建设工程监理规范2013版

建设工程监理规范GB/T50319-20131总则1.0.1 为了提高建设工程监理与相关服务水平，规范建设工程监理与相关服务行为，制定本规范。1.0.2 本规范适用于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动。1.0.3 实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，双方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。1.0.4 工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。1.0.5 在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动应通过工程监理单位进行。1.0.6 实施建设工程监理的主要依据：1、法律法规及建设工程相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及其他合同文件。1.0.7 建设工程监理实行总监理工程师负责制。1.0.8 工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。1.0.9 建设工程监理与相关服务活动除遵循本规范外，还应符合法律法规及有关建设工程标准的规定。2术语2.0.1 工程监理单位Constructionprojectmanagemententerprise依法成立并取得国务院建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理活动的服务机构。2.0.2 监理Constructionprojectmanagement工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。2.0.3 相关服务Relatedservices工程监理单位受建设单位委托，按照建设工程监理合同约定，在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。2.0.4 项目监理机构Projectmanagementdepartment工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。2.0.5 注册监理工程师Registeredprojectmanagementengineer取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。2.0.6 总监理工程师Chiefprojectmanagementengineer由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。2.0.7 总监理工程师代表Representativeofchiefprojectmanagementengineer由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理实践经验的监理人员。2.0.8 专业监理工程师Specialtyprojectmanagementengineer由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验的监理人员。2.0.9 监理员       Sitesupervisor从事具体监理工作，具有中专及以上学历并经过监理业务培训的监理人员。2.0.10 监理规划Projectmanagementplanning指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。2.0.11 监理实施细则Detailedrulesforprojectmanagement针对某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。2.0.12 工程变更    EngineeringVariations按照施工合同约定的程序对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程量及施工方法等方面做出的改变。2.0.13 工程计量    Engineeringmeasuring根据工程设计文件及施工合同约定，项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行的核验。2.0.14 旁站       Keyworkssupervising监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行的监督检查活动。2.0.15 巡视       Patrolinspecting监理人员在施工现场进行的定期或不定期的监督检查活动。2.0.16 平行检验    Paralleltesting项目监理机构在施工单位对工程质量自检的基础上，按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测试验活动。2.0.17 见证取样    Samplingwitness项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。2.0.18 工程延期Constructiondurationextension由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间。2.0.19 工期延误Delayofconstructionperiod由于施工单位自身原因造成施工期延长的时间。2.0.20 工程临时延期批准Approvalofconstructiondurationtemporaryextension当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师所作出的临时延长合同工期的批准。2.0.21 工程最终延期批准Approvalofconstructiondurationfinalextension当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师所作出的最终延长合同工期的批准。2.0.22 监理日志Dailyrecordofprojectmanagement项目监理机构每日对建设工程监理工作及建设工程实施情况所做的记录。2.0.23 监理月报Monthlyreportofprojectmanagement项目监理机构每月向建设单位提交的建设工程监理工作及建设工程实施情况分析总结报告。