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施工电梯应急救援预案

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施工电梯应急救援预案施工电梯使用应急救援预案为加强对施工电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本公司实际,特制定本公司电梯使用安全事故应急救援预案。一、 本预案的适用范围本预案所称安全事故,是指在本公司施工电梯安装现场或使用维修保养期间所发生的:(一)电梯困人故障;(二)由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;(三)由于触电等原因造成的人身伤亡事故;(四)其它安全事故。安全事故...

施工电梯应急救援预案
施工电梯使用应急救援预案为加强对施工电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本公司实际,特制定本公司电梯使用安全事故应急救援预案。一、 本预案的适用范围本预案所称安全事故,是指在本公司施工电梯安装现场或使用维修保养期间所发生的:(一)电梯困人故障;(二)由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;(三)由于触电等原因造成的人身伤亡事故;(四)其它安全事故。安全事故的具体标准,按国家或行业、地方的有关规定执行。二、 应急救援组织机构为预防施工电梯安装现场或使用维修保养期间所发生的安全事故,成立事故应急救援领导组织机构。1、应急救援领导组织机构组长:张磊副组长:郭孝明组员:蔡新洪姚杰徐桂瑶郭家龙张华玉2、应急抢险小组组长:张磊副组长:姚杰组员:徐桂瑶张华玉王宜王秋良何一心3、安全保卫组组长:郭孝明副组长:徐桂瑶组员:朱维庭蔡洪城徐玉生王中保胡志飞4、后勤保障组组长:俞国宝组员:杜南荣姚龙苗金中成5、医疗救护组组长:郭孝明组员:胡志飞王中保凌贤俊吴先明崔昆6、善后处理组组长:张磊组员:郭家龙姚杰俞国宝郭孝明7、事故调查组组长:腾孝义组员:蔡新洪姚杰郭家龙郭孝明徐桂瑶张华玉毛翠萍三、 应急救援组织的职责1、项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由生产经理、技术负责人、安全员、机电管理员组成。安全员是应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。2、生产经理是应急救援小组第二负责人,安全员是施工电梯高处坠落事故、施工电梯倾斜、倒塌事故、火灾事故、机械伤害事故应急第二负责人,机电管理员是电梯触电事故、限位冒顶事故应急第二负责人,分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。3、抢险组主要职责:组织实施抢险行动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。4、安全保卫组主要职责:负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。5、后勤保障组主要职责:负责调集应急救援器材、车辆设备等;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。6、医疗救护组:负责现场伤员的救护等工作。7、善后处理组:负责做好对伤亡者家属的安抚工作,协调落实伤亡者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。8、事故调查组:负责对事故现场的保护和取证工作,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。四、应急救援的培训与演练1、培训(1)根据施工电梯日常使用当中易出现的安全事故,有针对性的选择应急救援培训内容,制定应急救援培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。(2)培训内容:鉴别异常情况并及时上报的能力与意识;如何正确处理各种事故;自救与互救能力;各种救援器材和工具使用知识;与上下级联系的方法和各种信号的含义;工作岗位存在哪些危险隐患;防护用具的使用和自制简单防护用具;紧急状态下如何行动等。2、演练项目部按照假设的出现事故情景,每季度至少组织一次现场实际救援演练,将演练方案及经过记录在案。五、施工电梯事故预防措施1、新购置的施工电梯应由特种设备鉴定部门验收签定,验收合格后挂牌,制定安全技术操作规程及防护措施后,方可投入运行。严禁使用未经验收或验收不合格的施工电梯。2、建立机械设备前期管理责任 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,从设备选型、购置、到货、验收、安装、调试到投产都有专人负责,严格办理登记和交接手续。机械设备报废应严格执行有关规定,严禁使用已报废的施工电梯。3、施工电梯的安装,必须是专业安装人员持证上岗安装,电梯安装严格按照说明书以及相关技术标准要求,设备零部件必须是原生产厂家配备。4、电梯基础、附墙件安装等硬件必须符合设计和 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 的要求,严格履行专项方案审批手续。