健康体检中心商业计划书

健康体检管理中心商业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书一、市场剖析跟着社会老龄化的到来老年人所占的人口比率会愈来愈大(国际上往常把60岁以上的人口占总人口比率达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地域进入老龄化社会的标准2012年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人,且每年仍以800万人的速度增添。有关专家估计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。跟着人民生活水平提升,人们关于健康的意识愈来愈强。需要专业的体检健康机构认识自己身体健康情况。不单这样目前医疗机构供给的是疾病的治疗,关于疾病的防备提初期干涉供给的帮助极少,人们也需要从专业的机构认识健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技术。我国基本切合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,节余的75%属于亚健康状态。按期进行健康体检,提前发现隐患正成为人们一种新的花费需求。二、目前的体检市场四分天下,为医院、休养院、门诊部和健康体检中心所占据。此中,医院因为场所条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交错感染,加上医院的国营体系以致服务态度、质量差,以致医院隶属的体检机构竞争力不强。民营资本如欲进入医疗行业,最合适进入低风险高暴利的体检行业。休养院多为老年人服务,体检不过休养的一部分,有固定人群,相对稳固,无竞争压力,门诊部不是专业做体检限制性大。三、目标体检中心构想我们的自动化快速独立体检中心1、场所:独立的体检场所,完整依照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。1000平方米左右的宽阔空间,优异的通风质量,简洁舒坦,温馨的环境中快乐体检。2、专业化体检队伍,每个专业起码配有一名从事本专业五年以上的执业医师。3、高效专项正确体检设施。4、完美体检软件系统。5、检后服务:客人在当日拿到体检 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 后,立刻进行一对一式的总结咨询6、、健康管理:依据客人亚健康情况,依赖呼喊中心CallCenter和短信、网络手段,追踪、干涉客人饮食、生活习惯,改良亚健康情况。四、市场定位针对高端体检中心叫好不叫座,营业额低,成本高,利润难以保证,体检不是每天、每个月花费的平时项目,再有钱的人每年做一次体检足矣。目前体检人群中,80%为单位体检、10%为招工体检,个人自发体检的比率为10%,而作为散客的老年人、情侣、高级白领等正渐渐成为自发体检市场的几大主力军。1我们新建的体检中心,市场定位于市场需求最大的中低端客人,尽量减少投资,减少投资风险。五、详细实行1、选址我们如要新建体检中心,在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。(1行政审批一般规定生部没有特意针对体检中心审批、设置有关的规章制度,体检机构都是依照《医疗机构管理条例》的要求建立。设置“体检中心”没有政策限制,没有明确规定。设置“门诊部”有相应的规章制度,审批没有难度。设置“体检中心”,由所在省卫生厅审批。设置“门诊部”,由所在市卫生局审批。无论设置“体检中心”仍是设置“门诊部”,卫生局要求体检机构的医生拥有执业医师资格证。2(2选地址地区要求:尽量不要在市中心,因为租金昂贵,并且医疗资源过于丰富,行政审批困难,竞争也特别强烈。体检服务不像餐馆、服饰店,不是经过时会产生购置激动的服务产品,因此不要在闹市里。交通要求:我们要选择离车站近的地址,尽量不要超出10分钟步行行程。照实在困难,选择公交车站汇聚地也行。面积要求:我们要保证流程的合理性、客人等候地区空间的宽阔、亚健康等项目的可扩展性,因此面积要求在1000—2000m2(高层建筑的裙楼整层。楼层要求:我们对流程的顺畅要求很高,要尽量做到让客人在同一楼层达成全部体检项目,能够大大减少体检流程中行程的时间,减少客人往返奔走的辛苦1市场定位,针对人群,低工业化城市客户根源?2目前行政审批简单吗?注意事项?一定供给每个体检项目履行人的资质吗?程度,提升客人满意度。因此尽量找寻在同一楼层的场所,实在困难,最幸亏2层楼内解决。个别地域审批体检中心前,须招集体检中心所在地周边的业主开听证会并通告,征采他们的建议。假如体检中心所在地周边的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原由否认体检中心的建立,那体检中心选址就一定从头开始。