2.0.24 设备监造Supervisionofequipmentmanufacturing项目监理机构按照建设工程监理合同和设备采购合同约定，对设备制造过程进行的监督检查。2.0.25 监理文件资料Documentationofprojectmanagement工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的，以一定形式记录、保存的文件资料。3基本规定3.0.1 项目监理机构应结合工程特点，遵循事前控制和主动控制原则实施工程监理，并及时准确记录监理工作实施情况。3.0.2 工程开工前，总监理工程师及有关监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。3.0.3 项目监理机构应定期召开监理例会，组织有关单位研究解决工程监理相关问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会、专题会议的会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。3.0.4 项目监理机构应建立健全协调管理制度，采用有效方式协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。工作联系单应符合附录C1表的格式。3.0.5 项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计、专项施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，符合要求的，由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计审查的基本内容：1、编审程序应符合相关规定；2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；3、资源（资金、劳动力、材料、设备）供应 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 应满足工程施工需要；4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准；5、施工总平面布置应科学合理。专项施工方案审查的基本内容：1、编审程序应符合相关规定；2、安全技术措施应符合工程建设强制性标准。施工组织设计、专项施工方案报审表应符合附录A1表的格式。项目监理机构应要求施工单位按照已批准的施工组织设计、专项施工方案组织施工。施工组织设计、专项施工方案需要调整的，项目监理机构应按程序重新审查。3.0.6 项目监理机构应检查施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实情况，检查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证，检查施工机械和设施的安全许可验收手续，定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。3.0.7 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令：1、设计交底和图纸会审已完成；2、施工组织设计已由总监理工程师签认；3、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；4、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。开工报审表应符合附录A2表的格式。开工令应符合附录B2表的格式。3.0.8 项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。监理报告应符合附录B5表的格式。3.0.9 总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。工程暂停令应符合附录B4表的格式。3.0.10 暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生的情况。当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签发复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。复工报审表应符合附录A3表的格式，复工令应符合附录B7表的格式。4项目监理机构4.1一般规定4.1.1 工程监理单位履行建设工程监理合同时，应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模，应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。4.1.2 项目监理机构的监理人员由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量满足监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。4.1.3 工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。总监理工程师任命书应符合附录B1表的格式。4.1.4 工程监理单位调换总监理工程师的，事先应征得建设单位同意；调换专业监理工程师的，总监理工程师应书面通知建设单位。建设单位应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与项目监理机构联系。4.1.5 总监理工程师可同时担任其他建设工程的总监理工程师，但最多不得超过三项。4.1.6 施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。4.2监理人员职责4.2.1 总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。4.2.2 总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1、组织编制监理规划，审批监理实施细则；2、根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；4、签发开工令、工程暂停令和复工令；5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。