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港口行政执法工作总结精选范文精品文档—Word格式PAGE\*MERGEFORMAT1港口行政执法工作总结精选范文港口行政执法工作总结【一】今年以来,全县商务行政执法工作在县委、县政府的正确指导下,在市商务局和县法制局的关心指导下,紧紧围绕省、市、县行政执法工作的总体要求,以标准经营行为,净化商贸市场,确保消费平安为中心,坚持不懈抓根底,强宣扬;全力以赴抓重点,强管理;下大功夫抓典型,强质量;凝心聚力抓作风,强素养;创新理论,严格监管,行政执法工作有条不紊地开展,现将上半年行政执法工作状况汇报如下:一、指导重视,执法工作顺当开展近年来我...

港口行政执法工作总结精选范文
精品文档—Word格式PAGE\*MERGEFORMAT1港口行政执法 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 精选范文港口行政执法工作总结【一】今年以来,全县商务行政执法工作在县委、县政府的正确指导下,在市商务局和县法制局的关心指导下,紧紧围绕省、市、县行政执法工作的总体要求,以 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 经营行为,净化商贸市场,确保消费平安为中心,坚持不懈抓根底,强宣扬;全力以赴抓重点,强管理;下大功夫抓典型,强质量;凝心聚力抓作风,强素养;创新理论,严格监管,行政执法工作有条不紊地开展,现将上半年行政执法工作状况汇报如下:一、指导重视,执法工作顺当开展近年来我们非常重视行政执法工作,始终把依法行政纳入重要议事日程。组织机构健全,人员装备到位,主要指导常常把关,分管指导详细负责商务行政执法工作,明确政策法规。为确保商务执法工作顺当开展,我局乐观支配人员参与省、市组织的法律、法规和管理专业学问培训。为搞好商务行政执法工作,我局在开展每项新的执法工作前,首先把宣扬放在第一位,通过对酒类、肉类营销管理人员业务平安学问培训的形式开展宣扬工作,为商务流通领域的监管工作营造良好的社会气氛,从而强化执法队伍,全面落实执法责任制。二、严格执法,执法工作效果明显我们坚持抓点带面、统筹兼顾,以生猪定点屠宰、酒类商品管理、成品油市场管理等为打破口,实行日常检查和专项整治相结合的方式,加强对生猪屠宰和酒类流通等重点行业的监管,始终保持对违法违规行为的高压态势,做到了综合执法,标本兼治,获得了肯定成果。(一)生猪屠宰管理的执法状况。今年在肉类食品执法方面通过现场查验、仪器检测、查阅票证、查询旁证等手段,开展了一系列行之有效的工作,获得了较好的成效。1、加强肉类市场监管。根据国家商务部提出的城区定点屠宰率到达100%,肉品使用单位的鲜肉100%来自于生猪定点屠宰企业,乡镇静点屠宰率到达95%的总体工作目的,我们执法人员除了节假日前检查外,每个星期保证三次市场检查,集中对农贸市场、宾馆饭店、同学食堂、煤矿职工食堂及定点屠宰厂等鲜肉经营场所进展检查,检查肉品经营单位累计600多家,在检查过程中,我们对宾馆饭店、同学食堂、职工集体食堂等单位通过检查肉品购销台账,索要供肉商的营业执照、卫生答应证、身份证、安康证和培训证的复印件;肉品检疫证、肉品检验合格证、肉品运输车辆消毒证明等证件,对农贸市场肉品经营户要求有定点屠宰企业营业执照复印件、卫生答应证复印件、屠宰答应证复印件、动物防疫条件合格证复印件、定点屠宰企业排污答应证复印件;本人营业执照、卫生答应证、安康证、培训证;肉品检疫证、肉品检验合格证等追根求源,保证肉品100%来自于定点屠宰企业,从检查状况看,未觉察违法肉品上市,肉品市场运行标准,秩序良好。2、加强定点屠宰监管。