体检中心和其余服务性机构不一样,体检机构的平面设计、装饰有好多医疗设备、流程设计的特别要求,并且一旦装饰完成,变动的可能性很小,比如查验科、放射科等。在租借房产,须签署10年以上的租借 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,免得业主到期涨价或转租别人,以致体检机构损失过大。注意的事项有:动力电力需求为170kw;场所楼板需能够打穿,以便安装每个科室的上下洗手盆水管。2、专业化体检人员专职的体检医生,经验丰富,主任医师或副主任医师职称,有执业资格证。绝大部分医生、技师有长时间三甲医院从业经验;总结咨询须由资深全科主任医师担当;中医须由中西医双科医生担当,防止中医对西医的误导。医生的资质、职称、执业资格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力,体检流程的速度,体检机构的整体公司形象。总结咨询医生是医生中最重要的,因为总结咨询医生是独一与客人一对一交流交流的医务人员,他们的形象代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 了整个体检中心的医疗水平。组织构造图以下:3、高效专项正确体检设施。医疗设施估算表序号医疗设施名称品牌科室单价(万元数目(台总价(万元基本检查设施1全自动生化剖析仪(300测试/迈瑞查验28.0128.总经理医务部人事行政部客服部市场部信息部财务部水电工网管收银员出纳保洁员秘书销售员心电图室前台招待员一般检查导检员肺功能室抽血护士妇科外科眼科耳鼻喉科中医科口腔科内科查验科X线室超声科总结咨询小时02血液剖析仪(3分群60样本/小时迈瑞查验7.017.03尿液干式化学剖析仪迈瑞查验0.810.84酶标仪迈瑞查验2.012.05洗板机迈瑞查验1.511.56污水办理系统查验2.712.77加样枪(彩色查验0.1101.08实验室UPS山特查验1.011.09刻度吸管、试剂瓶耗材查验3.013.010血氧饱和度测定仪查验0.610.611查验室显微镜查验0.710.712查验室离心计查验0.821.613查验室冰箱查验0.610.614查验室温箱查验0.510.515电热恒温水槽查验0.210.216快速消毒器查验2.512.517超声身高丈量仪双佳一般1.523.018人体成分计量仪(脂肪、水分百利达一般2.024.019自动血压仪Colin一般1.523.020黑白超声迈瑞超声7.017.021彩色超声迈瑞超声23.0123.022程控500MA遥控诊疗X射线机万东X线32.0132.序号医疗设施名称品牌科室单价(万元数目(台总价元23高频50KW拍照系统(配立式架万东X线24.0124.24洗片机X线8.018.025放射科辐射防备X线10.0110.026耳鼻喉科工作台耳鼻喉3.527.027心电图仪心电图2.024.028牙科治疗机复星口腔3.827.629妇科检查床上医厂妇科1.422.830视力表眼科0.120.2亚健康检查设施31非接触式眼压仪尼德克眼科6.516.532APS-B眼底彩色照相尼德克眼科11.0112.033眼底照相机拓普康眼科23.0123.034听力计丹麦听力2.312.335测听室丹麦听力1.811.836肺功能仪Chest肺功能5.015.037一般型骨密度仪阳光骨密度22.0122.038钼钯机(乳腺X线机钼钯42.0142.0乳腺专用暗盒配增感屏(18*24CM钼钯0.341.240远红外 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 仪MTD合作1合41超倍生物显微一滴血1.511.542虹膜检测仪虹膜0.210.2共计306.8均匀每个月成本(按5年折旧5.11非医疗设施估算表序号非医疗设施名称所在地址单价万元数目台总价万元1体检信息系统软件整体自有1自有2电脑服务器信息机房1213台式电脑各科室0.340124程控互换机信息机房3135电话机各科室0.01400.46综合布线各科室5157阅卷机前台1118LED显示条屏各科室0.1252.59排队机前台11110激光打印机打印报告0.220.411打印机、传真机各科室1112复印机行政11113投影时机议0.810.814分体空调信息机房0.310.315冰箱餐厅0.310.316轻型客车行政1011017办公家具202018服饰1119装饰物、文具1120装饰费505021消防1010共计121.7均匀每个月成本(按5年折旧、摊销2.034、完美体检软件系统。我们新建的体检中心,信息系统的功能模块包含:医院信息系统(HIS、实验室信息系统(LIS、医学影像储存传输管理系统(PACS、排队系统、预定系统、病史收集系统、查问系统、团检报告系统、健康管理系统、客户关系管理系统(CRM、呼喊中心系统(CallCenter、传输系统、网站系统、财务系统、进销存系统、人力资源管理系统(HR。5、检后服务:客人在当日拿到体检报告后,立刻进行一对一式的总结咨询。个性化体检流程。