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检测年度工作计划检测年度工作方案三篇检测年度工作方案篇1一、指导思想推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量监管水平的提升及质量监管体系的持续改良,履行质量承诺,确保检验工作质量,满足客户需求,确保对社会出具第三方数据的公正性。二、工作方案1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。2、建立新的质量监管体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,使中心的质量监管体系更加完善。3、开展季度内审工作一次。4、开展季度监管评审工作一次。5、组织开展实验室检测设备的季度检定工作。6、催促、指导实验室检测设备的季度自校工作。7、组织进行实验室内部...

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检测年度工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 三篇检测年度工作方案篇1一、指导思想推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量监管水平的提升及质量监管体系的持续改良,履行质量承诺,确保检验工作质量,满足客户需求,确保对社会出具第三方数据的公正性。二、工作方案1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。2、建立新的质量监管体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,使中心的质量监管体系更加完善。3、开展季度内审工作一次。4、开展季度监管评审工作一次。5、组织开展 实验室 17025实验室iso17025实验室认可实验室检查项目微生物实验室标识重点实验室计划 检测设备的季度检定工作。6、催促、指导实验室检测设备的季度自校工作。7、组织进行实验室内部质量监督工作,全年不少于4次。8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作,保证检验质量。9、组织开展实验设备的期间核查工作,保证设备状态。10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动,全年至少一次。11、积极组织人员学习新的《资质认定监管方法》和新的《检验检测机构资质认定评审准那么》,提升中心质量监管水平。12、完成领导交办的其他工作。三、工作措施1、为了强化质量监管能力意识,提升人员职能素养,提高人员质量监管水平积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准那么》及《检验检测机构资质认定监管方法》等,同时在内部开展了相关内容的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 与学习工作。2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员,做到“人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督。”3、加强日常监督监管,完善质量监管制度,确保中心的质量监管工作连续有效。检测年度工作方案篇2一、指导思想以全面实施《建设工程平安生产监管条例》平安质量年为主线,坚持“平安第一,预防为主”的方针,加强根底工作,强化监督监管,着眼于建立平安生产的长效机制和提高平安生产监管水平,努力控制和消除事故平安隐患,坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生,实现施工生产平安,努力保障建筑平安生产形势的根本稳定。二、工作目标全面完成局里和其它上级监管部门下达的度建筑行业平安生产工作目标,减少和降低一般平安事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均到达平安文明施工的要求,争取50%以上的县级文明样板工地,20%以上市文明样板工地,省级文明达标工地2—3个。三、工作重点〔一〕、进一步提高认识深入学习贯彻常和国家领导人关于平安生产工作的一系列重要指示精神,以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神,增强做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念,牢固树立“平安第一,预防为主”的思想,切实将平安生产工作做好。〔二〕建立和推行施工现场平安生产保证体系建设部已制订公布施工现场平安生产监管的国家标准,并对施工企业实行《平安生产许可证》制度。施工现场平安保证体系是引导和催促企业平安生产实现标准化、科学化、标准化监管的有效途径,是实现企业平安生产的治本措施。,要把各公司建立和推行施工现场平安生产保证体系当作平安生产工作的根底和中心来抓,体系要求以职责清楚、体系完备、重点突出、封闭监管为原那么,强调全过程控制有序有效进行平安生产监管。〔三〕强化平安生产责任落实,严格考核1、继续开展平安生产目标责任监管,健全和完善平安生产岗位责任制,同时要把工作重点放在目标责任的考核上。2、进一步标准平安生产资格审批后的现场督查、平安生产检查和行政处分等行政行为,落实平安生产责任。3、催促企业平安生产责任制的落实,做好平安生产的根底工作。