首页 月度生产计划制订

月度生产计划制订

举报
开通vip

月度生产计划制订月度生产计划制订 SOP—PMPD003—00 Page <>2 of 13 月度生产计划制订 流程用户操作规程 类别:生产管理 起草: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 执行: 日期: 版本 变更原因 批准日期 执行日期 00 新建 1 目的: 依据月度销售计划,当前库存水平、期望库存水平等数据,在系统销售与运作计划(SOP)中创建月度生产计划,运行MPS,为周生产计划制订和采购计划制订提供依据。确保月度生产计划顺利完成、满足市场销售。 <>2 适用范围: 生产总监 、生产部...

月度生产计划制订
月度生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 制订 SOP—PMPD003—00 Page <>2 of 13 月度生产计划制订 流程用户操作规程 类别:生产管理 起草: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 执行: 日期: 版本 变更原因 批准日期 执行日期 00 新建 1 目的: 依据月度销售计划,当前库存水平、期望库存水平等数据,在系统销售与运作计划(SOP)中创建月度生产计划,运行MPS,为周生产计划制订和采购计划制订提供依据。确保月度生产计划顺利完成、满足市场销售。 <>2 适用范围: 生产总监 、生产部经理、生产计划、生产相关部门。 3 文件编写部门: 生产部。 4 文件制订依据: 本公司《质量手册》、ERP系统相关要求和公司实际情况制订。 5 文件内容概述: 5.1在系统中录入月度销售计划到销售与运作计划SOP,同时依当前库存水平、期望库存水平,运行销售与运作计划SOP,创建不同版本的月度生产预测; 5.<>2将确认版本的生产预测传输到需求管理的计划独立需求PIR的 未激活版本; 5.3各部门对月度生产计划(PIR)计划独立需求评审; 5.4评审后,生产计划主管调整PIR计划独立需求,运行主生产计划(MPS) 形成正式的月度生产计划; 5.5月度生产计划须经生产总监审批后,已邮件形式通过相关部门。 6 具体内容:(见附图) 6.1 月度生产计划制定 流程图 学校统计工作流程图儿科流程图质量监督工作流程图首诊负责制流程图车辆维修流程图 6.<>2 月度生产计划制定流程– 业务详述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务目标 业务描述 1.销售计划录入到SOP 销售计划员 每月底评审完成后 客帐部 月销售计划录入到SOP销售与运作计划 在系统中将销售预测录入到销售运作计划SOP <>2.1执行销售与运作计划SOP 生产部计划主管 每月底 生产部 创建不同版本的月度生产预测 综合考虑销售计划、当前库存水平,期望库存创建不同版本的月度生产 预测 <>2.<>2 将生产预测传输 计划独立需求PIR 生产部计划主管 每月底 生产部 创建未激活的计划独立需求 将确认版本的月度生产预测传输到计划独立需求 3.4.PIR评审 生产部经理、生产总监、相关部门 调整完成后 生产部、相关部门 审核月生产计划 生产部门经理总监、相关部门评审月生产计划 5.6.更改调整PIR、运行MPS 生产部计划主管 评审通过 生产部 创建正式的月生产计划 调整激活PIR计划独立需求,创建正式的月生产计划 7.月生产计划审批 生产总监 创建的正式月生产计划 生产总监 审批月生产计划 对正式月生产计划进行审批 8. 月生产计划下达 生产计划主管 月生产计划审批后 生产部 下达月生产计划 月生产计划以邮件通知生产相关各部 6.3 操作步骤:: 6.3.1客帐部输入月度销售计划; 6.3.<>2运行SOP------生产计划人员按照月目标库存和月度工作日和设备生产能力等分四周制定出月生产计划。 菜单路径: 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 菜单 :SAP菜单-> 后勤 -> 生产 -> SOP -> 计划 -> 用于物料 -> 创建 业务码: MC87 具体步骤演示: 步骤1、 输入 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 头信息。 1-1 在下列“创建计划:初始屏幕”中输入表头信息:物料(产品)编码、工厂(1000),并点击或按回车键, 产生定义版本对话框,输入版本号后点击。 <>2-<>2在创建粗能力计划的对话框中输入“目标库存水平”数,点击表头“编辑”下拉框中的“创建生产计划”——“目标库存水平”,则系统产生相应的生产计划。 6.3.3将月度生产计划传输至需求管理; 菜单路径: 标准菜单 : 业务码: MC74 具体步骤演示: 步骤1、 输入表头信息。 1-1 在下列“将计划数据传输到需求管理”中输入表头信息:物料(如: 1400003<>2)、工厂(1000)、版本(005)、需求类型(VSF)、版本(0<>2),点击 “激活”,点击“现在转移”。 1-<>2出现如下的窗口,提示“需求已可用”。 6.3.4月生产计划的调整: 菜单路径: 标准菜单 : 后勤->生产->生产计划编制->需求管理->已 计划的独立需求->创建 业务码: MD61 步骤1、 输入表头信息。 1-1 在下列“创建计划独立需求:初始屏”中将计划周期“M”改为“W”, 点击或按回车键。 -<>2对系统产生的计划进行调整。 1 6.3.5显示月计划调整结果; 菜单路径: 标准菜单 : 求清单 业务码: MD04 步骤1、 输入表头信息。 1-1 在下列“库存/需求清单:初始屏幕”中直接按回车键,在库存需求清单对话框中直接显示计划调整结果。 6.3.6运行主生产计划; 菜单路径: 标准菜单 : SAP菜单-> 后勤 -> 生产 ->生产计划编制 ->MPS ->MPS->单项,多层 业务码: MD41 步骤1、 输入表头信息。 1-1 在下列“单项,多层”对话框中将调度默认值改为<>2后按回车键, 显示主生产计划运行信息。 6.3.7显示主生产计划运行结果; 菜单路径: 标准菜单 : 求清单 业务码: MD04 步骤1、 输入表头信息。 1-1 在下列“库存/需求清单:初始屏幕”中直接按回车键,在“库存/需求 清单”对话框中直接显示主生产计划运行结果。 6.3.8运行MRP; 菜单路径: 标准菜单 : 业务码: MD01(全厂运行) 步骤1、 输入表头信息。 1-1 在下列“MRP运行”对话框中将调度默认值改为<>2后按回车键, 显示 MRP运行信息。 相应管理细则 《销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审管理规程》SMP-SECS001-00 《生产计划编制规程》SMP-PMPD007-00 权限需求 客帐部创建、显示销售与运作计划SOP; 生产部创建、更改、显示计划独立需求; 生产副总、总监:显示查询月度生产计划; 设备部、销售部、市场部、财务部、人力资源部:显示月度生产计划; 供应部:显示、查询月度生产计划; 生产计划主管:创建、显示、修改PIR;运行MPS,下达月度生产计划; 报表需求 《月度生产计划》 _1081498509.vsd
本文档为【月度生产计划制订】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_554469
暂无简介~
格式:doc
大小:22KB
软件:Word
页数:8
分类:企业经营
上传时间:2017-09-29
浏览量:47