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如何实施减员增效

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如何实施减员增效如何实施减员增效 如何实施减员增效?43? 如何实施减员增效 张满堂 计划经济体制下,我国走的是一条广就 业,低工资,低生活水平和低效率的路子.这 条路保证了广就业,但是企业富余人员却多 得罕见. 而有无竞争力的 市场经济是竞争经济, 关键是劳动生产率的高低,高则胜,低则败. 我国劳动生产率与发达国家相比有很大差 其中的一条重要原因,就是企业富余人 距, 员太多,人工成本过高.因此,我国企业必 须通过减员,降低人工成本,来提高劳动生 产率和经济效益.否则,企业既不能在国内 市场竞争中取胜,更不利参与国际市...

如何实施减员增效
如何实施减员增效 如何实施减员增效?43? 如何实施减员增效 张满堂 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济体制下,我国走的是一条广就 业,低工资,低生活水平和低效率的路子.这 条路保证了广就业,但是企业富余人员却多 得罕见. 而有无竞争力的 市场经济是竞争经济, 关键是劳动生产率的高低,高则胜,低则败. 我国劳动生产率与发达国家相比有很大差 其中的一条重要原因,就是企业富余人 距, 员太多,人工成本过高.因此,我国企业必 须通过减员,降低人工成本,来提高劳动生 产率和经济效益.否则,企业既不能在国内 市场竞争中取胜,更不利参与国际市场竞 争. 减员的目的是增效,但减员是不是越多 越好呢?笔者认为:减员应该有个合理的 度.减员的度应该是实现企业人,财,物等 充分利用,发挥最大 生产要素的合理配置, 效能,实现最大利润;应该使企业各个部门 各个基层单位,各个岗位,各个员工都工作 满负荷,都达到人机最佳结合状态,劳动效 率不断提高. 要搞好减员增效,必须遵循一定的原 则,制定相应的政策. 第一,先定额定员再减员.通过劳动定 额定员,使减员具有客观标准,避免主观随 意性和人为因素干扰. 第二,公平竞争.通过公平竞争,优胜 劣汰,能者留,庸者减. 第三,保护人才.我国企业富余人员很 多,但决不是人才很多.市场竞争归根到底 是人才竞争.如果把有限的人才和骨干都裁 减掉了,那么,增效和搞好企业就是一句空 话.所以,一定要制定保护的政策,对于能 人和尖子尤其要重点保护,不能裁减. 第四,工资总额同经济效益挂钩.企业 对其下属的二级核算单位,要实行工资总额 同经济效益挂钩,摒弃工资总额同员工人数 挂钩浮动.一旦核定定员标准,增人不增工 资总额,减人不减工资总额,使二级核算单 位愿意减人增效,减少阻力. 第五,监督制约.为了防止不正当减员, 政府应加强指导和调控,企业应建立监督制 约的组织和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,使减员规范化. 第六,配套改革.我国国有企业效益不 好的原因是多方面的,富余人员过多只是其 中一个原因,如果不调整结构,换心换脑搞 好配套改革,减员不一定能增效.
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分类:企业经营
上传时间:2017-09-15
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