通过①建立完善生猪入厂、出厂肉品检财务工作总结验、检疫制度,入厂生猪要有动物检疫合格标识,肉品检验、检疫合格率要到达100%,经肉品检验、检疫不合格生猪肉品不得上市;②建立完善生猪进厂验收制度和台帐 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ;③建立完善不合格肉品召回制度及病害肉无害化处理登记制度,无害化处理率到达100%;④建立完善卫生管理和消毒工作制度,确保生猪肉品质量平安;⑤建立完善屠宰技术人员上岗登记制度,要求其不得屠宰病死、毒死或死因不明生猪,不得屠宰有疫情或疑似疫情生猪,不得将生猪肉品注水或注入其它有害物质;⑥县城城区实现定点屠宰率100%。通过上述措施保证了市场上销售的生猪肉品的质量平安。(二)酒类流通管理的执法状况。今年上半年酒管工作紧紧围绕省、市、县食品平安工作的总体要求,创新理论,严格监管,进一步优化全县酒类市场秩序,酒管工作不断迈上新的台阶。1、加大监管力度,落实监管责任。3月9日我们组织召开了全县酒类市场平安监管工作会议,并举办了全县第二期酒类营销管理人员业务平安学问培训班,对酒类批发经营户、酒类专卖店、大型宾馆、酒店、综合超市、酒吧、KTV、茶秀、散白酒经营店等特别经营场所酒类经营管理人员进展了全面培训,参训60多人(次),对参训人员建立培训档案,进展统一测试考核,合格者颁发证书,做到了持证上岗。同时与负责人签订了?华亭县酒类商品流通管理平安责任书?(批发)122份,与大型餐饮等企业签订?华亭县酒类商品流通管理平安责任书?(零售)68份。各批发户与零售经营户签订了?供销双方酒类商品平安合同书?527份,实行分级管理,层层落实了平安监管责任。2、标准答应制度,严格市场准入。一是在调查摸底,完善档案的根底上,对未办理酒类备案登记的经营者,限期办理;逾期不办的,严格按商务部?酒类流通管理方法?第二十七条规定严厉 查处。详细工作中坚持现场办理,上门效劳,边登记,边标准,确保零售备案登记率到达100%。20xx年上半年新增零售备案登记52户。二是扎实开展了年检换证工作,于三月份集中20天时间,仔细进展年检。通过年检注销不合格批发户4户,对到期的14户批发户严格进展了重新换证;对新增的3户批发户依法办理了批发答应证。三是严格落实随附单制度,发放27本,使用率到达100%。四是制作发放警示牌,要求全部酒类经营户明示悬挂,严格落实“不向未成年人售酒〞规定。3、开展执法检查,净化酒品市场。今年上半年共组织市场检查8次,出动执法人员133人(次),车辆80台(次),检查经营店563户,发放警示单98户,填写现场检查记录126份。查处违规经营户10户,案件10起,其中立案行政惩罚酒类案件6件,结案率100%,行政惩罚4500元;现场检查惩罚经营户4户,行政惩罚1300元。封存白酒93瓶,标值3740元,啤酒412瓶,标值1236元。在元旦、春节及“3.15〞保护消费者权益日期间,组织了大型宣扬询问活动,发放宣扬资料630份、展现假劣酒品、现场答疑解难、集中销毁假劣酒品72瓶,标值20xx元。(三)成品油市场的执法状况。作为成品油行业主管部门,我局高度重视成品油经营平安,在抓好日常监管工作的同时,乐观作好保障市场供给和专项整治工作,特殊在去年成品油供给紧急期间,根据上级文件精神,我局会同安监、公安、工商、消防、中石化华亭分公司等多家单位和部门,召开专 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议,完善平安防范及保障供给应急措施。20xx年来集中开展了成品油市场专项整治,共出动执法人员100余次、车辆30余台次,下发整改通知书6份。三、措施到位,执法工作力度加大一是定点屠宰厂的管理。严格要求定点屠宰厂根据?生猪屠宰管理条例?的要求进展生猪屠宰加工,对定点屠宰厂消失的问题,准时下达限期整改通知。针对如今市场上存在的“瘦肉精〞、“注水肉〞等大事,监视定点屠宰厂严格执行检验检疫制度,严把生猪进出厂关,杜绝了病害猪产品流入市场,保障了上市肉品的平安。二是“放心酒〞执法。我们根据商务部?酒类流通管理方法?