电力营销中电费风险管控(共2篇)

PAGE\*MERGEFORMAT1电力营销中电费风险管控(共2篇)第一篇一、电力营销全过程电费风险管控的争论做好电力营销全过程电费风险管控工作，首先必需解决谁对风险进行管理这一问题，电力营销全过程电费风险管控工作中人作为能动性因素，特点情景下，人的行为活动和推断特殊重要。其次，收集的信息作为风险管理人员决策依据，要确保信息收集完整性和精确性。最终，电力营销全过程中，电费风险的管控与确定技术和业务运作息息相关，如何将先进计算机、网络技术与风险管理有效结合在一起是重要环节之一。总体来说，为了全面做好做好电力营销全过程电费风险管控工作，电力企业确定要综合考虑精确数据、业务运作、技术、员工等各方面因素。1.1电力营销全过程中电费风险管控 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 探究在电费风险的管理活动中，风险把握是个重要且不行或缺环节，把握风险人员要实行行之有效风险把握方法，把因电费风险而导致的损失把握在最低。对此，首先，势必要尽可能削减电费风险相应事故发生率；其次，竭尽全力降低因电费风险相应事故导致的损失；再次，在确定不行削减电费风险相应事故发生状况下和不行降低损失基础上，制定对应的风险转移方法。通常来讲，把握风险的方法主要有损失把握、风险的转移和风险的避开等。伴着技术进步和社会的不断进展，如今电费风险的把握方法开头呈现着多样化趋势，如电费超比带来的风险实行的是运用集中抄表体系和远程抄表体系等风险规避方法，此外还可以通过加大抄表人员的业务力气培训力度、考核与更换抄表地域等相应的损失把握方法来实现；因电费抄表带来的风险可以实行分包抄表的业务和构建抄表公司等转移风险方法。另外，自动化的风险把握不仅可以构建容灾系统和实行运用性能好软硬件装置等避开风险方法，还可以实行强化监督管理、健全人员管理体系等把握损失方法。1.2建立风险把握框架，制定风险内部把握策略为了在本质上降低电力营销电费风险，确保电费风险管控工作落实到位，首先要求供电企业建立风险的防线，把业务单位和职能部门当作首要的防线，把风险管理相关职能部门以下设立的管理风险委员会当作其次防线，最终把审计的委员会和内部审计相应部门当作最终防线。在供电企业中，总经理是最高层的管理人员，他负责制定风险相关政策，并建立可以有效应付电费风险管理系统，而业务管理人员负责把握各笔业务风险，然后在管理系统中，要留意各部门间协作协作。通常状况下，内部把握电费风险方法主要有构建内部 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 体制和构建电费内部把握批准体制、构建电费内部把握审计检查体制和内部把握责任体制、构建电费欠费的风险预警体制与电费内部把握考核 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 体制、构建电费内部把握岗位授权体制和电费主要岗位权利的制衡体制等。1.3风险管理的原始数据收集精确，构建电费风险的把握信息体系为了做好电力营销全过程电费风险的管控工作，要求不断收集与风险管理有关的各方面原始数据，并且把这些收集来的原始数据在各个职能部门中落实到位。构建风险信息的报表体制，可以在电费风险管理中起到有效管理原始数据采集的作用。精确采集原始数据并强化原始数据风险，可以最大可能转变风险管理中没有历史数据支撑现状，没有原始数据作为后盾，就难以制定电费风险改进措施与管理目标，同样也难以做到有的放矢运营资金和人员，同样没有原始数据支撑更难找到电费风险源和相互一系列问题。建立风险把握的信息系统要求掩盖风险管理流程和内部把握体系各个环节中，可以有效计量与定量分析各类风险，以实现信息可以在各个职业部门间和各个业务单位间共享目的，符合风险管理综合性要求。1.4构建电费风险管控评价体系为了有效验证风险管控效果，构建电费风险管控评价体系是重要手段之一。一般状况下，电力企业电费风险管控评价报告主要包含电费风险把握的目标、电费风险因素其变化的趋势、电费风险把握的改善方法以及电费风险把握对应目标的完成状况和分析等。而风险识别全面性、风险量化程度、风险管控目标科学合理性、风险原始数据完善状况、风险信息选用点、风险目标关联程度等都直接准备着电费风险管控评价结果有效性。二、结语综上所述，电费回收是确保电力企业健康可持续进展的资金保障。为了有效降低电费风险，保障电力企业正常运行，做好电力营销全过程电费风险管控工作具有重要意义。