尽职调查工作进度表目标公司:xx市xx投资发展有限公司Update:2017-05-31 工作基本内容 工作预排期 负责人 完成情况 备注 准备阶段 1、成立法律尽职调查项目组、建立尽职调查各团队的联系与沟通 5月15日-5月24日 xx √ 2、了解客户收购方案(一般通过参加客户的项目协调会),根据收购方案特别是并购交易性质和交易目的确定尽职调查的对象、范围和并购基准日 xx √ 3、编制尽职调查样表 5月25日-5月31日 √ 4、收集目标公司的背景信息行业资料 6月1-6月3日 5、结合收购方案查阅和检索相关法律法规 6、向目标公司提交所需资料清单、与并购方管理层沟通资料准备情况 7、对资料准备情况进行初步检查,有需要的要求目标公司补充资料 8、签署保密
协议
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、承诺
书
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9、录入资料、编制工作底稿 实施阶段 1、全面审阅尽职调查资料,对已经获取的信息进行分析,协调目标公司,确定核实、调查的时间、地点及参与人员 2、走访行政部门或登录政府公开信息网站核查资料 3、实地勘察现场(拍照及录像) 建议xx抽空参与 4、目标公司人员访谈(录音) 建议xx抽空参与 5、确定已核实的事实、待核实的事实、未核实的事实,并根据分析结果安排补充调查,或向项目公司发资料补充通知 6、团队讨论交换意见,确定初步尽职调查结果 报告阶段 1、初步完成尽职调查现场工作,着手起草尽职调查报告 2、就尽职调查报告与委托人及目标公司进行沟通,修改尽职调查报告 3、跟进发现的问
题
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补充后续资料信息 4、结项资料归档整理