的相关规定,以净化消费环境、让群众喝上放心酒为目的,实行日常监管与专项整治相结合的方式,加强酒类市场执法检查,特殊是在元旦、春节、五一、端午等重大节假日期间,会同相关部门开展结合执法行动。重点对全县各批发企业、名酒店铺、商场超市、茶秀、酒吧、KTV、大型餐饮企业等场所进展专项检查,消退监管“盲点〞,杜绝管理破绽,严禁不合格产品进入市场。确保消费者喝上“放心酒〞。三是“放心油〞执法。严格根据商务部出台的?成品油市场管理方法?,打击成品油超范围经营、以次充好等违规行为,整改存在平安隐患的加油站(点),保障成品油市场平安稳定运营良好。四、加强监管,不断标准执法行为我们在执法过程中仔细坚持依法行政、公正执法、严格执法、文明执法,训练为主,惩罚为辅的原那么,做到人性化、秉公化执法,充分表达执政为民,效劳进展的精神。通过卓有成效的执法监视,促进商贸流通业的富强和全县地方经济的进展,执法理论中做到“五个着力〞。一是着力加强监管,今年上半年,对家电下乡工作监管开展专项检查,根据群众反映的热点问题,成立班子,召开协作会议,确定抽检对象、时间、内容和方法。二是着力落实肉品检验检疫制度,实现肉品市场、集体食堂、餐饮单位销售和使用的猪肉100%来自定点屠宰厂,城区进点屠宰率到达100%。三是着力加快酒类查处力度,保障消费平安。半年以来,把酒类流通随附单,列为酒类执法监管重点,进一步推动随附单溯源制,推动“放心酒〞工程建立。四是着力惩罚成品油零售无答应证案件,维护消费者利益。五是着力找出薄弱环节,仔细做到自查自纠、自我整改。总之半年来我们做了一些工作,但是还存在以下问题:一是工作经费欠缺。商务综合行政执法点多面广,执法工作跑路大,要求出人出车,执法经费紧急。二是办案力量有待加强。由于商务综合行政执法领域掩盖广、执法任务重,根据的法律、行政法规也相对较多。对年度工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 新状况、新问题考虑不够全面,对有效证据提取,法律、行政法规运用、执法程序和惩罚打算讨论不够。下半年工作准备(一)加强生猪定点屠宰执法。根据?生猪屠宰管理条例?,扎实开展肉品平安专项整治,严峻打击私屠滥宰行为,确保生猪定点屠宰率到达100%,合格肉品来源100%,城乡肉品集中配送率到达100%和95%的目的,确保人民群众吃上“放心肉〞。(二)加强酒类流通市场执法。根据?酒类流通管理方法?。加强酒类市场监管工作,对全县酒类违法经营行为进展专项整治,仔细开展评比“放心酒示范店〞活动,确保人民群众喝上“放心酒〞。(三)加强成品油市场执法。连续对全县成品油市场进展专项整治,对整治中觉察的无证经营、超范围经营、担忧全经营和销售劣质油的站点,坚决打击取缔,依法严厉 查处未批先建、布局不合理等建站行为,确保县内成品油市场有序竞争,各加油站点守法经营。(四)加强特种行业市场执法。要加强废旧物资回收、二手车交易、直销、拍卖、典当、连锁经营、饮食效劳、期货市场、展览展销、物流行业的执法监管,指导特种行业科学进展,合理布局,狠抓商业诚信体系建立,努力制造一个长效有序、公正竞争的市场环境。港口行政执法工作总结【二】20xx年是连续深化开展平安消费年。是全面落实科学进展观、加快构建社会主义和谐社会,保持国民经济又好又快持续安康进展的关键一年。上半年,我局坚持以科学进展观为指导,坚持平安进展理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,连续深化开展“平安消费年〞活动,扎实开展平安消费宣扬训练、平安消费执法、平安消费治理“三项行动〞,加强平安消费法制体制机制、平安保障力量、平安消费监管队伍“三项建立〞,开展“打非治违〞专项行动,扎实开展以“科学进展、平安进展〞为主题的平安消费月活动。进一步加大执法力度,创新工作机制,实在抓好平安消费工作,确保了港口行业平安消费形势的稳定好转。