4.2.3 专业监理工程师职责：1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、参与审核分包单位资格；4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；8、进行工程计量；9、参与工程变更的审查和处理；10、填写监理日志，参与编写监理月报；11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；12、参与工程竣工预验收和竣工验收。4.2.4 监理员职责：1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2、进行见证取样；3、复核工程计量有关数据；4、检查和记录工艺过程或施工工序；5、处置发现的施工作业问题；6、记录施工现场监理工作情况。4.3监理设施4.3.1 建设单位应按照建设工程监理合同约定，提供监理工作需要的办公、交通、通讯、生活等设施。项目监理机构应妥善使用和保管建设单位提供的设施，并应按建设工程监理合同约定的时间移交建设单位。4.3.2 工程监理单位应按照建设工程监理合同约定，配备满足项目监理机构工作需要的常规检测设备和工器具。4.3.3 项目监理机构宜实施建设工程监理信息化。5监理规划及监理实施细则5.1一般规定5.1.1 监理规划应明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施，并具有指导性和针对性。5.1.2 监理实施细则应符合监理规划的要求，应结合工程特点，具有可操作性。5.2监理规划5.2.1 监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。5.2.2 监理规划编审程序：1、总监理工程师组织专业监理工程师编制；2、总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。5.2.3 监理规划主要内容：1、工程概况；2、监理工作的范围、内容、目标；3、监理工作依据；4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责；5、工程质量控制；6、工程造价控制；7、工程进度控制；8、合同与信息管理；9、组织协调；10、安全生产管理职责；11、监理工作制度；12、监理工作设施。5.2.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。5.3监理实施细则5.3.1 采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。5.3.2 监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。5.3.3 监理实施细则编制依据：1、监理规划；2、相关标准、工程设计文件；3、施工组织设计、专项施工方案。5.3.4 监理实施细则主要内容：1、专业工程特点；2、监理工作流程；3、监理工作要点；4、监理工作方法及措施。5.3.5 在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经总监理工程师批准后实施。6工程质量、造价、进度控制6.1一般规定6.1.1 项目监理机构根据建设工程监理合同约定的工程质量、造价、进度控制任务，确定控制目标，并对控制目标进行分解，制定相应的措施实施控制。6.1.2 监理人员应熟悉工程设计文件，有关监理人员应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，总监理工程师应参与会议纪要会签。6.2工程质量控制6.2.1 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求后予以签认。施工方案审查的基本内容：1、编审程序应符合相关规定；2、工程质量保证措施应符合有关标准。施工方案报审表应符合附录A1表的格式。6.2.2 分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审核意见后，由总监理工程师签发。分包单位资格审核的基本内容：1、营业执照、企业资质等级证书；2、安全生产许可文件；3、类似工程业绩；4、专职管理人员和特种作业人员的资格证书。分包单位资格报审表应符合附录A4表的格式。6.2.3 专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。6.2.4 专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。检查、复核的内容：1、施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；2、施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。施工控制测量成果报验表应符合附录A5表的格式。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。6.2.5 专业监理工程师应检查施工单位的试验室，检查的内容：1、试验室的资质等级及试验范围；2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3、试验室管理制度；4、试验人员资格证书。6.2.6 项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、设备、构配件的质量证明文件，并按照有关规定或建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。对已进场经检验不合格的工程材料、设备、构配件，项目监理机构应要求施工单位限期将其撤出施工现场。工程材料/设备/构配件报审表应符合附录A6表的格式。6.2.7 专业监理工程师应要求施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。6.2.8 监理人员应对施工过程进行巡视，并对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站，填写旁站记录。旁站记录应符合附录B6表的格式。6.2.9 专业监理工程师应根据施工单位报验的检验批、隐蔽工程、分项工程进行验收，提出验收意见。总监理工程师应组织监理人员对施工单位报验的分部工程进行验收，签署验收意见。对验收不合格的检验批、隐蔽工程、分项工程和分部工程，项目监理机构应拒绝签认，并严禁施工单位进行下一道工序施工。