工程招投标面试技巧

工程招投标面试技巧 篇一:房地产景观项目投标面试技巧 龙源期刊网 .cn 房地产景观项目投标面试技巧 作者:黄知新 来源:《房地产导刊》2014年第12期 引言: 随着房地产行业的日益壮大，愈来愈呈现国民经济中流砥柱的趋势，房地产景观工程在提升楼盘品质，打造营销卖点上作用也尤其重要起来。于是，诸多房地产公司，特别是大型开发商，如万达、新希望、新鸿基、佳兆业等等，均在引进优质的景观工程服务商上面下足功夫，其中投标阶段的项目经理面试就是必不可少的一环。参与面试评审人员，视项目的重要程度，基本包括研发人员、工程人员、招标成本人员，甚至该项目的总经理等。 项目的投标阶段往往是准备时间短，需要收集的信息量大，而对项目又起着成败与否的决定性作用。项目经理面试 1 在发包方评标比重约占15-20%，表达了园林单位对项目的重视程度和理解深度，在某些项目投标中甚至于比投标报价更为打动业主。 笔者通过参加多次面试的经历，总结出以下面试的内容和技巧。 1.项目经理的硬性条件 多数招标单位对项目经理证件方面的硬性要求是:二级以上注册建造师证，中级以上职称证以及安全生产负责人证; 2.项目经理的软性条件 参与面试的项目经理，仅仅具备硬性条件，只能说是进了门槛，但需要加大中标的可能性，必须具备更多软性条件; 2.1较好的从业资历 比如主持或参与过房地产行业中排名靠前，或者景观园林建造水平较高的企业的项目，如万科、龙湖、绿地、保利、中海、恒大等房地产企业的园林工程，这是评审人员经常需要了解的，也是能给项目经理加分的点; 2.2参与同类型项目的经验 比如针对当前项目的性质，总造价相近或单位面积造价相近，同为展示区园林工程或者交楼区园林工程，或者其它特点类同的项目经验等等; 3.现场踏勘 篇二:工程管理面试技巧 2 篇一:工程管理人员面试试题库 篇二:工程管理员面试题(考官用) 江城 公司对外招聘面试题(考官用) 概预算管理岗位 岗位主要工作:1、项目概算;2、项目预算;3、施工方报建设单位的预算审核工作;4、项 目报审计局审计工作;5、协助工程总监、现场工程师办理工程签证;6、现场测量;7、协助 工程总监做好招投标工作。 1.基坑的验槽程序 是什么, 答:在施工单位自检合格的基础上进行。施工单位认为自检合格后提出验收申请。由总监理 工程师或建设单位负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量 负责人、共同按设计要求和有关 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 进行。 2、安徽省与2005年计价规范规范配套使用的定额有哪些, 答:建筑工程耗量 定额、装饰装修工程、市政工程耗量定额、安装工程耗量定额、园林绿化及仿古工程消耗量 3 定额、机械台班消耗量定额。 3、税金的取费基数是什么, 答:所有费用的总 和。 4、自第一份招标文件发出到开标至少需要多少天, 答:20天 5、你认为什么样的工作是好工作,请谈谈你对未来职业发展和薪酬待遇的期望 答:好:对 好工作有清晰的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，对职业发展有明确规划，对薪酬待遇有合理的期望，并且愿意坦诚的 说出自己的期望。他所认为的好工作标准、对职业发展和薪酬待遇的期望与公司能够提供的 条件相吻合。 中:对好工作有清晰的标准，并能够坦诚的说出自己的职业发展和薪酬待遇期望。他的期望 与公司能够提供的条件基本吻合。 差:不能坦诚的说出期望;或者好工作的标准，以及对职业发展及薪酬的期望与公司能够提 供的条件相差较大。 篇三:工程管理员面试题(考官用) 2010 年浙江沪杭甬高速公路股份有限公司对外招聘 4 面试题本(考官用) 工程管理岗位 指导语: 你好～欢迎你参加 今天的面试。今天的面试有四个问题，希望你能认真思考，实事求是的回答。面试时间为15 分钟，包括回答问题前考虑的时间。回答时，语言要简洁明了。回答完一个问题，请告诉“回 答完毕”。另外，请记住你可以在草稿纸上做相关记录，但不要在面试题本上做任何记录或记 号。 好，我们现在开始。 1.你被公司聘为公司本级工程管理部的工程管理员，负责道路养护工作，并负责对下属单位 的道路养护工作进行业务指导、考核及培训。