首页 项目经理安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表

举报
开通vip

项目经理安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。152目标管理未制定安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣15分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104...

项目经理安全生产责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。152目标管理未制定安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。153施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 施工组织设计无安全措施的扣15分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查扣10分;发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分;未建立治安防火措施的扣5~10分107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分;场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。108安全教育未组织各项安全验收的扣10分;施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分;工伤施工未按事故调查分析规定处理扣10分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分;未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计扣15分,未单独编制各项安全施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和季节性施工方案扣10分。203安全检查未参加半月一次的安全检查检查扣5分,对施工中存在的不安全因素,未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未同时叫安全生产扣10分,未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。105分部(分项)工程安全技术交底无局面安全技术交底扣15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分;不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10—15分。157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分,未从技术上分析事故原因的扣15分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:项目施工员安全生产责任制考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分,未协助制定各工种安全技术操作流程扣10分。102施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分,未按专项安全施工方案实施的扣10分,现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5—8分。103尊规守纪违章指挥扣10分,未认真执行安全技术措施扣10分,不督促施工班组尊规守纪扣10分。104安全检查不参加安全检查的扣15分,检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分,未组织好事故隐患整改工作的扣5分。155安全验收模版工程未进行检查验收的扣6分,未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。106安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。107安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分,未对工人安全知识书面考试的扣5分。158文明施工班组活动未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分,施工班组前安排活动不开展的扣5分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:项目安全员安全生产责任制考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理安全管理组织网络不健全的扣5分,施工管理规章制度不齐全的扣10分。102施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣5分。103尊规守纪未及时制止违章指挥的扣10分,未及时制止违章作业的扣10分。104安全检查未定期进行安全检查的扣8分,检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5—10分。205安全验收脚手架、井架、塔吊、临时用电及外用电梯等未验收的扣10分,施工机具等无安装验收的扣5—10分。106分部(分项)工程安全技术交底未督促做好安全技术交底的扣10分。107安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分,不经常开展安全教育活动扣5分。108文明施工未做好市容环境卫生的扣5分,生活设施不符合要求的扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:项目材料员安全生产责任制考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术规定不熟悉安全有关国家标准、行业标准的扣10分,不掌握建筑安检管理部门有关安全生产规定的扣10分。102安全设施物资安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。203劳保用品采购劳保用品不符合规格标准的扣25分,安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。254材料堆放材料堆放不按总平面图布局的扣2分,材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。205运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣10分,物品运输管理不严的扣10分。156物资供应工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分,材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:泥工班长安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分;对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少一人扣3分;班组人员安全知识考试没少一人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字没少一人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分;安全活动记录少记,漏记的扣2—5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆扣5分。106机械设施不爱护机械设备的每一人扣5分;未使用井架停层保险的扣10分。157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分;随地大小便扣5—10分;生活垃圾随处堆放未装容器的扣5—10分。25考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:班组长安全生产责任制考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分;未合理安排班组人员的扣5分。152班组安全活动未做好班前安全活动的扣10分;安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分。153尊规守纪违章指挥的扣15分;对班组人员违章作业未及时制止的扣8分;项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。