非餐前区体检餐前区体检迎宾现场预定否是能否已预定抽血留尿体检流程图报到用早饭超声妇科亚健康区体检健康教育总结咨询中医咨询退出一般检查内科外科耳鼻咽喉科眼科线心电图口腔科情绪与健康咨询6、健康管理:依靠健康体检,成立健康档案,展开健康教育,安排按期课程,供给个人健康方案“个人医生”。健康课程安排,为组织机构,供给针对性的医疗知识服务。展开个性化特点化服务,如卧床病人供给上门服务,偏僻地域供给体检车就地服务。供给一站式服务“检测阳性人群与医院的联系”针对不一样人群的服务少儿、女性、产前、老年等专业化服务3六、投入产出比率我们新建的体检中心单个投资估算600万元人民币。此中医疗设施306.8万元,非医疗设施121.7万元,半年房租90万元,流动资本81.5万元。1.1均匀每个月固定成本开销项目均匀每个月成本(万元医疗设施折旧5.11非医疗设施折旧、摊销2.03房租15薪资20水电费5印刷费5广告费10共计62.14此中,房租按2.5元人民币/天/平方米计算,面积为2000平方米,每个月租金15万元人民币。1.2财务展望财务展望,我们需要依照最守旧、最消极的剖析去展望,这样才真切客观,能够充分展望风险。3场所需要面积?人员装备数目?依照?医疗设施大体多少钱?我们新建的体检中心,体检套餐价钱,按上海市全部体检套餐里最守旧最廉价的300元计算,依据每天招待客人的数目,得出以下每个月财务展望剖析内容。1.2.1每天招待100人的每个月财务展望项目金额(万元备注一营业收入78.00按每天招待100人,300元/人标准,每个月按26天计算。客户人次/日100减:营业成本及花费68.54营业税金及附带三年内可免营业税二经营利润9.46减:管理花费1.50预估财务花费三营业利润7.96加:营业外收入营业外支出0.50预估四利润总数7.46减:所得税2.46按33%所得税率计算五净利润5.00附:营业成本及花费明细每个月固定成本62.14医用资料费2.60营业收入的5%(预估福利(薪资待遇14%2.80通信费1.00预估共计68.54估计盈亏均衡点在体检人数100人,每人套餐价钱按300元计。如我们每天客人为100人,月净利润最少为5.00万元。项目金额(万元备注一营业收入156.00按每天招待200人,300元/人标准,每个月按26天计算。客户人次/日200减:营业成本及花费73.74营业税金及附带三年内可免营业税二经营利润82.26减:管理花费1.50预估财务花费三营业利润80.76加:营业外收入营业外支出0.50预估四利润总数80.26减:所得税26.49按33%所得税率计算五净利润53.77附:营业成本及花费明细每个月固定成本62.14医用资料费7.80营业收入的5%(预估福利(薪资待遇14%2.80通信费1.00预估共计73.74如我们每天客人为200人,月净利润最少为53.77万元。项目金额(万元备注一营业收入234.00按每天招待300人,300元/人标准,每个月按26天计算。客户人次/日300减:营业成本及花费77.64营业税金及附带三年内可免营业税二经营利润156.36减:管理花费1.50预估财务花费三营业利润154.86加:营业外收入营业外支出0.50预估四利润总数154.36减:所得税50.94按33%所得税率计算五.净利润103.42附:营业成本及花费明细每个月固定成本62.14医用资料费11.70营业收入的10%(预估福利(薪资待遇14%2.80通信费1.00预估共计77.64假如我们下午的时间也用于门店体检或上门体检,则我们每天客人可达300人,月净利润最少为103.42万元。1.3资本回收期上海全部体检中心最廉价的套餐是300元的,因为接受程度最高,花费人群最多,开发300元/套餐的市场绝不费劲,市场极其简单开发。我们把300元套餐的市场当作我们的运营基础,以此吸引人气,逐渐带动中高端市场,促使增值业务亚健康检查项目和健康管理。体检机构属于服务机构,服务机构的特点是需要人气。比如饭馆,越是熙熙攘攘人气足,说明滋味好,则无论高端、中端客人都越是喜爱去,拥有磁场效应。举例:上海国宾医疗中心,市场部从不出门找寻客户,也没有营销策划,不过被动接受电话预定,每天客人数达200—300人,人气兴盛。2004年财务报表数据,净财产1900万元,净利润1100万元,净财产利润率达57%。我们新建的体检中心估计,开业后3个月内营业收入能达到78万元/月,6个月内营业收入能达到156万元/月,12个月内能达到234万元/月。即便我们依照最守旧的估计,每个月收入只好达到156万元,资本回收期最多为1年。我们新建的体检中心,将以上海为中心,扩充至杭州、宁波、无锡、苏州、南京等地,辐射长江三角洲,依赖特许加盟方式快速占据中国市场。结束语我们的创业团队,不单把体检、健康管理作为投资时机,并且把体检、健康管理作为自己一生的事业来发展,日以继夜地工作,希望今生能在中国体检、健康管理行业成就一番事业。我们新建的体检中心,将会合国内最优异的体检、健康管理专业人材,运用最初进的IT技术和现代公司标准化管理方法,投资600万元,快速发展全国连锁经营,立志打造中国第一的体检中心、健康管理中心。