一天，你接到交警部门的电话，说由于气温骤 降，有一个隧道由于冰冻发生了交通事故，为避免事故的再次发生，希望贵公司尽快对冰冻 情况进行处理。上级让你来负责这一问题的解决。请谈谈你的工作思路。 评分参考: 本题主要测查考生 5 的专业知识和经验、管理意识、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 组织以及沟通协调等能力。通过要求考生处理一个工程 方面的棘手问题来考察其在完成任务的过程中，能否结合自身专业知识和经验，从多方面、 多角度地处理问题，进而判断其各方面的能力水平。 好:能够从以下三 方面对工作思路进行全面的阐述:首先能够运用自身的专业知识和经验快速的提出具体可行 的问题解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并组织相关人员去解决问题;其次能够考虑到这可能不单是本路段的问题， 其他路段也有可能会有这个问题，并能够组织指导下属单位开展有效的路面冰冻检查，若有 其他路面冰冻情况能够指导下属单位去处理;最后，能够考虑到气温可能还会下降，或许会 有更多或更大的路面冰冻产生，能够联合相关部门和人员对公司的相关制度和应急措施进行 完善，最后能够在全公司推广相关制度和应急措施。思路阐述逻辑清晰，有条理。 中:能够从两方面对工作思路进行阐述:首先能够关注问题，并能够提出自己的问题解决方 案，方案具有一定的可行性，能够组织相关人员去解决问题;其次，能够考虑到其他路面可 6 能存在类似的情况，并组织检查;或者能够考虑到要完善和制定相 关的应急制度和方案。思路阐述逻辑较清晰，有一定的条理。 差:就事论事，只关注当前问题，能够提出自己的问题解决方案(方案具有一定的可行性或 可行性不强)，并组织相关人员去解决问题;对其他方面的问题缺乏一定的思考，工作思路不 多。思路阐述逻辑性不强，缺乏条理。 2.施工单位进行高速公路的道路养护没按照国家强制的施工标准来施工。你在现场发现了这 一问题，并发出了整改通知书。但对方的回复是返工将极大影响工程进度，会带来系列问题。 而且强调按照现在的方式来施工对工程质量不会产生大的影响，不影响使用。因此拒绝返工。 这家施工单位和贵企业合作多年。你如何处理这个问题, 评分参考: 本次旨在了解考生 的综合分析能力、成本和质量意识以及沟通协调能力。这里面涉及到工程质量和工程进度的 权衡问题。由于这个工程是公共建设工程，牵涉到多个部门的工作目标，以及公共服务质量 7 和政府形象，需要考虑的点和权衡的方面特别多。原则上首先要进行评估，看返工的成本和 对工程进度的延误情况;在影响不大的情况下，应以质量为第一，按照国家标准进行整改。 同时沟通协调各方(包括公司领导、交通部门、监理单位等)，商议是否可以推迟进度，以及 如何向公众进行解释。 好:对问题能够进行正反两方面的分析，分析道路返工的利和弊;能够清晰的认识和阐述道 路施工、工程质量、工程进度所涉及的方方面面的问题，并能提出应对的方案。分析问题思 路清晰，陈述有逻辑性和说服力，对于问题的解决有自己的观点和工作步骤。 中:能够清楚的分析工程返工的利和弊，能够清晰的认识和阐述道路施工、工程质量、工程 进度所涉及的方方面面的问题。分析问题思路清晰，陈述清楚，有系统性。但是缺乏明确的 处理意见和步骤。 差:单一的强调返工或不返工;对道路施工涉及到的各方面问题认识不清或不系统;分析问 题思路凌乱，陈述缺乏系统性和结构性。没有明确的处理意见和步骤。 8 3.人在不同的职业 发展阶段会取得不同的成就。请介绍你在过去两年内(2008年5月,2010年5月)做过的最 成功的一项工作。按照以下步骤介绍整个事 件的过程: (1)这项工作的背 景是什么,开展这项工作存在什么样的困难, (2)你在这个工作 中承担的具体职责是什么,还有哪些人参与了这项工作,他们分别承担了什么职责, (3)你采取了什么方法解决工作中的困难,和其他人如何配合, (4)你采取的方法 取得了怎样的效果,获得了怎样的工作业绩, (5)从这项工作中， 你获得了哪些体会和感受, 评分参考: 本题要求考生根据 自身工作经历中成功的一项工作展开回顾，旨在通过对考生过去行为的探究来考察考生在态 度和动机、分析能力、业务知识与能力、沟通协调方面的能力。本题的答案是开放式的，考 9 生只要按照自身实际工作情况进行回答即可。 