检验批、隐蔽工程、分项工程报验表应符合附录A7表的格式，分部工程报验表应符合附录A8表的格式。6.2.10 项目监理机构发现施工存在质量问题的，应及时签发监理通知，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。监理通知应符合附录B3表的格式。监理通知回复单应符合附录A9表的格式。6.2.11 项目监理机构发现下列情形之一的，总监理工程师应及时签发工程暂停令，要求施工单位停工整改：1、施工单位未经批准擅自施工的；2、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；3、施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；4、施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的。项目监理机构应对施工单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监理工程师应及时签发复工令。6.2.12 对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。6.2.13 项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签发单位工程竣工验收报审表。单位工程竣工验收报审表应符合附录A10表的格式。6.2.14 工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。6.2.15 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。6.3工程造价控制6.3.1 项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：1、专业监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请；2、专业监理工程师进行工程计量，对工程款支付申请提出审查意见；3、总监理工程师签发工程款支付证书，并报建设单位。验收不合格或不符合施工合同约定的工程部位，项目监理机构不进行工程计量。工程款支付申请表应符合附录A11表的格式，工程款支付证书应符合附录B8表的格式。6.3.2 项目监理机构应对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，提出调整建议，并向建设单位报告。6.3.3 项目监理机构应按下列程序进行竣工结算审核：1、专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算申请，提出审查意见；2、总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，并与建设单位、施工单位协商，达成一致意见的，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设单位；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。6.4工程进度控制6.4.1 项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。施工进度计划审查的基本内容：1、施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；2、施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批动用或配套动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；3、施工顺序的安排应符合施工工艺要求；4、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；5、施工进度计划应满足建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、物资等）。施工进度计划报审表应符合附录A12表的格式。6.4.2 专业监理工程师在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。6.4.3 由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应签发监理通知，要求施工单位采取补救措施，调整进度计划，并向建设单位报告工期延误风险。7工程变更、索赔及施工合同争议的处理7.1一般规定7.1.1 项目监理机构应依据合同的约定进行施工合同管理，处理工程变更、索赔及施工合同争议等事宜。7.1.2 施工合同终止时，项目监理机构应协助建设单位按施工合同约定处理施工合同终止的有关事宜。7.2工程变更的处理7.2.1 项目监理机构应按下列程序处理施工单位提出的工程变更：1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应组织建设、设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件的修改方案。2、总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对下列内容进行分析的基础上，对工程变更费用及工期影响作出评估：（1）工程变更引起的增减工程量；（2）工程变更引起的费用变化；（3）工程变更对工期的影响。3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。工程变更单应符合附录C2表的格式。4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。7.2.2 项目监理机构应在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。7.2.3 项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：1、项目监理机构处理工程变更应取得建设单位授权；2、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。7.2.4 项目监理机构应督促施工单位按照会签后的工程变更单组织施工。7.2.5 项目监理机构应对建设单位要求的工程变更提出评估意见。7.3费用索赔的处理7.3.1 项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。