宣城市旅游产业swot分析（修改）PPT

宣城市旅游产业发展的SWOT 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 成员：周正阳、李军、周嘉伟、夏爽、张倩文——我们的立足点在于旅游业刚刚起步，相对落后地区旅游产业发展路径1、宣城市旅游产业发展现状根据上表，可以发现，从宏观层面，宣城市旅游产业实力相对弱小，但增长速度快，发展潜力巨大年份入境旅游人数旅游人数增长速度旅游总收入旅游收入增长速度2009185008%34.6亿元19.7%20102200018.92%43.1亿元24.57%20113950079.5%61.1亿元39%20126182156.5%100.3亿元53.6%2、 strength：宣城市旅游产业的发展优势（一）旅游资源丰富，种类繁多——自西汉设郡以来已有2000多年的历史，为中国文房四宝之乡、山水园林城市、历史文化名城2、 strength：宣城市旅游产业的发展优势（二）区位条件优越面向长三角，旅游业市场开阔.2、 strength：宣城市旅游产业的发展优势（三）交通便利公路：205国道、308国道、宣广高速、芜宣高速，宁宣杭高速等；铁路：南北向的皖赣铁路(安徽芜湖到江西贵溪)和东西向的宣杭铁路(宣城到杭州)在此交汇，北上可接京九线和陇海线，南下可至杭州、宁波、厦门，正在建设中的合福高铁，即将建设的商杭铁路客运专线穿境而过；航空：与芜湖合建的芜湖宣城机场在建2、 strength：宣城市旅游产业的发展优势（四）文化底蕴深厚宣城自公元前109年设郡以来，历代为郡、州、府城，相沿二千多年而不辍。范哗、谢眺、裴休、晏殊、沈括、文天祥等先后出守于此；李白、韩愈、柳宗元、白居易、杜牧、刘禹锡、范仲淹、苏辙、岳飞等众多历名人相继来此或为官、或客居、或游历，留下了他们浓墨重彩的印迹。宣城也是一个名人故里，历代名士不绝，有“宋诗开山祖”梅尧臣，宋名臣梅询，明戏剧家梅鼎祚，名宦梅守德，清黄山画派巨匠梅清，清数学大家梅文鼎，近代学贯中西的梅光迪，；泾县吴氏家族历代仕子如林，仅近代就有父子书法家吴玉如、吴小如，学者兄弟吴半农、吴组缃，书画家吴作人以及绩溪胡氏红顶商人胡雪岩、徽墨名家胡开文、明兵部尚书抗倭名将胡宗宪、新文化运动的倡导者胡适，都是闻名天下，青史留名。宣城的红色旅游更是闻名全国，新四军军部旧址和皖南事变烈士陵园都被列入全国百个红色旅游景点，此外，泾县茂林的新四军战场和王稼祥同志故居也都是红色之旅的重要组成部分。3、weakness：宣城市旅游产业发展的弱势（一）旅游产业基础设施建设薄弱在基础设施上，总体上投入仍较少，建设步伐还不够快，特别是基础设施建设薄弱，旅游的“吃、住、行、游、购、娱”六要素等都较落后，特别是住和行方面。住的方面，虽然全市截止2012年底星级饭店总数已达47家，但仍无法满足宣城旅游发展的需要，接待能力严重不足；行的方面，表现为交通支线和景区连接道路等级低，影响了景区车辆的直接进入。城市星级宾馆数量旅游总收入（万元）人均花费（元）芜湖255957591044.84黄山751535537862.5南京13182216001291.6杭州25080312001185.46宣城45340380804.323、weakness：宣城市旅游产业发展的弱势（二）旅游资源开发不够合理，缺乏科学统一规划，整合不足(1)县市旅游资源开发各自为政，部分县市存在盲目开发现象。根宣城市的旅游资源可以划分为自然景观区、生态景观区、古文化旅游区、红色旅游区和乡村旅游区等五大块，宣城的每个县市都基本上只涵盖一块或两块。但是，实际上全市基本上每个县市都开发了这五类，开发旅游资源具有盲目性，只注重短期经济效益，不着眼长期考量，不可避免地内部形成了恶性竞争，这一点上，没有汲取芜湖市的经验教训，全市对旅游资源缺乏科学的统一规划。(2)未能充分开发宣城蕴含的旅游资源。宣城旅游资源非常丰富，从资源拥有量上比较，宣城一点也不输给周边的旅游大市，甚至还拥有一些明显的优势。