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律师事务所薪酬分配实用制度--WORD格式--可编写--XX律师事务所薪酬分派制度第一章合伙人分派制度合伙人准入条件:1)所内执业满4年且达到聘任律师18级(含)以上。如在所外已有执业年限的,经观察可减免所内年限。2)连续4年年度查核等级合格以上;3)拥有足够的业务开发或许业务办理能力;4)遵照所内制度、文化以及理念。2.合伙人制度:合伙人共20个极差,新加入的合伙人入伙定级可依据综合状况评定,每年年关工作述职查核通事后,可荣膺一级,抵达20级以后参加年关述职查核,但不再荣膺级别。原则上不跳级,但有不晋级、降级和裁减体制。3.合伙人薪酬:(...

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--WORD格式--可编写--XX律师事务所薪酬分派 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 第一章合伙人分派制度合伙人准入条件:1)所内执业满4年且达到聘任律师18级(含)以上。如在所外已有执业年限的,经观察可减免所内年限。2)连续4年年度查核等级合格以上;3)拥有足够的业务开发或许业务办理能力;4)遵照所内制度、文化以及理念。2.合伙人制度:合伙人共20个极差,新加入的合伙人入伙定级可依据综合状况评定,每年年关工作述职查核通事后,可荣膺一级,抵达20级以后参加年关述职查核,但不再荣膺级别。原则上不跳级,但有不晋级、降级和裁减体制。3.合伙人薪酬:(1)固定薪酬:合伙人固定年薪为税古人民币12万元;(2)业务提成:合伙人享有当年度由其自己开辟业务净收益10%的业务提成,第5条第2款情况除外;(3)年关分成:合伙人依照等级单位收益享受今年可分派收益分成,第5条第3款情况除外。可分派收益=年度净收益-下年度发展预留资本(许多于年度净收益20%)年度净收益=年度收益-各项成本支出(含预付出)等级单位收益=可分派收益/全部合伙人等级数之和4.合伙人福利:(1)社会福利:由律所缴纳五险以及住宅公积金;------WORD格式--可编写--2)执业福利:由律所担当律师执业年检以及工会花费;3)深造福利:可申请参加专业有关培训深造资助;4)退休福利:合伙人抵达法定退休年纪后,如选择持续留所工作的,仍旧享受合伙人待遇,但等级以每年降低2级的频次逐渐降落。5.合伙人激励裁减体制:1)合伙人年初拟订整年工作指标以及 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,确立年度目标;2)合伙人未达成今年度指标的,不享受业务提成;3)合伙人未达成今年度指标70%的,不享受今年度分成;4)合伙人未达成今年度指标的,不做晋级;(5)合伙人连续两年未达成年度指标的,降1级办理;(6)合伙人连续三年未达成年度指标的,做裁减办理,降级为18级主管律师。第二章律师分派制度聘任律师制度:聘任律师共设18个等级,年度述职查核经过状况下,分为5年荣膺。等级散布为:1-3级:实习律师,4-6级:助理律师,7-10级:初级律师,11-13级:主办律师,14-18级:主管律师。聘任律师定级条件:实习律师一级:本科毕业且无工作经验;实习律师二级:研究生毕业无工作经验或本科毕业一年工作经验;实习律师三级:研究生毕业且有一年工作经验或本科毕业且有两年工作经验;助理律师:获取律师执业资格证书。初级律师:获取律师执业资格证书满一年,并拥有相应的办案能力;主办律师:获取律师执业资格证书满两年,并能够较好的办理案件,应付诉讼;------WORD格式--可编写--主管律师:或许律师执业资格证书满三年;有足够经验办理案件,应付诉讼;能够独立开辟新业务、新客户;有足够能力营运一个业务小组或在小组中担当重要责任3.聘任律师荣膺体制:聘任律师依照年关述职查核荣膺等级,依据当年查核结果评定聘任律师荣膺级数,查核不合格的不做荣膺。4.聘任律师薪酬:实习律师1级:月薪1800元+全勤奖100元+年关奖实习律师2级:月薪2000元+全勤奖100元+年关奖实习律师3级:月薪2500元+全勤奖100元+年关奖助理律师4级:月薪2800元+全勤奖100元+年关奖+业务提成今后,每荣膺一级,月薪依照前一阶段的10%增添,,同时享受全勤奖、业务提成以及年终奖。聘任律师福利:1)社会福利:由律所缴纳五险以及住宅公积金;2)执业福利:由律所担当律师执业年检以及工会花费;3)深造福利:可申请参加专业有关培训深造资助;6.聘任律师激励处分体制1)推行律师级别与薪资晋级制度;2)可申请参加培训和出国深造资助制度;3)供给案件线索的,享受该案件净收益的6%进行提成奖赏;------WORD格式--可编写--(4)依据入所年限赐予长久服务奖,入职满五年的享受带薪年假10天,入职10年享受满带薪年假15天,入职满15年享受带薪年假20天;5)年度述职查核不合格的,不做荣膺;6)连续两年查核不合格的,做降级办理;第三章行政人员分派制度行政人员制度:1-5级:专员、6-9级:主管、10-12行政人员分为4个层级,经理、主管、专员、职员级:经理行政人员企业专员1级:2200元+全勤奖100元+年关奖,今后每增添一级增添200元;主管7级:3500元+全勤奖100元+年关奖,今后每增添一级增添400元;经理10级:10000元+全勤奖100元+年关奖,今后每增添一级增添500元。