为达到降低电费风险目的，构建健全的风险把握系统是行之有效的措施，有效风险把握系统要求将人放在首要位置，然后协作协作好精确数据，业务、技术运作等各要素作用，以实现最大限度资金回笼目的，确保企业的经济效益。其次篇一、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 电费催费行为假如消逝欠费现象,电力企业应当依据国家法律法规,对用电客户开展科学、合法、规范性的催费行为。为了确保电费债权,规范电费催费行为,需要从以下几个方面动身:(1)低压用户升级为预购电。由当地的电力企业来对用户进行全方位管理,实行卡表购电以及远程费控。当电网在采集率达到100%时,需开展电费催缴。下面分别对“卡表购电”与“远程费控”进行简洁的介绍:第一,卡表购电。卡表购电指的是电表有储值功能、读卡功能,用户通过当地的售电窗口来购买电,客户买电之后,磁卡信息被读入电表内,电表在充值后,经过一段时间的使用后,剩余的电量不足的话,电表会跳闸,在客户购买电之后,又会马上恢复供电。卡表购电的优势是政府实行的政策性调价,对已经售出的电是不产生效用的。卡表购电的途径相对来讲比较单一,用户需要到当地指定的特地的电网网点来买电。其次,远程费控。主机依据客户缴费的信息和定期购买电的用户数据,计算出剩余电费,消逝剩余电费与预设报警值不低于设定的数值时,主机会发出指令,告知用户将临时切断供电,在用户缴纳电费之后,主机在确定时间内会发出合闸指令,进行合闸,来对用户供电。(2)95598短信提示缴费。当用户电卡内的金额比电力公司设定的最低电量值低的话,会由95598发出缴费短信提示,告知用户准时缴纳费用。而对远程费控的人来讲,假如短信提示还不在 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 时间内缴费的话,银行卡内的金额低的话,就会发起停电指令,切断向用户供电。当用户缴纳电费后,系统会恢复供电。(3)使用智能表收缴电费。一般来讲,智能表业务是对用户剩余电费进行计算后,然后收取电费。用户的剩余电量比供电企业设定的报警值低的话,系统会依据计算的结果来设定好报警值,之后完成告警,合闸等方面的命令。通过特定的收费流程,通知用户来缴费。智能表的优势是体现在两个方面:一方面,将用户缴费信息发至电表内,当用户对电表进行充值后,连续用电计算费用,然后再进行扣除,来满足客户的不同需求来计算费用;另一方面,接受网络、柜台等方式,通过其他方式来购买电。(见图2)总的来说,有关部门需要进一步规范电费催缴行为,避开消逝一些不必要的纷争,在停电进行维护期间,也需要准时通知宽阔的用电户,让他们准时做好预备,将维护的实践尽量支配在白天,避开由于夜间修理给企业造成的不必要的麻烦,或者是由于意外导致的停电,并开展电力抢修。二、大力推行电费缴纳的社会化代收进程为了规避电力营销过程中电费风险,还需要实行社会化代收进程。实行银行代扣电费的模式,大力提高电费的社会化代缴率,经由供电企业与供电所的协同努力,避开现金流消逝电费资金回收方面的风险。当前全国已经大力推行银行代扣与各种社会化缴费方式、特别钟缴费圈等便捷的电费缴纳方式。三、创建完善电费风险把握系统电力企业在开展电力营销的整个过程中,要想实现对电费风险方面的把握,需要创建完善的电费风险内部把握系统,电费风险把握为电费把握管理重要方面。创建电力企业营销整个过程的电费风险内部把握管理系统,需要确定电费风险把握管理的主体,既通过谁来开展电费风险体制内的把握管理。在开展电力营销的整个过程中,电力人员在电力营销的整个过程中,最主要是能动性因素。另外,创建电力营销整个过程电费风险把握管理系统,需要特定的管理和决策把握依据,这需要在开展电力营销整个过程中对相关数据进行收集,并且确保收集到的数据信息的完整性与精确性。最终,在开展电力营销的过程中,要想实现对电费风险把握是管理,需要把握管理把握方面的技术。只有如此,才能在确立管理依据、主体和技术支撑基础上,创建风险把握组织,制定具体的风险防控措施,收集正确的管理信息,开展风险性把握评价,实现对电费的把握和管理,确保电力企业的经济效益,推动电力事业的健康进展。四、总结总之,在电力营销过程中电费风险包含电费平安风险、用电审核带来的电费风险,主要是用电理念落后,电力市场环境欠规范,为此,在电力营销过程中为了规避电费风险,需要实行创建完善电费风险把握系统,规范电费催费行为等措施,大力推行电费缴纳的社会化代收进程,创建完善电费风险把握系统,提升在电力营销过程中电费风险管理水平,推动电力企业不断实现新跨越。