PAGE\*MERGEFORMAT#体育管理学复习思考题（五）第八章领导一、概念题体育领导：是体育管理的一种职能，是体育组织中领导者与被领导者共同参与下，依靠领导者的影响力，组织、协调和指导个人或集体，在一定的客观环境条件下实现体育组织预定目标的活动过程。领导者：是指那些能够影响他人并拥有管理职权的人。领导者的影响力：是指能够改变个人或集体的思想与行为的感染力量。体育领导方式：指体育领导者从事领导活动所遵循的比较稳定的领导模式。二、判断题领导者的影响力包括权力性影响力、非权力性影响力。（）领导者的权力性影响力包括奖励权力和惩罚权力。（）领导者的非权力性影响力包括知识因素（理性化）、能力因素（组织目标任务）、品德因素（公道正派）、感情因素（通情达理）、方法因素（合法/理/情）。（）领导者建设组织要考虑组织机构设置和规章
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制定。（）领导者设置组织机构要考虑职责、结构、数量、权限、利益，以及人员多寡（编制。）（）领导者选用人才要做到爱才求才、用才容才、护才举才。（）体育领导的类型有政治、业务、学术和行政领导。（）按对权力运用的方式划分，领导方式有集权式、放任式和民主式。（）体育领导方式的选择取决于客观环境、工作特点和下属状况。（）体育领导艺术的内容主要包括领导人、处理事物和掌握时间的艺术。（）三、填空题领导者的影响力包括性影响力、非权力性影响力。领导者的权力性影响力包括权力和惩罚权力。领导者的非权力性影响力包括知识、能力、、感情和方法因素。领导者建设要考虑组织机构设置和
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制定。领导者设置组织机构要考虑、结构、数量、权限、利益和编制。领导者选用要做到爱才求才、用才容才、护才举才。体育领导的类型有政治、业务、学术和领导。按对权力运用的方式划分，领导方式有集权式、放任式和式。体育领导方式的选择取决于客观环境、特点和下属状况。体育领导艺术的内容主要包括领导—、处理事物和掌握时间的艺术。四、选择题领导者的影响力包括性影响力、非权力性影响力。（1）道德（2）人品（3）权威（4）权力领导者的权力性影响力包括奖励权力和权力。（1）表扬（2）提拔（3）惩罚（4）批评领导者的非权力性影响力包括知识、能力、、感情和方法因素。（1）品行（2）品德（3）品质（4）品位领导者建设组织要考虑组设置和规章制度制定。（1）机构（2）结构（3）职位（4）环境领导者设置组织机构要考虑职责、结构、数量、、利益和编制。（1）职位（2）功能（3）人员（4）权限领导者选用要做到爱才求才、用才容才、护才举才。（1）干部（2）成员（3）人才（4）人员体育领导的类型有政治、业务、和行政领导。（1）教学（2）学术（3）交际（4）训练按对权力运用的方式划分，领导方式有式、放任式和民主式。（1）集权（2）专制（3）分权（4）均权体育领导方式的选择取决于环境、工作特点和下属状况。（1）组织（2）文化（3）主观（4）客观体育领导艺术的内容主要包括领导人、处和掌握时间的艺术。（1）关系（2）职权（3）事物（4）事件五、简答题简述领导的作用答：1）更有效、更协调地实现组织目标。统一思想、协调行动。2）有利于调动人的积极性。满足需要，激发动机，激起热情，鼓起士气。3）有利于把个人目标与组织目标结合起来。统一目标，实现价值，满足需要。简述领导者的职责答：领导者的职责是其所处职位的责任，主要有正确决策、组织建设、选用人才、放权考核和思想教育。简述领导者正确决策注意事项答：决策是
计划
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的根据，计划是完成目标的前提条件和基础。制定计划时要注意：计划要顾全大局（处理好国家、集体和个人关系），情报要真实可靠，计划要有创意，制定计划要群策群力。简述体育领导者的基本素质答：体育领导者的基本素质是指基本条件和能力，主要有科学的决策能力、强烈的求知欲和进取心、容才之量和用材之心、民主的工作作风和坚定正确的政治思想。简述民主式领导方式的特点答：民主式领导方式的特点有：营造氛围、引导激励、集体讨论、客观公正、合理合情、大胆任用、大胆放权、敢于担当。人尽其才、物尽其力、生动活泼、心情舒畅、团结和睦、齐心协力。简述体育领导人的艺术答：体育领导人的艺术主要是处理好体育组织内各成员之间的人际关系，目的是调动人的积极性，共同做好工作。六、论述题
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