154安全检查未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15分;发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分。155安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分;不经常组织学习安全操作规程的扣10分;班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。156机械设备和防护用具班前未对所有设备、防护用具进行安全检查的扣10分;机械设备日常保养不进行的扣10分。107文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分;施工作业未做到落手清的扣10分;废物料不及时归堆的扣10分;未做好防火工作的扣10分。108工伤事故处理发生工伤事故未遂事故及未及时上报和保护现场的扣10分;不参加工伤事故调查处理的扣10分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣5分;对安全技术问题不能及时解决的扣10分;安全管理检查评分未达到分以上的扣20分。202施工组织设计施工组织设计未经审批的扣15分;专项安全措施方案不全面的扣10分;专项安全施工方案无针对性的扣10分。153安全技术交底未做好安全技术交底的扣15分。154安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。155安全检查查出安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分;未做好整改复查的扣5分;无阶段安全检查评分的扣5分。106基坑模版工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;模版拆除未进行拆模申请批准的扣15分。157现场管理无动火审批手续的扣10分;消防设施不符合要求的扣10分;事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣5—10分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:施工员安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术交底交底针对性不强的扣6—8分;交底不全面的扣6分;交底未履行签手续的扣3—6分;交底不及时的扣15分。152安全技术交底未负责制做好安全技术交底的扣15分。153安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。154安全验收未在验收单上签字的扣5分;安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出事故隐患未按“三定”要求整改并复查的扣10分。模版工程为检查验收的扣6分;未进行基坑支护变形监测的扣10分;安全检查汇总表得分值在分以下的扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣5—10分;生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分;现场未封闭管理的扣10分;地面未做到硬化处理的扣10分;夜间施工未经许可的扣8分。20考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:安全员安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全管理安全资料不切实际的扣5—10分;特种作业一人未持证上岗的扣2分;未建立工伤事故档案的扣4分;无工伤月报的扣4分。152安全技术措施安全技术措施未及时落实的扣8分;现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分;交底书未履签字手续的扣2—4分。104安全教育三级安全教育无具体安全教育内容的扣6—8分;未履行签字手续的扣2—4分;变换工时未进行安全教育的扣10分;安全员未经培训考核上岗的扣5分。105安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分;验收、检查签字手续不全的扣6—8分。106安全检查安全检查无记录扣8分;整改后无回执和复查的扣8分。157班组活动无班组活动记录的扣2分;班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全的扣5分;通道不通畅的扣5分;灭火器材配置不合理的扣5分;宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。20考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:材料员安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证的扣20分;施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。202“三宝”安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分;安全带不符合标准的每发现一条扣2分;安全网规格、材料不符合要求的扣25分。253材料堆放材料未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分;材料堆放人员出入通道口的扣5分;堆放高度不符合安全要求的扣10分。204运输储存无仓库安全防火 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的扣15分;未设置灭火器材的扣10分;仓库未禁烟的扣10分;易燃易爆物品未分类存放的扣10分。155物资供应材料物资未编制供应 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的扣20分;未建立材料物资发放台帐的扣10分。20考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:电工班长安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分;对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则遵章守纪的扣8分;未持证上岗作业的扣15分。152安全教育班组人员上岗安全教育少一人扣3分;班组人员安全知识考试每少一人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分;安全活动记录少记、漏记的扣2—5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆扣5分。106施工用电未采用TN—S系统的扣10分;电箱下引出线混乱每一处扣2分;照明专业回路无漏电保护扣5分;架空线路不符合要求扣3—5分;无电工巡视维修纪录的扣3分;施工用电检查评分未达到分的扣10分。207文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分;随地大小便的扣5—10分;生活垃圾随处堆放未装容器的扣5—10分。20考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:砼工班长安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分;对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则尊规守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗教育少一人扣3分;班组安全知识考试每少一人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分;安全活动少记、漏记的扣2—5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆的扣5分。106机械设施不爱护机械设备的每一人扣5分;未使用井架停层保险的扣10分;浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10分。157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分;随地大小便的扣5—10分;生活垃圾随处堆放未装容器的扣5—10分。