要重点催促企业落实企业主要负责人和工程工程经理的平安责任制度,对于发生重大平安责任事故的,要撤消其个人执业资格和岗位证 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf ,5年内不得重新申请,情节特别恶劣的,终身不得申请;落实应当具备的平安生产条件所必需的资金投入;落实平安生产监管机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职平安监管人员。〔四〕进一步加强平安生产监督监管1、认真组织开展建筑平安生产大检查,检查要有针对性。要通过检查来提高企业的平安生产监管水平和施工现场的平安防护水平,促进企业创立平安文明工地2、加大企业伤亡事故的经济责任,加大平安生产的经济处分力度,促进平安生产工作。3、根据《平安生产法》的要求,组织开展建筑企业法人、工程经理、平安员任职资格考核,以使建筑业企业主要平安责任人具备相应的平安生产知识和监管决策能力。4、继续大力开展平安生产专项治理。,要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理,要根据我区实际制定具体方案和措施,突出重点,分类监管。要催促企业制定专项治理措施,措施要落实工程工程。〔五〕认真做好平安生产培训教育工作,各企业要重点突出对施工现场一线操作人员平安知识的培训和对企业负责人工程经理和平安监管人员的培训工作,三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好“平安生产月”活动期间的平安宣传教育工作,抓好法定节日和“两会”期间的平安检查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局平安监管站。努力营造全社会关注平安,关爱生命的良好气氛。〔六〕进一步标准事故监管1、要高度重视事故监管工作每起事故都要按照规定及时上报、调查、处理和结案,依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要认真做好建设行业平安事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度,坚持“四不放过”原那么,严肃追究事故责任单位和责任人的责任。2、要建立建筑行业诚信制度,对发生事故的责任单位和个人在结案处理后,要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和工程负责人不良业绩记录,并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程工程招标投标的重要依据。检测年度工作方案篇3在上级质监部门监督指导下,我们严格依照《机动车平安技术检验机构监督管理方法》等规定的要求,圆满完成了全年的检测工作。通过对今年我公司管理工作的回忆和总结,梳理了目前存在的典型问题,为后续改良提供了素材,现在此根底上提出20某某年度管理工作的方案安排如下:一、抓紧推进 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 的换版工作新的《检验检测机构资质认定管理方法》即质检总局〔163〕号令已于20某某年8月1日已经发布实施,根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理方法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求,我公司方案明年6月1日前完成管理体系的换版过程。由于新的'《检验检测机构资质认定管理方法》中与原《实验室资质认定评审准那么》内容上发生一定的改变,方案在换版管理体系文件的同时还要符合《检验检测机构资质认定管理方法》中所有要素,已完善管理体系确保管理体系的有效运行。二、检测设备的更新方案21861-20某某《机动车安技术检验工程和方法》8.1/8.2中对于设备过渡期的要求,20某某年3月1日起实施的加载制动方法、自动测量装置等设备要求。方案20某某年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。保证我公司在用检测设备的持续先进性。三、继续重视培训和沟通交流为了更好的实施21861-20某某《机动车平安技术检验工程和方法》标准,今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训,通过外部和内部的培训,明显提高了我公司员工对新标准的认识。在内部培训方面,,无论是培训力度、培训筹划还是实施上,都有了明显的进步。但也存在培训参与度不高,培训效果有待提高的问题。根据现有的经验反应,明年将更重视培训的质,而非量。加大内部培训的力度,将实践所得充分与大家分享,并为进一步完善制度做好铺垫。〔详见20某某年度培训方案〕除了培训以外,20某某年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟通交流,提高交流效率,推动管理理念融合。四、加强检测线内部管理严格按照机动车检测站的建设和管理标准要求,进行逐步分解对照,认具准备对没有到达要求和缺乏的地方尽快落实解决;严格机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的平安、检测数据的真实性,绝对禁止存在平安隐患的车辆、不符合要求的车辆上线检测。保证每辆上线车辆的平安性能检测数据的真实准确,防止因疏忽大意造成错误差结果,我们对机动车行驶平安负责、对每位来我公司检测的车主负责。20某某年是继往开来的崭新的一年,在新的一年我们要夯实根底增强业务能力,用过硬的检测水平迎接新的工作,争做全市一流的机动车平安性能检测企业。
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