7.3.2 项目监理机构处理费用索赔主要依据：1、法律法规；2、勘察设计文件、施工合同文件；3、工程建设标准；4、索赔事件的证据。7.3.3 项目监理机构处理施工单位费用索赔程序：1、受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书；2、收集与索赔有关的资料；3、受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表；4、审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料的，应在施工合同约定的期限内发出通知；5、与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。费用索赔意向通知书应符合附录C3表的格式，费用索赔报审表应符合附录A13表的格式。7.3.4 项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列三个条件：1、施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔；2、索赔事件是因非施工单位原因造成，不可抗力除外；3、索赔事件造成施工单位直接经济损失。7.3.5 当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构应提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并与建设单位和施工单位协商。7.3.6 因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔的，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。7.4工程延期及工期延误的处理7.4.1 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定的，项目监理机构应予以受理。7.4.2 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，签署工程最终延期审核意见后报建设单位。工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应符合附录A14表的格式。7.4.3 项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准之前，均应与建设单位和施工单位协商。7.4.4 项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件：1、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；2、因非施工单位原因造成施工进度滞后；3、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。7.4.5 施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。7.4.6 发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。7.5施工合同争议的处理7.5.1 项目监理机构接到处理施工合同争议要求后应进行以下工作：1、了解合同争议情况；2、及时与合同争议双方进行磋商；3、提出处理方案后，由总监理工程师进行协调；4、当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。7.5.2 项目监理机构在施工合同争议处理过程中，对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。7.5.3 在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构可按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。8监理文件资料管理8.1一般规定8.1.1 项目监理机构应建立完善监理文件资料管理制度，设专人管理监理文件资料。8.1.2 项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料。8.1.3 项目监理机构应采用计算机技术进行监理文件资料管理，实现监理文件资料管理的科学化、程序化、规范化。8.2监理文件资料内容8.2.1 监理文件资料主要包括：1、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件；2、监理规划、监理实施细则；3、设计交底和图纸会审会议纪要；4、施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案、施工进度计划报审文件资料；5、分包单位资格报审文件资料；6、施工控制测量成果报验文件资料；7、总监理工程师任命书、开工令、工程暂停令、复工令、开工/复工报审文件资料；8、工程材料、设备、构配件报验文件资料；9、见证取样和平行检验文件资料；10、工程质量检查报验资料及工程有关验收资料；11、工程变更、费用索赔及工程延期文件资料；12、工程计量、工程款支付文件资料；13、监理通知、工作联系单与监理报告；14、第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要；15、监理月报、监理日志、旁站记录；16、工程质量/生产安全事故处理文件资料；17、工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料；18、监理工作总结。8.2.2 监理日志主要内容：1、天气和施工环境情况；2、施工进展情况；3、监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况）；4、存在的问题及协调解决情况；5、其他有关事项。8.2.3 监理月报主要内容：1、本月工程实施情况；2、本月监理工作情况；3、本月施工中存在的问题及处理情况；4、下月监理工作重点。8.2.4 监理工作总结主要内容：1、工程概况；2、项目监理机构；3、建设工程监理合同履行情况；4、监理工作成效；5、监理工作中发现的问题及其处理情况；6、说明和建议。8.3监理文件资料归档8.3.1 项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料，按规定组卷，形成监理档案。