营运车辆管理办法

营运车辆管理办法 第一章 总 则 第一条 为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 物流公司运输车辆的使用和管理，降低车辆损耗和使用成本，提高车辆使用率，确保行车安全，制定本办法。 第二条 本办法规定了车辆管理的职责与分工、使用程序、维修维护保养、交通安全管理及考核管理等。 第三条 本办法适用于物流公司所有车辆。 第二章 车管部职责 第四条 公司的车辆主要用于普通货物运输。 第五条 车管部负责车辆日常管理及所需各种费用(维修费、维护保养费、保险费、油费、过路费、停放费等)的审核及控制。 第六条 车管部负责车辆交通安全驾驶的管理工作。 第七条 车管部负责对本办法执行情况的监督管理。 第三章 司机的管理 第八条(司机的录用) 1、 司机录用时要依据公司的员工录用基准，人事规定上够资格的人员当中，通过管 理部门长的面试选拔录用; 2、 短期上班，或录用不必要的情况下可以录用临时司机活用; 第九条(司机的遵守事项) 司机工作规范及守则 1.本公司司机人员，须遵守本公司所有的管理规范，不得抗拒与推委。 2.司机人员一律按厂规着厂服，佩戴识别证进入厂区，并保持仪容整洁，否则按厂规处分，不得异议。 3.车辆不出车时，一律依各指定停车位置，依秩序停妥，不得将车辆任意停放。 4.司机不出车时，进行车辆保养或于司机室待命，不得擅离岗位，如确因事需外出时， 必须报请本部门负责人批准，违者按旷工处分。 5.司机无出车任务时必须按时在司机室 待命，随叫随到，自己不能出车时，必须尽快 联络负责人说明原因。 6.加强车辆的维修保养，车辆因故维修，应提前报备车辆主管，并填写维修申请，经主 管及经理同意后，在指定维修单位进行维修，严禁谎报车辆有故障而拒绝出车，若经 第 1 页 共 5 页 查属实给予开除处理。 7.车辆因故维修所需费用请款，须报车辆主管及经理批准后，始得送修，外出因车辆临时故障需修理者，须先报批后维修。 8.司机人员运输装卸货物操作业务时，应具备基本礼貌礼仪。不得出现有损公司形象行为。 9.司机人员须每日填写行车日志，并于每次公务派车后，如实填写工作任务单不能谎报或填写不实资料。若经查属实，得依情节轻重惩处或辞退。 所有车辆出车，须有部门经理核准，车辆主管调派，履行出车手续经批准后，方能10. 出车，不依规定出车或将车辆私用予以开除并扣除当月工资。 11.严禁在园区内鸣喇叭，时速超出20影响其它人员上班。 12.所有司机人员违反交通规则导致扣证、扣车、罚款等违规行为，其责任和费用由司机自行处理。 13.遇有意外事故，应及时联系车管部负责人及事故处理小组，不得隐瞒、逃逸，如有次情节发生的造成的一切后果由司机人员承担全部责任。 15.司机应听从本部门领导之指挥调度，其他人员一律无权调度，司机欲离职须于一个月前提出申请。 16.司机人员必须严格按照集团公司有关车辆进出之管理规定配合保安人员填写厂车出入时间登记表。 17.车辆运行前后必须彻底的检查车辆状态及车辆运行中，要遵守交通法规，不能有饮酒、吸烟、闲聊等不必要的行动; 18.要注意安全行驶，平时出车、夜间停车特别留意被盗，被损坏; 19. 司机完成任务回厂后，作成运行日志向车辆管理人员报告，并对记载车辆运行过程中性能欠缺性的部分要解释及改正; 13-5 司机应对车辆维持费支出要关心，摸索经费节约 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ; 第三章 车辆使用管理 第八条 车辆由车管部统一调度安排使用，车管部派专人负责管理。 第九条 有货物运输需求需要用车的，经公司领导测算费用同意后，由车管部安排车辆。 第十条 驾驶员经批准后才能出车，出车时不得擅自更改批准的行驶路线。未经批准一 第 2 页 共 5 页 律不准出私车。驾驶员私自出车，发生一切后果由个人承担。 第十一条 驾驶员对车辆负完全责任。车管员对每辆车建立档案，内容包括:车辆情况、每月行驶公里数、每月油耗、每月修车费用、装具费用、司机补贴、保养日期等。 车辆维修、维护保养管理 第四章 第十二条 车管部根据各车型号选择特约维修站，车辆维修、维护保养应到特约维修站，原则上不允许在特约维修站以外的地点擅自维修、维护保养。特殊情况请示公司领导批准后方可执行。 第十三条 车辆维修、维护保养，由驾驶员填写《车辆维修申请单》， 经车管部审核，公司经理批准后方可进行维护保养。 车辆保养规范 1.