25考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:木工班长安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安全工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分;对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则尊规守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗教育少一人扣3分;班组安全知识考试每少一人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分;安全活动少记、漏记的扣2—5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆的扣5分。106模版工程模版支撑系统不符合设计要求扣10分;不按规定设置纵横向支撑扣4分;模版上堆料不均匀扣5分;模版拆除未设置界线且无监护人的扣5分;模版工程检查评分在以下的扣10分。107机械设施不爱护机械设备的每一人扣5分;未使用井架停层保险的扣10分。108文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分;随地大小便的扣5—10分;生活垃圾随处堆放未装容器的扣5—10分。木工间发现吸烟每人扣10分。20考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:钢筋工班长安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分;对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则尊规守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗教育少一人扣3分;班组安全知识考试每少一人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分;安全活动少记、漏记的扣2—5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆的扣5分。106机械设施不爱护机械设备的每一人扣5分;未使用井架停层保险的扣10分;钢筋冷拉及焊接作业区无防护措施的扣8分。157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分;随地大小便的扣5—10分;生活垃圾随处堆放未装容器的扣5—10分。钢筋堆放不整齐的扣5分。25考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:架子工班长安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分;对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则尊规守纪的扣8分。未持操作证上岗作业的扣15分。152安全教育班组人员上岗教育少一人扣3分;班组安全知识考试每少一人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分;安全活动少记、漏记的扣2—5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆的扣5分。106脚手架脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分;脚手架搭设与施工方案不相符时扣5—10分;架体与建筑物拉结每少一点扣2分;脚手架不满铺的扣5分。107物料提升机物料提升机架体不稳定的扣10分;限位保险装置不齐全的扣10分;架体安装于施工方案不相符的扣5—10分。108文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分;随地大小便的扣5—10分;生活垃圾随处堆放未装容器的扣5—10分。20考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:电焊工班长安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分;对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则尊规守纪的扣8分。未持操作证上岗作业的扣15分。152安全教育班组人员上岗教育少一人扣3分;班组安全知识考试每少一人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分;安全活动少记、漏记的扣2—5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;废物料未及时归堆的扣5分。106机械设施电焊机未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分;焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣8分;电焊机无防雨罩的扣5分;氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分。157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分;随地大小便的扣5—10分;生活垃圾随处堆放未装容器的扣5—10分。25考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:施工现场形象宣传检查评分表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1现场管理领导不支持、不重视企业形象宣传的扣10分;无指定专人负责管理的(可兼职)扣3分;无制定相应的管理制度和措施的扣2分。152员工教育及员工行为未达到全员理解、会用的每一人扣1分;未佩戴符合要求的胸卡、安全帽、未穿统一工作服的每人次扣1分;员工未达到“施工现场员工行为规范”和“员工个人形象规范”的要求的每人次扣1分。(扣完为止)153大门围挡形象大门和门头灯箱未按要求的扣10分;围墙未按要求设置标语的扣10分;现场无彩旗或不符合要求的扣5分;门卫值班室不符合要求的扣5分。304生活办公设施形象生活、办公设施无标牌或不符合要求的扣10分;办公室内无导入标牌的扣5分;办公室无桌旗、无岗位牌的扣5分。205施工现场形象现场无符合要求的“五牌一图”的每缺一项扣2分;作业区无符合要求的安全警示牌、指示牌的扣5分;大型施工机械和设备无形象标识的扣5分。20考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:项目部安全管理目标责任书1、项目部与技术负责人安全管理目标责任书2、项目部与施工员安全管理目标责任书3、项目部与安全员安全管理目标责任书4、项目部与质检员安全管理目标责任书5、项目部与材料员安全管理目标责任书6、项目部与班组(分包单位)安全生产、文明施工责任 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 书四、项目部安全管理目标责任书单位工程:结构:面积:工程安全目标:1、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在70分及其以上。文明施工达到市容环境卫生、现场容貌整洁的要求,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)文明施工检查评分表得分值在70分及其以上。月工伤事故频率和歇工率控制在万分之五以内。责任目标分解根据公司(分公司)与项目部签订的安全生产责任合同书中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标,项目部讲安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实,共同为安全责任目标的实现而努力。目标分解责任人:项目经理(本人签名):项目副经理(本人签名):项目技术负责人(本人签名):项目施工员(本人签名):项目安全员(本人签名):项目材料员(本人签名):泥工班长(本人签名):砼工班长(本人签名):木工班长(本人签名):钢筋班长(本人签名):登高工班长(本人签名):电工班长(本人签名):电焊工班长(本人签名):责任目标分解考核内容:具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。项目部(盖章)年月日1、项目部与技术负责人安全管理目标责任书为加强管理人员的工作责任心,提高管理人员工作积极性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到安全生产文明施工,特签订责任书:一、管理目标1、无较大职工伤亡施工发生,一般工伤事故发生频率控制在0.5‰以内。2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制度的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。