行政人员福利:1)社会福利:由律所缴纳四险以及住宅公积金;2)深造福利:可申请参加专业有关培训深造资助;------WORD格式--可编写--------WORD格式--可编写--人与人之间的距离固然摸不着,看不见,但的确实确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上能够看出;人心的大小,胸襟的宽窄,拨一拨秤砣全然了解。人与人之间的距离,不行太近。与人太近了,经常看人不清。一个人既有长处,也有弊端,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,本来的漂亮之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便顺手可得,有时得物,据为己有,太甚贪财;有时得人,为己所用,或许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪婪。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在他人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。这世上,根本没有零距离的人际关系,由于人老是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋惹祸端,恩仇相随。因此,人与人相处的太近了,便逐渐相远。人与人之间的距离也不行太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联的旅人,孑然一身。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,老是有一个难以忘掉的 故事 滥竽充数故事班主任管理故事5分钟二年级语文看图讲故事传统美德小故事50字120个国学经典故事ppt 或许一段难以割舍的情。有时,人与人之间的距离,突然间近了,其实仍是远;突然间远了,一定是伤了谁。人与人之间的距离,假如是一份信笺,那是想念;假如是一个浅笑,那是宽容;假如是一句问候,那是友情;假如是一次付出,那是责任。这样的距离,即即是远,但也很近。最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或许是一条没法超越的幽谷。这样的距离,即即是近,但也很远。人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不走开,近而不相丢。太远的距离,只要要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只要要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵明丽的花,一首动听的歌,一首优美的诗。人活路上,每一个人的相遇、认识,都是一份缘,我们都是互相之间不行或缺的伴。人与人之间的距离固然摸不着,看不见,但的确实确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上能够看出;人心的大小,胸襟的宽窄,拨一拨秤砣全然了解。人与人之间的距离,不行太近。与人太近了,经常看人不清。一个人既有长处,也有弊端,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,本来的漂亮之处也成了瑕疵,嫌之。------WORD格式--可编写--与人太近了,便顺手可得,有时得物,据为己有,太甚贪财;有时得人,为己所用,或许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪婪。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在他人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。这世上,根本没有零距离的人际关系,由于人老是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋惹祸端,恩仇相随。因此,人与人相处的太近了,便逐渐相远。人与人之间的距离也不行太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联的旅人,孑然一身。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,老是有一个难以忘掉的故事或许一段难以割舍的情。有时,人与人之间的距离,突然间近了,其实仍是远;突然间远了,一定是伤了谁。人与人之间的距离,假如是一份信笺,那是想念;假如是一个浅笑,那是宽容;假如是一句问候,那是友情;假如是一次付出,那是责任。这样的距离,即即是远,但也很近。最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或许是一条没法超越的幽谷。这样的距离,即即是近,但也很远。人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不走开,近而不相丢。太远的距离,只要要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只要要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵明丽的花,一首动听的歌,一首优美的诗。人活路上,每一个人的相遇、认识,都是一份缘,我们都是互相之间不行或缺的伴。------WORD格式--可编写------
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