宣城在国内拥有垄断性的旅游资源“文房四宝”、扬子鳄和红色旅游，但对这三种资源开发不够，没有在华东地区乃至国内形成垄断性的旅游优势。3、weakness：宣城市旅游产业发展的弱势（三）政府部门在管理中存在缺位现象，对重点景区(点)保护不力1、宣城市对旅游业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 存在漏洞，没有切实有效的行业 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 约束，对旅游经营企业缺乏引导和监管力度。有些景区存在盲目扩大经营，内部理不严，导致经营服务质量低下，存在多头收费，乱宰游客，导游接待不热情、不周到、不细致等现象。2、景区生态环境缺乏保护。广德县的太极洞，它是华东地区最大的喀斯特溶洞，同时国家重点风景名胜和国家首批4A级旅游风景区。但是近几年来，江苏、浙江属地的采矿厂、石灰窑大量采石，致使太极洞风景区山体大面积毁灭性破坏；同时，太极洞附近的江苏和浙江两省数十家排污企业，将太极洞团团围住，景区及周边地区的水体遭到全面污染。3、weakness：宣城市旅游产业发展的弱势（四）对旅游业资金投入不足，融资渠道过于单一由于长期依赖国家和政府十分有限的政策性投入，且宣城市在年度财政预算上大多倾向于传统的第一、第二产业，对第三产业特别是旅游业的投入很不充分，这就导致宣城旅游业在资金使用上捉襟见肘。虽然近几年宣城市委市政府高度重视旅游业的发展，资金投入上有所改善，但融资渠道单一的现状并没有得到根本性的改变，一味地依靠财政投入是无法满足现代旅游业发展需要的。宣城经济发展水平高出全省的平均水平，宣城拥有十分丰富的民间资本，目前宣城尚未制定相关的政策来鼓励民间资本的进入。3、weakness：宣城市旅游产业发展的弱势（五）对外宣传不到位，品牌营销策略不突出目前宣城市对外宣传力度不大，没有很好地利用传统的广播、电视、报纸媒体的宣传途径，更没有在新兴的网络、手机等媒体上有所作为。在营销策略上，促销力度，有些景区客源增长依靠自然增长，甚至仍陶醉在旅游资源优势中沾沾自喜，盲目相信丰富旅游资源的吸引力是无限的，存在“等客上门"的习惯心理，在旅游淡季消极观望、旺季坐等客源，对旅游市场的发展变化缺乏敏感性，低估市场的开发和宣传促销的影响力，发展后劲乏力。3、weakness：宣城市旅游产业发展的弱势（六）未能将丰富的特产很好地融入旅游业宣城物产极其丰富，全市境内有木瓜、绿茶、蜜枣、山核桃、竹笋、板栗、猕猴桃、河蟹、琴鱼等10余种特产，这些特产是十分具有保健功用的产品。目前这些特产仅仅依靠传统的粗放销售方式，把原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 低价地运往苏浙地区进行加工出售，这样以来，中间大部分利润都被外地赚取。特产经济是旅游业十分重要的组成部分，而大部分县市却忽略了这一点，没能把本地土特产很好地融入到旅游业中来。现在只有宁国的山核桃做的有声有色，其他县市应该学习宁国这套发展模式。3、weakness：宣城市旅游产业发展的弱势（七）缺乏专门的旅游人才宣城现有旅游社42家，旅行社工作人员约450余人，但具有导游资格的人员比重偏低，导游中精通外语的高级人才，尤其稀缺俄日韩等小语种导游人才。宣城市旅游景区(点)现有工作人员1500余人，其中具备大专及以上学历者所占比例较小。宣城现有星级酒店38家，总体管理水平还相对落后，服务质量也比较低。酒店管理层缺乏对旅游消费行为的研究，酒店里的普通员工也缺乏必要的培训。各县市旅游景区(点)当前最为缺乏的是高级营销、规划和咨询类人才。（八）旅游产品单一、老化，产品缺乏文化内涵在宣城市的旅游产品中，观光产品依然占据主体地位，休闲度假、商务旅游、文化观光等产品较少，这不仅影响游客的吸引力，也制约了游客逗留的时间和消费支出。比如高质量旅游产品种类少，产品结构仍以观光型为主。