4、对工程项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明施工,努力提高经济效益。5、组织项目管理班子,处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组织方案,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。乙方责任:1、对施工生产中的一切技术问题负安全责任。2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批示决议,并检查执行情况。3、组织编制、审批施工组织设计、施工方案时要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,是施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。4、负责安全技术方面的工作,参加安全检查,对查出的隐患要在技术措施方面提出改进意见。5、参加伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施。三、工作措施:1、各项安全防护措施应可靠,现场配备各种必需的药品,以便急救。2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班组长做好前三上岗和班后下岗检查工作。3、安全技术交底要到位、全面,各名职工能够正确理解和掌握。4、根据甲、乙双方各自的职责,发生事故应分清责任,并根据事故的大小,损失数额和危害,临时确定处罚数额,以增强甲、乙双方的责任心。5、按有关规定提取2%的安全措施费,实行专款专用。所有安全罚款充作公司安全生产奖励基金,有安全部门按有关规定报请公司批准奖励金额。四、奖惩方法:甲方对乙方的奖惩办法参照总公司与项目部所签订的安全生产目标责任书中的奖惩办法执行,所奖罚的金额为总公司对项目部奖罚金额的5%。甲方:乙方:代表:签名:年月日项目部与施工员安全管理目标责任书为加强管理人员的工作责任心,提高管理人员工作积极性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到全生产文明施工,特签订本责任书:管理目标无较大职工伤亡事故发生,一般工伤事故发生频率控制在0.5‰以内。无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。4、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明施工,努力提高经济效益。5、组织项目管理班子,处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组织方案,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。7、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。(二)乙方责任:1、对所领导的生产班组安全生产负直接责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。2、对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施(机、电、架、四口)等的完整、齐全、有效、符合要求负责。3、认真执行国家安全生产方针、政策法令规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。4、在计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中有关部门限期整改。5、发生伤亡事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实的向有关领导汇报情况。三、工作措施1、各项安全防护措施应可靠,现场配备各种必需的药品,以便急救。2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班组长做好前三上岗和班后下岗检查工作。3、安全技术交底要到位、全面,各名职工能够正确理解和掌握。4、根据甲、乙双方各自的职责,发生事故应分清责任,并根据事故的大小,损失数额和危害,临时确定处罚数额,以增强甲、乙双方的责任心。5、按有关规定提取2%的安全措施费,实行专款专用。所有安全罚款充作公司安全生产奖励基金,有安全部门按有关规定报请公司批准奖励金额。四、奖惩方法:甲方对乙方的奖惩办法参照总公司与项目部所签订的安全生产目标责任书中的奖惩办法执行,所奖罚的金额为总公司对项目部奖罚金额的5%。甲方:乙方:代表:签名:年月日项目部与安全员安全管理目标责任书为加强管理人员的工作责任心,提高管理人员工作积极性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到全生产文明施工,特签订本责任书:管理目标1、无较大职工伤亡事故发生,一般工伤事故发生频率控制在0.5‰以内。2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。4、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明施工,努力提高经济效益。5、组织项目管理班子,处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组织方案,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。7、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。(二)乙方责任:1、在项目经理和安全科的领导下,督促本工程职工认真贯彻执行国家颁的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。2、贯彻“安全第一”的思想,主持编制施工组织设计中的安全生产方案,并作为安全生产的依据。3、计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全交底,遇生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。4、领导所属班组,搞好班组安全活动日制度,组织班组工人安全操作规程,并检查执行情况。教育职工正确使用防护用品。5、发生伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场,并立即上报领导和安全科。三、工作措施1、各项安全防护措施应可靠,现场配备各种必需的药品,以便急救。2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班组长做好前三上岗和班后下岗检查工作。3、安全技术交底要到位、全面,各名职工能够正确理解和掌握。4、根据甲、乙双方各自的职责,发生事故应分清责任,并根据事故的大小,损失数额和危害,临时确定处罚数额,以增强甲、乙双方的责任心。5、按有关规定提取2%的安全措施费,实行专款专用。所有安全罚款充作公司安全生产奖励基金,有安全部门按有关规定报请公司批准奖励金额。四、奖惩方法:甲方对乙方的奖惩办法参照总公司与项目部所签订的安全生产目标责任书中的奖惩办法执行,所奖罚的金额为总公司对项目部奖罚金额的5%。甲方:乙方:代表:签名:年月日项目部与质检员安全管理目标责任书为加强管理人员的工作责任心,提高管理人员工作积极性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到全生产文明施工,特签订本责任书:管理目标1、无较大职工伤亡事故发生,一般工伤事故发生频率控制在0.5‰以内。2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。4、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明施工,努力提高经济效益。5、组织项目管理班子,处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组织方案,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。7、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。(二)乙方责任:1、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。2、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部为洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。3、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。