上半年开展港口平安工作的根本状况上半年我局全力以赴抓好港口建立与平安消费,全市港口1-5月份完成货物吞吐量637.85万吨,同比增长18.85%,集装箱吞吐量完成35345TEU,同比增长31.53%,港口旅客吞吐量12.21万人次,为去年同期的78.55%。在各项港口建立及消费指标较好地实现了预定的工作任务和目的的同时,北海市港口行业没有发生死亡事故及重大平安消费责任事故,也没有发生重大突发大事,港口平安消费形势持续稳定好转,根本状况如下:(一)统筹部署全市港口行业平安工作。年初印发了?北海市港务管理局连续深化开展“平安消费年〞工作方案?、?北海市港务管理局20xx年平安工作方案?和?20xx年北海市港口行业平安工作要点?等,对20xx年平安工作进展总体部署和支配,指导各港口企业根据连续深化开展“平安消费年〞活开工作要求,结合本企业的特点全面地仔细抓好落实。(二)落实港口行业平安消费目的管理责任制。对港口企业落实?20xx年北海市港口企业平安消费责任书?的状况进展了考核并表彰了先进单位。要求全市港口企业在20xx年根据?20xx年北海市港口企业平安消费责任书?的内容仔细抓好落实。(三)实在开展平安消费隐患排查治理工作。1、实在抓好每季度的港口行业平安消费大检查。每季度的港口行业平安消费大检查做到有方案、有落实、有记录、有总结,检查范围根本上掩盖全市各港口企业,确保不留死角。在企业进展自查的根底上,我局派出督查组对全市港口企业开展平安隐患排查治理工作状况进展了督查。各港口企业根本上能按上级文件精神及我局制订的平安消费大检查方案组织开展隐患排查治理工作。上半年共开展2次平安消费大检查,召开两次全市港口平安消费工作部署会。2、对节假日港口作业现场的平安监视检查工作进展了周密的支配,保证节假日港政人员到作业现场进展平安监管,削减平安监管破绽。3、在进展危急货物港口作业审批时做到关口前移,抓好危急货物港口作业现场检查,准时消退平安隐患,监视指导企业落实危急货物港口作业平安管理制度及平安操作规程,确保作业平安。4、建立完善平安隐患数据库等台帐,标准隐患排查治理工作建立完善了?重大平安消费事故隐患台账?、?重大危急源管理台帐?、?事故应急管理台帐?等档案,进一步标准了港口平安管理工作。(四)实在加强引航平安管理北海港引航站建立了一系列的引航平安管理制度,逐步完善了引航平安管理体系并仔细抓好落实,一年来没有发生引航平安事故。(五)加强客滚码头平安管理加强旅游黄金周、节假日及我国、我区组织开展的各项重大活动期间等各重点时段对客滚码头的平安检查,确保港口平安稳定。(六)协作开展乡镇渡口渡船专项整治活动根据市政府的统一部署,乐观和市安监局、北海海事局、市交通局等单位协作,根据整治方案,深化各乡镇渡口进展监视检查,催促相关的县、乡镇政府按要求整改存在的问题,进步渡运平安管理程度。(七)协作做好渔港渔船平安管理屡次参与市渔港渔船平安消费大检查,协调做好伏季休渔期间渔港渔船的各项平安工作。(八)开展企业平安消费标准化建立活动,催促各港口企业逐步标准平安管理。(九)集中开展“打非治违〞专项行动打击非法消费经营建立行为,做到每周一小报,每月一小结。以烟花爆竹、油品化工等危急货物港口作业企业、港口旅客运输效劳企业、码头装卸企业为重点开展专项活动,标准了港口经营市场,从源头上保障港口企业具备平安消费的根本条件。(十)仔细组织开展“平安消费月〞活动6月份,我局根据上级的统一部署,围绕“科学进展、平安进展〞的主题,在全市港口行业组织开展了“平安消费月〞活动,进一步进步了港口行业从业人员的平安意识。(十一)仔细抓好防汛、防风、防潮工作1、印发了?北海市港务管理局20xx年防风防潮抢险预备方案?,对20xx年防汛抢险工作进展了支配。2、屡次召开全市港口行业会议贯彻落实上级关于防汛抢险工作的文件及会议精神。3、根据国务院、自治区及北海市政府关于做好防汛抢险工作的要求,组织了防汛抢险工作的专项检查,催促各港口企业仔细落实防汛抢险的各项工作。