上级: ................................................................ 试用期自: ..................... 至.....................
评估尺度为:
0 1 2 3
不达标 达标 超标 请将评估分数写入每项评估项目右侧的方框中。
A类评估项目:适用于全体员工
一、工作态度
1、责任感,对工作充满热情，认真负责、肯钻研，勇于承担责任并具有奉献精神。 实例:
2、劳动纪律,遵纪守法，遵守公司的各项
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
。
实例:
、诚实、正直3,正确的是非观，对事不对人;实事求是，能够认识工作中的错误，接受批评，并能不断学习提高。
实例:
4、团队合作,员工能够建立并促进有效的伙伴工作关系以共同达到公司的目标。 实例:
二、业绩考核
5、工作职责完成,按时保质，按规定的工作流程完成工作职责。
实例:
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6、持续的改进和提高,具备良好的态度和方法不断寻找并建议或决定用更好的、更有竞争力和与客户更友好的方式来处理问题。
实例:
7、专业技术(业务知识)能力,系统全面地掌握本职工作业务知识和技能，与最优化操作和现代技术接轨，了解行业知识并能接受新观念。
实例:
B类评估项目:适用于有人员管理职责的员工
三、管理能力
8、领导才能和教导能力,制定
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
并激励员工达到目标的能力，指导员工使之具有更专业化的技能。 实例:
9、组织协调能力,计划性强，知人善任，调动各方积极性，善于协调工作。 实例:
评估项目,适用于无人员管理职责的员工 评分 (每项最高分为3分) 评估结果 1. 责任感
达标 2. 劳动纪律
3.诚实、正直
超标 4. 团队合作
5. 工作职责完成
6. 持续的改进和提高
不达标 7. 专业技术(业务知识)能力
总分:
评估项目,适用于有人员管理职责的员工 评分 (每项最高分为3分) 评估结果 1. 责任感
达标 2. 劳动纪律
3. 诚实、正直
4. 团队合作
超标 5. 工作职责完成
6. 持续的改进和提高
7. 专业技术(业务知识)能力
不达标 8. 领导才能和教导能力
9. 组织协调能力
总分:
注意: 若第5项”工作职责完成”一项不达标，则总分不达标。
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优点 :
(总结在工作中表现出的主要优点,请举例说明)
需要提高的方面:
(总结在工作中表现出的主要有待提高的方面,请举例说明)
针对需要提高的方面采取的行动计划:
(例如:在职培训、专业技能培训、综合能力培训等等)
建议: ( 请选择一项并填写有关内容)
1) 通过试用期。
2) 试用期延长 _____ 个月，到 _____ 年____月_____日止。
3) 辞退，解约日期建议为: _________。
员工直接上级签名及日期 __________ ________ 部门经理签名及日期_________________
人力资源经理签名及日期 _____________________
被评估员工意见:
被评估员工签名及日期
试用期评估报告评估结果指南 适用于无人员管理的员工:
评分 0-6 7-10 11-17 18-21
评估 不达标 达标 超标
建议 解约 通过或延长 通过 通过
适用于有人员管理的员工:
评分 0-7 8-13 14-22 23-27
评估 不达标 达标 超标
建议 解约 通过或延长 通过 通过
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