4、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。5、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂时施工,待处理好安全隐患后,再行施工。三、工作措施1、各项安全防护措施应可靠,现场配备各种必需的药品,以便急救。2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班组长做好前三上岗和班后下岗检查工作。3、安全技术交底要到位、全面,各名职工能够正确理解和掌握。4、根据甲、乙双方各自的职责,发生事故应分清责任,并根据事故的大小,损失数额和危害,临时确定处罚数额,以增强甲、乙双方的责任心。5、按有关规定提取2%的安全措施费,实行专款专用。所有安全罚款充作公司安全生产奖励基金,有安全部门按有关规定报请公司批准奖励金额。四、奖惩方法:甲方对乙方的奖惩办法参照总公司与项目部所签订的安全生产目标责任书中的奖惩办法执行,所奖罚的金额为总公司对项目部奖罚金额的5%。甲方:乙方:代表:签名:年月日项目部与材料员安全管理目标责任书为加强管理人员的工作责任心,提高管理人员工作积极性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到安全生产文明施工,特签订责任书:一、管理目标1、无较大职工伤亡施工发生,一般工伤事故发生频率控制在0.5‰以内。2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制度的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。4、对工程项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明施工,努力提高经济效益。5、组织项目管理班子,处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组织方案,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。7、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。(二)乙方责任:1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,熟悉掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家、行业标准及当地主管部门的规定。2、供施工现场使用的安全技术措施所需物质,在购入时须检查合格证明,发放时须保证符合安全要求,回收后应当检查。3、对采购的劳动保护用品,应符合规格标准,特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准,接受安全部门对防护用品质量的监督检查。4、按现场平面布置图做好材料堆放,材料、构件、料具等应堆放整齐,并挂设名称、品种、规格等标牌。5加强仓库安全防火管理,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定,对物品运输应加强管理,保证安全。有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资,不影响安全设施的及时到位,不拖施工进度的后腿。三、工作措施1、各项安全防护措施应可靠,现场配备各种必需的药品,以便急救。2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班组长做好前三上岗和班后下岗检查工作。3、安全技术交底要到位、全面,各名职工能够正确理解和掌握。4、根据甲、乙双方各自的职责,发生事故应分清责任,并根据事故的大小,损失数额和危害,临时确定处罚数额,以增强甲、乙双方的责任心。5、按有关规定提取2%的安全措施费,实行专款专用。所有安全罚款充作公司安全生产奖励基金,有安全部门按有关规定报请公司批准奖励金额。四、奖惩方法:甲方对乙方的奖惩办法参照总公司与项目部所签订的安全生产目标责任书中的奖惩办法执行,所奖罚的金额为总公司对项目部奖罚金额的5%。甲方:乙方:代表:签名:年月日项目部管理人员安全责任目标考核制度1、项目经理安全责任目标考核表2、项目技术负责人安全责任目标考核表3、施工员安全责任目标考核表4、安全员安全责任目标考核表5、材料员安全责任目标考核表6、泥工班长安全责任目标考核表7、电工班长安全责任目标考核表8、砼工班长安全责任目标考核表9、木工班长安全责任目标考核表10、钢筋工班长安全责任目标考核表11、登高工班长安全责任目标考核表12、电焊工班长安全责任目标考核表六、项目部管理人员安全责任目标考核制度按造项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。考核对象:项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、电工班长、砼工班长、水工班长、钢筋工班长、等高工班长、电焊工班长。考核人:公司(分公司)安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。考核时间:每月。考核形式:采用考核表评分形式。考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时給予奖罚兑现。项目部(盖章)年月日1、项目经理安全责任目标考核表工程名称中盛山水城4#地二期2、3区考核日期序号考核內容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度扣3分;未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分;各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分;项目部无安全管理组织机构的扣4分。152安全管理安全防护措施未及时到位的扣3分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产、忽视安全管理工作的扣5分。103安全技术措施安全技术措施未及时落实的扣5分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。104安全检查无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安全检查的扣5分;安全检查中发现事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分。155安全验收未及时组织有关人员对专项工程,施工机具等进行验收的扣6分:未在验收单元上签字的扣4分106施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分;施工组织设计未审批的扣3分。107安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。109伤亡事故发生伤亡事故,不及时组织抢救、迅速上报的扣4分;事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分;施工隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。10考核等级合计100被考核人:考核人:施工单位:项目部安全目标责任考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组长共同为安全目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员安全目标责任实行定期考核。一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员及各班组长等。二、考核人:项目经理三、考核期:每月。四、考核形式:采用考核表评分形式。五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上者为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下者为不合格(考核不合格必须有整改意见、措施,并再次考核)六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚。成龙建设集团有限公司项目部年月日安全生产责任书和安全目标管理安3-1-1成龙建设集团有限公司中盛山水城4#地二期2、3区项目部
本文档为【项目经理安全生产责任制考核表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: ¥12.0 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
小吴
多年维修电工经验
格式:doc
大小:52KB
软件:Word
页数:37
分类:教育学
上传时间:2022-01-28
浏览量:3