公司车辆所属司机应确定遵守车辆保养规范之执行，维护车辆的最佳状况。 2.随时应注意轮胎气压情况。 3.司机不出车时，应协同车辆检修员进行车辆保养，检查油路、电路是否正常，水箱、 发动机是否正常等常识性的保养护理，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，及时排除。 4.对于车辆操控觉异常，应立即进行检查。 5.至少每星期洗车两次，若遇下雨淤泥及车身，应随时注意外观清洁洗净。 6.随时注意里程数及各种操控指示表，于固定里程换汽油(柴油)，机油(齿轮油)等 例行车辆保养。 7.车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物甚至垃圾。 8.所有维修记录应详尽填实，累进经练，防范类似事件发生。 9.公司根据司机平时对所属车辆的保养状况，对司机进行考评，分别予以奖惩。 10.司机人员应对所属车辆保养细则熟读详记，以保车辆维持最佳状况。 第五章 安全管理 第十四条 物流公司全体员工要把车辆安全工作列入重要日程。车管部具体负责车辆安全管理。 第十五条 根据季节、天气和道路状况，车管部要及时召开安全工作会;驾驶员要增强责任心，牢固树立“安全行使、提高警惕”的意识，加强对所驾驶车辆的检查、保养，保持 第 3 页 共 5 页 车辆整洁美观，在车况良好、安全性能可靠的情况下方可出车。 第十六条 结束出车任务后，车辆须停放在公司指定地点。执行出车任务中，车辆应停放在正规的停车地点。 第十七条 增强责任心、组织纪律观念，坚守岗位，不得玩乎职守。 第十八条 驾驶员严禁无证驾驶、违章驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶，要严格遵守《中华人民共和国交通安全法》和公司安全管理有关规定。违反上述规定的，造成的任何后果由个人承担。 第十九条 驾驶员要按规定对车辆进行季审、年审;严格执行“三检制”、“例保制”。预防为主，将事故的苗头消灭在萌芽状态，杜绝事故的发生。 第二十条 车辆发生事故后，驾驶员须立即如实向车管部汇报，由车管部视情况作出具体处理意见。 第二十一条 因个人原因造成的车辆一切损失，由当事人承担。 第二十二条 业务履行中因违反交通法规，或交通事故发生的医疗费用及修理费用保险 所赔偿以外的部分以司机本人负担为原则。 第六章 考核管理 第二十二条 驾驶员如违反本办法，一经发现，视情节轻重给予警告、责令检查、扣除绩效工资等处分，给公司造成重大损失的予以开除，并承担相应的法律责任和损失。 第二十三条 驾驶员要严格执行各季节行车措施，确保行车安全。 第二十四条 车管部定期对车辆油耗进行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，对于油耗高于核定值的，费用超出部分由驾驶员自行负担。 第七章 车辆采购及废弃 第二十五条(车辆采购) 1 、 车辆管理部门要购入适合业务用途的车辆，提车时应按固定资产提取的顺序处 理; 2、 提车后车辆管理部门及时办好手续运行; 3、 由于业务、或部门变更，丧失车辆运行目的时收回车辆，有车辆管理部门长裁 决后处理。 第二十六条(车辆的报废) 1、 运行年数已满期的车辆，依据固定资产报废处理程序，由物流公司提交书面申 请报批集团公司进行处理; 第 4 页 共 5 页 2、 对外卖出时，接受三家单位报价后，给价钱最贵的单位卖出; 3、 车辆卖出后，移交关于车辆的手续，退回综合保险费。 第八章 保险及事故处理 第二十七条(加入保险) 1、物流公司全部车辆按期购买全险种保险，并将保险单据保存在集团公司档案室。 2、 司机车辆运行中发生事故时采取适当的应急措施的同时不管事故的轻重迅速向管 理部门报告，并等交警大队处理为止，尽可能的保护好现场; 、 轻微事故的情况是例外; 3 4、 司机发生轻微事故时与车管部经理联络，按指示处理事故及并把事故结果向上级报告; 、 人身伤亡事故时，立即把患者送往邻近医院或应急措施后，与管理部门向保险公5 司报案; 6、 车辆管理人员判断事故严重，立即向车辆管理部门及总经理报告; 7、 事故处理，调查报告依公司安全事故报告书的基准。 车 辆 维 修 申 请 单 车辆牌号: 第 号 年 月 日 领导审批 送 修 人 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 费用 修理项目 车辆管理员 部门负责人 备 注 第 5 页 共 5 页