(十二)加强港口突发大事的应急管理工作1、建立完善了突发公共大事分析报告制度。2、组织修订了?北海市港务管理局20xx年防风防潮抢险预备方案?等多项应急预案。3、在“平安月〞期间组织全市港口企业开展应急预案演练周活动,组织全市从事危急货物港口作业单位的平安管理负责人参与自治区交通运输厅组织的防城港港口危急品泄漏平安大事应急预案演练观摩沟通。通过沟通进步了相关企业平安管理负责人的意识和组织应急预案演练的力量。港口行政执法工作总结【三】20xx年上半年,交通公司港口部在开发区、总公司指导及交通公司全部员工的共同努力下,码头的建立、码头运营、管理程度提升、业务市场开拓、运营团队培训等方面的工作中获得了肯定的成果。回忆过去的半年时间,仔细总结我们的成果和缺乏,在乐观分析形势和统一思想的前提下,明确港口部下半年的进展目的和进展方向,确保码头持续、快速、稳健进展。现将根本状况总结如下:一、20xx年上半年的主要经营成果重件码头(南10#、11#泊位)码头主体构造建立已根本完成,具备船舶靠泊作业,并成功承接了PX、PTA、海顺德等设备靠泊作业平安上岸的工作。20xx年1月份至今靠泊共计32船次,装卸货物约14454吨,实现消费总值317370元。作为港区第一个公用码头,它承载着港区石化工程建立的困难使命,我们有信念使其更快、更好地完成者使命。明达码头在20xx年3月28日移交到交通公司,移交后立即着手恢复消费,至今靠泊共计25船次,已制造消费总值约28000元。在明达码头恢复消费的同时,已经开展了相关的业务工作。目前,已和区内几家年吞吐量50万吨以上的石英砂公司签订合作意向书。其中:(1)、漳浦县鸿顺海砂散砂50万吨/年。(2)、漳浦县西峰自然 石英砂袋装砂约15万吨/年。(3)福建省平潭县明畅铸造材料30万吨/年。以上几家合作意向业务约计95万吨/年的吞吐量,可创产值约700多万,并与毓达物流公司等企业签定长期装卸协议,使废弃多年的老码头重获新生。二、码头配套建立状况重件码头(南10#、11#泊位)这半年来,已增设1台500吨扒杆吊,3台25吨的门座起重机;二期工程正在一步步完成,供水供电工程也正在有条不紊的施行着。工程部上半年工作总结明达码头由于移交过来时码头设施、电器及钢构造设备锈蚀严峻等问题,部门指导已向上级指导请示明达码头须对消费工具、设备及管理人员进展相应的装备的状况,包括(1)、在码头入口处加盖围墙,保安室并装备保安人员已达封闭式平安管理。(2)、恢复码头前沿的供水及供电,以及皮带装船机等设备的大检修并投入相关的装卸作业设备。(3)、码头设备的操作人员、机修人员以及装卸搬运工人应装备齐全。(4)、码头经营管理需要的交通工具及运输车辆。三、从严从细、扬长避短、加强经营管理、进步员工素养企业要进展,关键在企业的综合素养,一切管理工作要比组建初期更加严格、细致。为实现码头的经营管理和今后业务的进展需要,指导班子分工负责培训相关的管理制度、港口学问、码头经营方向、码头的平安技术操作等学问,同时,在财务方面,我们也谨遵总公司的财务管理,从严从细的收好每一分钱,管好没一分钱。码头在获得肯定的成果的同时,我们也存在的肯定的问题,比方进驻现场办公管理人员一局部是刚从高校毕业出来的年轻人,理论阅历很缺乏、处理事情不够成熟等问题。我们应当扬长避短,充分发挥每个人的特长,一方面也加强每周的专业性学问的培训活动,更扎实每个人的理论学问,另一方面管理人员要加强现场管理,增加个人的理论力量等等,进步自己的各方面的素养,弥补自己的缺乏,成为一个合格的“码头人〞。获得肯定成果的20xx年的上半年已经过去,展望将来,我们要抓住进展机遇,迎接挑战。我们将严密团结在开发区、总公司的四周,保持虚心、慎重、不骄、不躁的工作作风,团结全体员工上下一心,创新进展,力争全面、圆满地完成20xx年的各项工作目的,将公司建立、经营管理工作提升到一个新的高度。
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