8.3.2 工程监理单位应根据工程特点和有关规定，合理确定监理档案保存期限，并向有关部门移交监理档案。9设备采购与设备监造9.1一般规定9.1.1 项目监理机构应根据建设工程监理合同约定的设备采购与设备监造工作内容，配备监理人员，明确岗位职责。9.1.2 项目监理机构应编制设备采购与设备监造 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，协助建设单位编制设备采购与设备监造方案。9.2设备采购9.2.1 采用招标方式进行设备采购的，项目监理机构应协助建设单位按照有关规定组织设备采购招标。9.2.2 项目监理机构应在确定设备供应单位后协助建设单位进行设备采购合同谈判，协助签订设备采购合同。9.2.3 设备采购资料：1、建设工程监理合同及设备采购合同；2、设备采购招投标文件；3、工程设计文件和图纸；4、市场调查、考察报告；5、设备采购方案；6、设备采购工作总结。9.3设备监造9.3.1 项目监理机构应检查设备制造单位的质量管理体系，审查设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案。9.3.2 项目监理机构应审查设备制造的检验计划和检验要求，确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准以及检测手段、检测设备和仪器。9.3.3 专业监理工程师应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告，并审查设备制造单位提交的报验资料，符合规定时予以签认。9.3.4 项目监理机构应对设备制造过程进行监督和检查，对主要及关键零部件的制造工序应进行抽检。9.3.5 项目监理机构应要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作，做好检验记录。项目监理机构应对检验结果进行审核，认为不符合质量要求时，要求设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时，应由总监理工程师签发暂停令，提出处理意见，并及时报告建设单位。9.3.6 项目监理机构应检查和监督设备的装配过程，符合要求后予以签认。9.3.7 在设备制造过程中如需要对设备的原设计进行变更，项目监理机构应审查设计变更，并协商处理因变更引起的费用和工期调整。9.3.8 项目监理机构参加设备整机性能检测、调试和出厂验收，符合要求后予以签认。9.3.9 在设备运往现场前，项目监理机构应检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施，并检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求，以及随机文件、装箱单和附件是否齐全。9.3.10 设备运到现场后，项目监理机构应参加由设备制造单位按合同约定与接收单位的交接工作。9.3.11 专业监理工程师应按设备制造合同的约定审查设备制造单位提交的付款申请单，提出审查意见，由总监理工程师审核后签发支付证书。9.3.12 专业监理工程师应审查设备制造单位提出的索赔文件，提出意见后报总监理工程师，由总监理工程师签署意见后与建设单位、设备制造单位协商处理索赔事件。9.3.13 专业监理工程师应审查设备制造单位报送的设备制造结算文件，并提出审查意见，由总监理工程师签署意见后报建设单位。9.3.14 设备监造资料内容：1、建设工程监理合同及设备采购合同；2、设备监造工作计划；3、设备制造工艺方案报审资料；4、设备制造的检验计划和检验要求；5、分包单位资格报审资料；6、原材料、零配件的检验报告；7、工程暂停令、开工/复工报审资料；8、检验记录及试验报告；9、变更资料；10、会议纪要；11、来往函件；12、监理通知与工作联系单；13、监造日志；14、监造月报；15、质量事故处理文件；16、索赔文件；17、设备验收文件；18、设备交接文件；19、支付证书和设备制造结算审核文件；20、设备监造工作总结。10相关服务10.1一般规定10.1.1 工程监理单位应根据建设工程监理合同约定的相关服务范围，开展相关服务工作，编制相关服务工作计划。10.1.2 工程监理单位应按规定汇总整理、分类归档相关服务工作的文件资料。10.2工程勘察设计阶段服务10.2.1 工程监理单位应协助建设单位编制工程勘察设计任务书，选择工程勘察设计单位，并协助签订工程勘察设计合同。10.2.2 工程监理单位应检查勘察设计进度计划执行情况，督促勘察设计单位完成勘察设计合同约定的工作内容，审核勘察设计单位提交的勘察设计费用支付申请表，签发勘察设计费用支付证书，并报建设单位。工程勘察设计阶段的监理通知可参考附录B3表的格式；监理通知回复单可参考附录A9表的格式；勘察设计费用支付申请表可参考附录A11表的格式；勘察设计费用支付证书可参考附录B8表的格式。10.2.3 工程监理单位应根据勘察设计合同，协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜。勘察设计延期报审表可参考附录A14表的格式，勘察设计费用索赔报审表可参考附录A13表的格式。10.2.4 工程监理单位应协调工程勘察设计与施工单位之间的关系，保障工程正常进行。10.2.5 工程监理单位应审查勘察单位提交的勘察方案，提出审查意见，并报建设单位。如变更勘察方案，应按以上程序重新审查。勘察方案报审表可参考附录A1表的格式。10.2.6 工程监理单位应检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的上岗证、所使用设备、仪器计量的检定情况。10.2.7 工程监理单位应检查勘察单位执行勘察方案的情况，对重要点位的勘探与测试应进行现场检查。10.2.8 工程监理单位应审查勘察单位提交的勘察成果报告，向建设单位提交勘察成果评估报告，并参与勘察成果验收。勘察成果评估报告内容：1、勘察工作概况；2、勘察报告编制深度、与勘察标准的符合情况；3、勘察任务书的完成情况；4、存在问题及建议；5、评估结论。勘察成果报审表可参考附录A5表的格式。10.2.9 工程监理单位应依据设计合同及项目总体计划要求审查设计各专业、各阶段进度计划。10.2.10 工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。评估报告的主要内容：1、设计工作概况；2、设计深度、与设计标准的符合情况；3、设计任务书的完成情况；4、有关部门审查意见的落实情况；5、存在的问题及建议。设计阶段成果报审表可参考附录A7表的格式。