5、机操人员须经专业培训,取得培训资格考试合格,熟悉和掌握升降机结构和性能特点,持证上岗操作。6、电梯司机应能理解和应用所制订的规定条例和安全操作规程,并有丰富的操作经验及较强的应变能力,能够严格执行电梯安全操作规程和电梯施工的各项管理规定、技术措施。7、电梯司机应加强电梯日常维护保养工作,严格执行班前检查制度,在规定的定期检查之前,不得操作升降机。8、项目部应当编制施工电梯维护、保养 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,必须定期保养检修。9、公司、项目部例行检查时,应当将电梯等特种设备作为重点检查对象,检查时严格按照有关规程仔细认真检查,做好记录。10、严禁电梯超载、超长运行,严禁货物超出吊笼。11、吊笼及对重体通道应无障碍物。12、所有限位开关应正常工作,动作灵敏,各限位碰块位置应正确。13、当护栏、导轨架、附墙架、笼顶有人作业时,绝对禁止启动升降机。14、除了驾驶员外,驾驶室内不允许载运其他人员或货物。15、发现故障或危及安全情况时,应立即报告现场安全负责人,在故障排除之前,不得开动升降机。六、事故报告和现场保护1、信息报告(1)施工电梯发生安全事故后,事故发现人员,应立即向应急救援组长(副组长)报告。(2)组长接到报警后,通知副组长、组员,立即启动应急救援系统。抢险救援小组应立即组织抢救伤员,采取有效的安全措施,防止事故性质扩大。安全保卫小组及时做好现场保卫工作,保护好事故现场,并做好事故记录。(3)事故调查组根据事故类别在24小时内分别向上一级公司领导和事故发生地政府主管部门报告。2、通信联络项目部应将事故应急救援组织机构人员的名单、联系电话以及安监部门和紧急救援电话110、120、119的电话号码公布于宣传栏显要位置。事故发生时,按事故性质、类别拨打120、119等电话。七、应急处理1、电梯漏电、触电事故应急处置(1)截断电源,关上操作台上的总开关。(2)站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用竹棒等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。(3)如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。(4)若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤者到医院急救。(5)高空出现触电事故时,应立即截断电源,把伤人抬到附近平坦的地方,立即对伤人进行急救。(6)现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的经验原则是:迅速、就地、准确、坚持。迅速--争分夺秒时触电者脱离电源;就地--必须在现场附近就地抢救,病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起,5分钟以内及时抢救,救生率90%左右。10分钟以内抢救,救生率6.15%希望甚微;准确人工呼吸发的动作必须准确;坚持只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。2、当电梯运行中发生严重机械事故时,操作司机应立即报告机管人员和抢险小组长,抢险小组长应立即组织人员进行紧急救援,及时排除险情。3、如电梯发生附墙件松动,标准节倾斜等重大险情时,应急救援小组应立即启动救援预案,疏散现场施工人员,减少伤亡程度。安全保卫小组及时划定警戒区域,派专人看守,严禁无关人员进入救援现场。4、当电梯吊笼发生高出坠落,事故情况比较复杂时,应立即报告公司和相关专家,认真分析事故原因,研究制定处理方案,并监督落实。5、伤亡事故发生后,应按人员伤亡紧急救援处理预案进行处理。八、救援器材、设备、车辆等落实1、医疗器械:急救担架、急救药箱;2、交通工具:货车、轿车,皮卡车各一辆。3、灭火器:干粉灭火器,消防水等;4、简易灭火工具:扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等;5、消防救护器材:救生网、救生梯、麻绳、安全带等;6、自动苏生器:适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。7、通讯器材:固定电话一个,移动电话:原则上每个管理人员一人一个,对讲机若干。8、照明器材:应急灯,手电筒等。九、 应急总结与奖惩1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去,以及对不断变化的具体情况保持一致,预案应进行及时更新,必要时重新编写。2、对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查,对预案及时更新。3、在实践和演习中提高水平,对预案进一步合理化。4、建立严格的奖惩制度,对认真执行机械设备安全管理规定成绩突出者给予奖励,对违反机械设备安全管理规定,以致造成事故的给予经济或行政处罚。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】最新范本,供参考!最新范本,供参考!最新范本,供参考!
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