外部环境因素
分析
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组织不可能作为封闭系统来运作，任何组织差不多上在一定的特定环境中从事活动。环境是组织生存进展的土壤，既为组织活动提供进展的条件，又起限制作用。外部环境为企业生存进展提供了条件，但同时也必定会限制到企业的生存和进展，要利用机会要躲开和化解威逼，企业就必须认识外部环境，对外部环境因素分析。绝对的看一切外部环境都会给组织活动带来阻碍，但阻碍所及有直截了当间接及程度不同的差别。按照环境因素是对所有相关组织都产生阻碍依旧仅对特定组织具有阻碍区分为一样环境因素和专门环境因素。一样环境是组织的宏观环境〔大环境〕要紧包括政治法律、社会文化、经济、技术、自然等因素，对任何一个不同使命的组织都会产生阻碍，而且这种阻碍通常可不能因组织使命不同而有多大差异。〔1〕政治法律环境：不同国家有不同的社会制度；不同时期的同一国家制度也会发生变化。〔2〕社会文化环境：包括人口数量及其进展趋势、国民受教育程度、宗教信仰、风俗适应、审美观念价值观等〔3〕经济环境：包括宏观经济环境、微观经济环境、中观经济环境。其中宏观经济环境指国民收入和国民生产总值及其变化~〔国民生产总值GNP 是指一个国家在一个财政年度内全部最终产品和劳务的市场价值，国内生产总值GDP 是指在国民生产总值的基础上加上外国人在本国的投资和劳务收入减去本国人在外国的投资和劳务收入〕；中观经济环境指部门经济，如工业经济、商业经济、农业经济、林业经济等等；微观经济环境指企业所在地区或所需服务地区的消费者收入水平、消费偏好、储蓄水平、就业等。〔4〕技术环境：特指物质设施基础。〔5〕自然环境：确实是天时、地利、人和。中的地利，包括地理位置、气候条件、资源状况。专门环境也被称作组织的任务环境，通常由供应商、顾客、竞争对手、政府机构及专门利益团体及各要素构成。所谓供应商是泛指组织活动所需各类资源和服务的供应者。所谓顾客是指组织产品或服务的购买者。所谓竞争对手是指与本组织存在资源和市场争夺关系的其他同类组织。政府机构作为社会经济治理者，对企业的经营行为需要从全社会利益角度进行必要的调剂和操纵，专门利益团体也会对企业经营行为产生某种阻碍和制约。
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