10.2.11 工程监理单位审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备，应通过相关部门评审备案。必要时应协助建设单位组织专家评审。10.2.12 工程监理单位应审查设计单位提出的设计概算、施工图预算，提出审查意见，并报建设单位。10.2.13 工程监理单位应分析可能发生索赔的原因，制定防范对策，减少索赔事件的发生。10.2.14 工程监理单位应协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。10.2.15 工程监理单位可协助建设单位向政府有关部门报审有关工程设计文件，并根据审批意见，督促设计单位予以完善。10.3工程保修阶段服务10.3.1 承担工程保修阶段的服务工作时，工程监理单位应定期回访。10.3.2 对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录，要求施工单位予以修复，并监督实施，合格后予以签认。10.3.3 工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，分析并确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实修复工程费用，签发工程款支付证书，并报建设单位。附录：建设工程监理基本表式A：工程监理单位用表（1）表A.0.1总监理工程师任命书（2）表A.0.2工程开工令（3）表A.0.3监理通知（4）表A.0.4监理报告（5）表A.0.5工程暂停令（6）表A.0.6旁站记录（7）表A.0.7工程复工令（8）表A.0.8工程款支付证书B：施工单位报审/验用表（9）表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表（10）表B.0.2开工报审表（11）表B.0.3复工报审表（12）表B.0.4分包单位资格报审表（13）表B.0.5施工控制测量成果报验表（14）表B.0.6工程材料/构配件/设备报审表（15）表B.0.7报审/验表（16）表B.0.8分部工程报验表（17）表B.0.9监理通知回复单（18）表B.0.10单位工程竣工验收报审表（19）表B.0.11工程款支付报审表（20）表B.0.12施工进度计划报审表（21）表B.0.13费用索赔报审表（22）表B.0.14工程临时/最终延期报审表C：通用表（23）表C.0.1工作联系单（24）表C.0.2工程变更单（25）表C.0.3索赔意向通知书条文说明1总则1.0.1 建设工程监理制度自1988年开始实施以来，对于实现建设工程质量、进度、投资目标控制和加强建设工程安全生产管理发挥了重要作用。随着我国建设工程投资管理体制改革的不断深化和工程监理单位服务范围的不断拓展，在工程勘察、设计、保修等阶段为建设单位提供的相关服务也越来越多，为进一步规范建设工程监理与相关服务行为，提高服务水平，特在《建设工程监理规范》（GB50319-2000）基础上修订形成本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建的土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装饰装修工程等建设工程监理与相关服务活动。1.0.3 建设工程监理合同是工程监理单位实施监理与相关服务的主要依据之一，建设单位与工程监理单位应以书面形式订立建设工程监理合同。1.0.5 在监理工作范围内，为保证工程监理单位独立、公平地实施监理工作，避免出现不必要的合同纠纷，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，均应通过工程监理单位进行。1.0.6 工程监理单位实施建设工程监理的主要依据包括三部分，即：①法律法规及建设工程相关标准，如：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及相应的工程技术和管理标准，包括工程建设强制性标准，本规范也是实施监理的重要依据；②建设工程勘察设计文件，既是工程施工的重要依据，也是工程监理的主要依据；③建设工程监理合同是实施监理的直接依据，建设单位与其他相关单位签订的合同（如与施工单位签订的施工合同、与材料设备供应单位签订的材料设备采购合同等）也是实施监理的重要依据。1.0.7 总监理工程师负责制是指由总监理工程师全面负责建设工程监理实施工作。总监理工程师是工程监理单位法定代表人书面任命的项目监理机构负责人，是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表。1.0.8 工程监理单位在实施建设工程监理与相关服务时，要公平地处理工作中出现的问题，独立地进行判断和行使职权，科学地为建设单位提供专业化服务，既要维护建设单位的合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益。2术语2.0.1 工程监理单位Constructionprojectmanagemententerprise工程监理单位是受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织。工程监理单位不同于生产经营单位，既不承包工程，不参与承包商的利润分成，也不直接进行工程设计和施工生产。2.0.2 监理Constructionprojectmanagement建设工程监理是一项具有中国特色的工程建设管理制度。工程监理单位要依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件，代表建设单位在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，即“三控两管一协调”，同时还要依据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》履行建设工程安全生产管理法定职责。2.0.3 相关服务Relatedservices实施监理的建设工程，由同一工程监理单位根据建设工程监理合同在工程勘察、设计、保修等阶段为建设单位提供的工程管理专业化服务均属于相关服务。2.0.5 注册监理工程师Registeredprojectmanagementengineer取得注册监理工程师执业资格，须参加国务院人事和建设主管部门组织的全国统一考试或考核认定，获得《中华人民共和国监理工程师资格证书》，并经国务院建设主管部门注册，获得《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等工程管理活动的人员。