好: 具有“成功工作”的经历，并且对“成功工作”的理解和界定层面较高;能够围绕5 方面的问题对“成功工作”进行全面的回顾;充分理解工作的背景和困难，了解自身和他人 的工作职责;注重团队合作;能够想方设法解决工作中的困难;顺利完成工作目标，并取得 较好的工作业绩;同时能够从这项工作中，得到较多有益的体会和感受。 中:具有“成功工 作”的经历，对“成功工作”的理解和界定层面处于一般水平;能够基本围绕5方面的问题 对“成功工作”进行较为全面的回顾;能够大致理解工作的背景、困难以及自身和他人的工 作职责;能够配合团队成员开展工作，但主动性一般;对于工作中碰到的问题，能够想出一 些办法去解决，但在寻求最优解决方案上有所欠缺，能够基本完成工作目标;对工作的反思 不多。 差:?没有“成功 工作”的经历; ?具有“成功工作” 10 的经历，但对“成功工作”的理解和界定层面处于较低水平;对“成功工作”的回顾比较零 散，不全面;缺乏对工作背景、困难以及自身和他人工作职责的了解，工作只局限于自身的 本职工作，对他人工作的配合和支持不够;碰到困难，有畏难情绪，解决问题的主动性不足; 工作目标的完成更多的是依靠他人的努力，对团队贡献低;对工作缺乏反思和总结。 4.你认为什么样的工作是好工作,请谈谈你对未来职业发展和薪酬待遇的期望。 评分参考: 评估考生的职业价 值观和职业期望，从而判断他的工作态度和工作稳定性。 好:对好工作有清 晰的标准，对职业发展有明确规划，对薪酬待遇有合理的期望，并且愿意坦诚的说出自己的 期望。他所认为的好工作标准、对职业发展和薪酬待遇的期望与公司能够提供的条件相吻合。 中:对好工作有清晰的标准，并能够坦诚的说出自己的职业发展和薪酬待遇期望。他的期望 与公司能够提供的条件基本吻合。 差:不能坦诚的说出期望;或者好工作的标准，以及对职 11 业发展及薪酬的期望与公司能够提 供的条件相差较大。 篇四:工程管理预算员面试题目 工程 管理-预决算岗位面试题 1. 工程量计算中， 施工图与工程预算定额计算规则不一致时如何计算工程量, 2. 参考答案:按施 工图计算 依据:浙江省市政工程预算定额第一册 第一章土石方工程 说明工程量计算规则第六条。 2.在编制施工图预 算时，发现施工图有设计缺陷或错误，可能影响今后的施工质量及使用时，如何处理, 参考答案:及时向 业主或使用单位及设计部门反映，可能时，提出修改意见。 3. 给水钢筋混凝 土构筑物应如何套用定额, 参考答案:分别套 用钢筋制作、模板工程、浇注混凝土。 4. 简述市政工程 12 沟槽开挖清单计价与定额计价工程量计算规则的主要区别, 参考答案:工程量 计算规则区别:清单计价按构筑物最大投影面积乘以挖土深度;定额算量需考虑工作面，放 坡等，清单这些已含于综合单价内。 5. 简述市政工程 钢筋混泥土排水管敷设清单计价与定额计价工程量计算规则的主要区别, 参考答案:工程量 计算规则区别:清单计价按设计图示管道中心线长度以延长米计算，不扣除中间井及管件、 阀门所占的长度;定额算量按井中至井中的中心扣除检查井长度以延长米计算长度。 6. 螺纹水表安装的注意问题, 参考答案:螺纹水 表安装套用《浙江省安装工程预算定额》，一个螺纹阀门安装已含于水表安装中，不得单独计 取。 7. 工程变更增加 了工程量，应具备哪些条件，才会被外审确认计入工程结算, 13 参考答案:必须具 备定义明确经设计方或业主审核，具有有效的设计方或业主签证的工程变更联系单，还要提 供准确有效的竣工图纸，且竣工图纸的表述内容与工程变更联系单内容一致。 8. 压力管道试压、 冲洗消毒、新旧管道连接的排水工作内容，如何计算, 参考答案:按批准 的施工组织设计另计。 9. 市政给水工程 中的法兰伸缩节套用什么定额, 参考答案:套用相 应阀门定额。 篇五:工程管理部副部长面试题 工程 管理部副部长面试题 1、结合你所竞聘的岗位，谈谈对精细化管理理念的理解;同时就加强项目管控结，合竞聘岗 位谈谈你的思路和方法。 2、“破窗效应”理 论:如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能 14 受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感 觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、猖獗。