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交通:高速公路基层收费站如何做好办公室工作交通:高速公路基层收费站如何做好办公室工作 交通:高速公路基层收费站如何做好办公 室工作 在基层管理所,办公室承担层着着“参与政务”、“管理理事务”、“搞好服务”三大职能,工作上是”千千头万绪,纷繁复杂,既既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,处”于承上启下、连接左右于、、服务全局的枢纽地位。在办公室的实际工作。中,如何做到调研围绕中中中心转,协调围绕领导转转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,信 如何做好办公室的工作,作做为一名基层办公室人员为,笔者提,出几点个人体会,以期抛砖引玉,为会共同做好办公室的工作共,...

交通:高速公路基层收费站如何做好办公室工作
交通:高速公路基层收费站如何做好办公室工作 交通:高速公路基层收费站如何做好办公 室工作 在基层管理所,办公室承担层着着“参与政务”、“管理理事务”、“搞好服务”三大职能,工作上是”千千头万绪,纷繁复杂,既既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,处”于承上启下、连接左右于、、服务全局的枢纽地位。在办公室的实际工作。中,如何做到调研围绕中中中心转,协调围绕领导转转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,信 如何做好办公室的工作,作做为一名基层办公室人员为,笔者提,出几点个人体会,以期抛砖引玉,为会共同做好办公室的工作共,,为管理所的发展提供服务。服 一、勤学多思,胸为帅谋, 办公室工作作有胸为帅谋、服务领导导之责。必须始终保持勤勤学善思的精神状态和识识见于先的思维能力,紧贴领导的工紧 作思路,带头做到想领导之所想带,谋领导之所虑。要做,到到这一点,就需要办公室室人员有较强的政治意识、责任意识,尽识 可能增强工作的主动性、预增见性、创造性,以较高见的政策理的论素养和业务能力为领导出谋划策、能拾拾遗补缺,与领导“同频频共振”,吃透上情,掌掌握内情,了解下情,认认真研究领会上级方针和领导思路。和 ,一,加强学习。不断更新知加识,提升理论境界,培识育育全局眼光,养成勤于思考的习惯,增强开拓思创新的能力,开创 动脑筋,联系实际,深入思考,,,形成新的思路、新的办法,办 1 / 6 为领导出谋划策,,建言献计。 ,二,深深入研究。进一步改进和加强办公室的调研制和度度、联系基层 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,进一一步拓展联系基层一线的途径,倾听基层的 员工最想说的话,了解他们最最关心的事情,研究大最家最迫切家要求解决的问题,为领导提出决策预题案,供领导借鉴和参考案。。 ,三,集思广益。把征求基层员工意见的把过过程变成集思广益、群策群力的过程,把新的策工作思路变为集体的意工志志和价值取向,充分发挥挥大家的集体智慧和力量,引导大家更加量 主动地地围绕分局工作目标,切实履行好办公室在服切务发展、务服务领导、服务部门、服务基层中的务重要职责。重 二、顾全大大局,摆正心态 从事办公室工作的人员都有办这样一个感受,忙忙碌这碌,碌但到了年底,写起单单位的 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 来扬扬洒洒一大片,可是静下一 心来回顾自己一年来究竟做回了哪些可圈可点的工作了,很难发,现“闪光点”。。当看到一线员工因为打打击逃费出色成为打逃明明星,超额完成费收任务评为费收状元时,办务公室人员应有甘公 当绿叶扶红花的大局观念,切扶不可牢骚满腹,影响工不作作情绪。 ,一,心态平和,面面俱到。对工平作作要有“耐心、细心、平平常心”。作为综合职能部门,工作中常常要能与领导和其他班与 室打交道,受委屈是常会遇到道的的情况,如在办文办会、后勤、保障等具体工作中中往往会受误解、甚至有有偏激的言辞,这时应做到耐心,切忌硬碰硬做,,办公室工作切不可因事多、事杂事 2 / 6 而“抓大放小小”,要深切地知道,一一篇文稿的错字、漏字或是后或勤保障中的细小失失误都有可能带来不可估量的影响,工作中估 应养成小心细致的习惯。养 ,二,忠诚可靠,出以公心。在思想上忠于以交通事业,交不折不扣地理解执行党的路线、方理针、政策,特别是工作针方方针、政策和单位领导的决定、指示,在行动的上要服从领导,上 不得自行其事,一切应出以公行心心坚决服从。 ,三,甘于奉献,认真严谨。甘任任何时候、任何情况下,,都要坚持把员工的需要视为第一责任,把员要工的满意视为第工 一追求,把员工的意见视为第,一信号,把服务好一线一视为第视一要事。由于生活活阅历、工作经历、文化层次、兴趣爱好、化 职责任务等诸多方面存在责差异,作为办公室工作差就就必须大事讲原则,小事事讲风格,对待人和事,必须宽厚、诚恳、守,信,信严谨、认真、踏实。。 三、真抓实干,保障落实障 办公室是综合服务部门,处于承上启服下下、联系左右、协调各方的重要位置。办公室方能否做到真抓实干,踏能实苦干,实影响着基层管理所工作进展的速度、理推进的力度、工作落实推的的程度。做为办公室人员员要牢固树立勇于拼搏、勤政廉政、、实事求是的的思想,重实际、干实事、求实效,养成埋头事苦干、苦扎实工作的良好习习惯。 3 / 6 ,一,经常通气,强化协调服务。由气于办公室工作的特于 殊地位和作用,办公室与票位管室、财务室、各班组管之间,经之常要遇到一些交叉性的工作,碰到一交些共同处理的事务。对些于于这些交叉工作,部门、、班组之间应当齐心协力共同完成。力为了及时有有效地搞好工作,对需要要共同处理的事务,办公公室应牵头,互相支持配合。其他班室若在工配作作中遇到困难时,应力所能及地土动帮助排忧所解难,若出现失误或偏解差,办公差室应设法补救,决不能幸灾乐祸。办,公室的工作实践,笔者公体体会到,办公室人员要善善于沟通,取得大家的信任和理解,信彼此之间的的隔阂也容易消除。相反,如果缺乏相互沟通反精神,精则容易发生怨恨猜猜忌,则工作得不到配合、得不到支持。因合 此,作为办公室工作人员,,,工作再忙,也应主动地地与同事之间多交流、多多讨论,向大家提供有用的资料、信息、情况用和和建议,以利于相互之间间在工作上的融会贯通。。 ,二,抓好督办,强化政令畅通。把抓督强查查落实放到与抓工作部署署同等重要的位置,想新法,出实招,动真格新,用,真力。按照管理处的的统一部署,及时制定落实 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,分解立落 项,跟踪督查,并及时反馈跟工作落实情况。对全局工性、宏观性性的问题,组织力量进行集中督查,织对重点、难点、热点问对题题,进行专项督查,对领导批办件要高质量、领高效率的督办高落实,确保保完成,做到事事有交待,件件有回音。待 四、锐意进取,组织有力、 4 / 6 ,一,提高综合素质,不断加强自身学习。,办公室人员办是所领导的左膀右臂,他们的工作左质量,直接影响到领导质的的工作效率。在工作中不仅工作态度要好,善不于处理各方面的于 关系,而且自身的能力、首先而要发挥主动性和积极性要,其次,要有较强的组织和和表达能力,多思考,说话、做事要有分寸,说又又要有水平。 ,二,坚持不断创新,逐步完坚善工作机制。创新是办善公公室工作的持久动力。办办公室工作要善于找到和找准全局工作和 的突破口,在创新上下功夫,口日常工作包罗万象,方日针针目标、治安管理、规章章制度、后勤保障、办文办会、宣传报道等等文,,制高和创新点很多,关键是要不断解放思想关,勤于思考,勇, 于实践。。 ,三, 思维观念要创新。思想是行动的要总总开关。所以必须解放思思想,只要是符合科学发发展观的要求,只要能更更好地促进办公室工作,就要敢于突破陈规,,破破除一些不适合形势发展的旧框框,放开手脚展去干。去 ,四, 制度建建设要创新。没有规矩,,不成方圆。随着形势的发展,应不断健全完的善和创新。在制度建设善创新中,创特别应当高度重视激励约束机制的创重新和落实。评价制度创新新新的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 不在于制定得多多么细,多么具体,而在于是否紧扣在 工作需要,,堵塞管理上的漏洞,是否真的达到了按章办是事事、 5 / 6 奖勤罚懒的效果。 ,五, 服务方式要创创新。要多考虑如何更好好地创新管理,保证办公室正常高效运转。同公时时,参谋要参到点子上,,既要想领导之所想,又要超前思考,想领导又之未想,从浅层之 次的被动服务中向深层次的主动动动服务转变,事前、事中中、事后都要主动介入,紧扣领导的思路、想,法法、指示等加以完善和细化,力争提供可借选细择择的方案让领导决策,同同时既要考虑一项决策带带来的正面效果,又要考考虑可能产生的不利因素素,经常深入基层,调查研究,总结成绩不夸查大大,反映失误不缩小,为领导科学决策提供准为确确的依据,提高领导对参参谋意见的选用和参谋建建议向决策的转化率,不不断提高服务质量。 6 / 6
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