2.0.6 总监理工程师Chiefprojectmanagementengineer总监理工程师须由工程监理单位法定代表人书面任命。总监理工程师是项目监理机构的负责人，须由注册监理工程师担任。2.0.7 总监理工程师代表Representativeofchiefprojectmanagementengineer总监理工程师代表由总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师代表可以由具有工程类执业资格的人员（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册工程师、注册建筑师等）担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理实践经验的监理人员担任。2.0.8 专业监理工程师Specialtyprojectmanagementengineer专业监理工程师是项目监理机构中按专业或岗位设置的专业监理人员。当工程规模较大时，在某一专业或岗位宜设置若干名专业监理工程师。专业监理工程师具有相应监理文件的签发权，该岗位可以由具有工程类注册执业资格的人员（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册工程师、注册建筑师等）担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验的监理人员担任。建设工程涉及特殊行业（如爆破工程）的，从事此类工程的专业监理工程师还应符合国家对有关专业人员资格的规定。2.0.9 监理员      Sitesupervisor监理员是从事具体监理工作的人员，不同于项目监理机构中其他行政辅助人员。监理员须具有中专及以上学历，并经过监理业务培训。2.0.10 监理规划Projectmanagementplanning监理规划应针对建设工程实际情况编制。2.0.11 监理实施细则Detailedrulesforprojectmanagement监理实施细则是根据有关规定、监理工作实际需要而编制的操作性文件，如深基坑工程监理实施细则、安全生产管理监督实施细则等。2.0.12 工程变更   EngineeringVariations建设单位、设计单位、施工单位等均有权提出工程变更。项目监理机构认为有必要进行工程变更的，须经建设单位提出。2.0.13 工程计量   Engineeringmeasuring项目监理机构应依据建设单位提供的工程量清单、施工图预算或其他文件，核对施工单位实际完成的合格工程量，符合工程设计文件及施工合同约定的，予以计量。2.0.14 旁站      Keyworkssupervising旁站是项目监理机构对关键部位和关键工序的工程质量实施监理的主要方式之一。2.0.15 巡视      Patrolinspecting巡视是项目监理机构对工程实施监理的主要方式之一。2.0.16 平行检验   Paralleltesting项目监理机构应依据建设工程监理合同约定，对材料、构配件和设备进行“平行检验”，同时要加强对建设工程的工序、检验批、分项工程、隐蔽工程的“平行检验”，在“平行检验”过程中，监理人员应该留下具体的记录（包括填表格、写小结、拍照片等），形成系统、完整、真实的平行检验资料。2.0.17 见证取样   Samplingwitness施工单位需要在项目监理机构监督下，对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，按规定进行现场取样、封样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。2.0.18 工程延期Constructiondurationextension2.0.19 工期延误Delayofconstructionperiod工程延期、工期延误的结果均是工期延长，但其责任承担者不同，工程延期是由于非施工单位原因造成的，如建设单位原因、不可抗力等，施工单位不承担责任；而工期延误是由于施工单位自身原因造成的，需要施工单位采取赶工措施加快施工进度，如果不能按合同工期完成工程施工，施工单位还需根据施工合同约定承担误期责任。2.0.20 工程临时延期批准Approvalofconstructiondurationtemporaryextension2.0.21 工程最终延期批准Approvalofconstructiondurationfinalextension工程临时延期批准是施工过程中的临时性决定，工程最终延期批准是关于工程延期事件的最终决定，总监理工程师批准的工程最终延期时间与原合同工期之和将成为新的合同工期。2.0.22 监理日志Dailyrecordofprojectmanagement2.0.23 监理月报Monthlyreportofprojectmanagement监理日志、监理月报是记录、分析总结项目监理机构监理工作及工程实施情况的文档资料，既能反映建设工程监理工作及建设工程实施情况，也能确保建设工程监理工作可追溯。2.0.24 设备监造Supervisionofequipmentmanufacturing建设工程中所需设备需要按设备采购合同单独制造的，项目监理机构应依据建设工程监理合同和设备采购合同对设备制造过程进行监督管理。2.0.25 监理文件资料Documentationofprojectmanagement监理文件资料从形式上可分为文字、图表、数据、声像、电子文档等文件资料，从来源上可分为监理工作依据性、记录性、编审性等文件资料，需要归档的监理文件资料，按照国家有关规定执行。3基本规定3.0.1 事前控制和主动控制属于前馈式控制范畴。项目监理机构应结合工程特点，针对监理工作过程中可能出现的各种风险因素进行辨析，策划各项预防性措施，有效控制工程的质量、进度和造价，并履行安全生产管理法定职责。监理人员应在监理日志等监理文件资料中及时记录监理工作实施情况和发现的质量安全问题及处理情况。3.0.2 由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。第一次工地会议主要内容：1、建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位介绍工程开工准备情况；3、施工单位介绍施工准备情况；4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；7、其他有关事项。3.0.3 监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。专题会议纪要的内容包括会议主要议题、会议内容、与会单