谈谈此理论对你工作的启示。 篇三:招标人员面试试题 招标人员面试试题 基于已经提前通知有关人员进行此次面试，有心人应基本了解以下知识，不了解可考验其基本素质: 1、买东西开增值税发票和不开增值税发票的区别,不开票便宜多少是便宜。 答案:买东西的时候，供应商会给你两个价，一个是开票的一个是不开票的，高的价格就高在那17%的税，还有17%的税能抵扣。 购物只有索取了正规发票才能在企业所得税前扣除。企业所得税率25%，不开发票你的成本、费用就要调整纳税，税务机关检查时还可能有罚款和滞纳金。 如果你购买货物时能给你便宜42%(=17%+25%)以上，你就可以不要发票。 2、如何确定供应商的真实报价。 答案:1、通过多家比价;2、通过产品功能与同性能产品进行比价;3、通过对其所提成本合理性的分析。 3、你认为应该如何进行价格谈判。 答案:如果商业手段进入到坚持阶段，应该从以下角度着手: 15 1、要统一供货范围报价，淘汰两2-3家; 2、商务不能进行时，进行技术性能类比。 3、找出其成本的主要项，分析其合理性; 4、了解其配件和维护费用及其售后网点情况; 5、对较大的订单，应该有管理层预期营销总监通电话。 6、对不同的客户，拟定出本公司人员，让对方认为自身有倾向性 ，作为内奸角度与其主管沟通，设局降价。 7、诱导投标单位进行比较，找出不同单位的技术缺陷。 8、将其价格表格化，类比。 4、招标前需要做哪些准备。 1、应该熟悉招标书的主要条款，特别是主要的性能指标要求，付款条件。 2、应该事先了解该产品的主要生产厂家和优缺点。 3、了解投标单位的一些基本概况和负面新闻。 5、招标项目确定中标人后，招标人即向中标人发出中标通知书，中标通知书对招标人和中标人均具有法律效力是否正确。 6、案例题 ,背景,某依法必须招标的 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 项目采用资格后审方式组织国内公开招标，在投标截止时间前，招标人接收了6 份投标文件，这6 份投标文件在开标 会上均通过了密封检查。唱标前，招标人首先组织核查投 16 标人有关资质证件原件，发现有一个投标人没有派代表参加开标会议，还有一个投标人少携带了一个资质证件的原件，招标人以资格审查不合格为由拒绝上述两家投标人的投标，不予开标。 招标人唱标时发现，投标人A 的投标保证金未递交，投标人B 的投标函正本虽加盖了投标人单位印章，但没有法定代表人或其授权代理人签字，而当场宣布投标人A 和B 的投标为废标;投标人C 的投标函正本上有两个投标报价，但没有说明哪一个为最终报价，招标人要求其当众口头确认后，选择了其中一个较高报价唱标;投标人D 在投标函正本上填写的报价，大写与小写不一致，招标人核对其报价文件后发现，投标函正本上报价的小写数值与投标报价汇总表的报价小写数值一致，于是按照投标函上报价的小写数值唱标;这样仅剩C 、D 两个投标人的投标有效，于是招标人在开标会上宣布了本次招标失败。 ,问题, 1(招标人在上述做法中存在哪些不妥之处，请逐一指出并说明理由。 2(依据上述背景材料确定进人唱标的投标人，并就不妥之处给出正确的做法。 ,答案, 1(本案例中，招标人做法存在以下不妥之处: (1) 投标资格后审工作由评标委员会在初步评审过程中完 17 成，故招标人不能因投标人未携带资质证件的原件而当场拒绝其投标。除非招标文件另有约定，招标人在开标时无需审查投标人资质证件。 (2) 招标人因投标人未派代表参加开标会议，而当场拒绝其投标不妥。投标人参加开标的目的是了解开标情况、监督招标人开标程序合法性，如其不参加开标会议，则自动放弃上述权利，但不影响其投标的有效性。 (3) 招标人在开标会议上以投标函没有法定代表人或其授权代理人签字为由，当场宣布投标人B 的投标为废标不妥，应该由评标委员会在评标时，根据有关法律规定及招标文件约定作出评判。 (4) 招标人要求投标人C 从两个报价中确认一个报价唱标的做法不妥，应该如实公布投标人C 的两个报价。 (5) 因为投标人 D 的报价大写与小写不一致，招标人核对投标人D的投标函及其报价文件，并按其工程报价汇总表的报价唱标不妥，核对报价属于评标委员会的工作范畴。 (6) 招标人在开标会议上宣布本次招标失败不妥，招标人宣布招标失败的依据是评标委员会的评标结果，不能在开标会议上宣布招标失败。 18