4、opportunity：宣城市旅游产业的发展机遇（一）政策机遇1、皖江城市带承接产业转移示范区建设（1）解决资金问题（2）进一步开拓客源（3）加快景区开发4、opportunity：宣城市旅游产业的发展机遇2、宣城市委市政府“一主两翼”发展战略（以新型工业为主体、以效益农业和特色旅游业为两翼）宣城市委、市政府认真贯彻安徽省委、省政府“东向发展"战略，并作出了“一主两翼’’的发展战略决策，把旅游业提升到了一个前所未有的高度，进一步强化了政府在旅游业发展中的主导作用。宣城市旅游业围绕树立和落实科学发展观，制定了相关旅游业发展优惠政策和产业发展中长期规划，例如为了支持和打造“中国文房四宝之乡”旅游品牌，市政府制定了文房四宝产业发展优惠政策等 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ¨们。此外，中国人民银行宣城市中心支行就金融业如何支持旅游业发展专门下发了指导意见，要求市内各金融机构大力支持全市旅游资源开发。4、opportunity：宣城市旅游产业的发展机遇（二）市场机遇1、国内市场近几年来安徽省和宣城市国内游客数量都是在较大幅度的增加，宣城市国内游客年平均增长率高于全省总体增长率2012年宣城市国内客源地结构2009-2012宣城国内旅客人数和增长率客源地安徽江苏浙江上海山东河南河北江西广东北京其他%58.3917.119.896.831.391.111.110.830.830.841.69年份国内游客人数（万人）增长率（%）2009535.521.52010644.524.35201186635.52012132848.34、opportunity：宣城市旅游产业的发展机遇2、国际市场——随着国家开放程度的提高，宣城市经济发展，旅游设施的完善，宣城市旅游产业国际市场也必将日益扩大。年份国外游客人数（人）增长率（%）20113709249.7201221456685、threat：宣城市旅游产业发展面临的威胁——竞争压力巨大（一）“两山一湖”格局造成的竞争压力2001年7月安徽省人民政府委托世界旅游组织编制了《皖南黄金旅游带发展结构规划与实施论述》,由于项目区内主要景区为黄山、九华山和太平湖,故又简称“两山一湖”规划.规划范围包括黄山市绝大部分地区,池州大部分地区,宣城市的西南部(绩溪、旌德和泾县大部分区域,约占宣城总体面积的1/3)。(1)品牌阴影.由于强势品牌的存在,弱势品牌难以给游客形成鲜明的心理感知,缺乏市场竞争力;(2)生存阴影.弱势品牌景区只是整个旅游区域的卫星资源,景区景点成为顺游、可游可不游的对象,难以获得足够的发展空间;(3)发展阴影.由于强势品牌的存在,很容易在区域内形成品牌辐射,尽管可借鉴强势品牌的发展经验,但是也极有可能致使后发景区开发盲目跟风,从而丧失特色,无形中加大了旅游开发风险.5、threat：宣城市旅游产业发展面临的威胁（二）其他竞争压力黄山主要是依靠一座黄山打天下，芜湖主要是依靠自身优越的地理位置，重点开发现代化人工旅游景区(点)，南京主要是依靠民国文化支撑旅游发展，杭州则是依靠江南秀丽风景发展城市旅游业，这四个城市的会展旅游经济都发展的很好，它们对旅游品牌的包装和宣传都非常到位。2009年宣城及周边城市旅游资源开发状况对比类别城市5A级旅游景区4A级旅游景区星级宾馆饭店数（个）旅游总收入（万元）人均花费（元）著名旅游资源芜湖08255957591044.84赭山公园、方特欢乐世界黄山219751535537862.5黄山、西递、宏村、齐云山南京2913182216001185.46中山陵、夫子庙、雨花台杭州31113182216001185.46西湖、钱塘江、天目山宣城0845340380804.32龙川胡氏宗祠、新四军军部旧址6、宣城市旅游产业发展的政策建议（一）科学规划布局，加大对旅游资源的保护力度(1)制定宣城旅游资源中长期开发纲要(2)着眼大局，划分旅游功能区①在宣州区建立古生物、自然和人文旅游区②在泾县建立自然风景区和红色旅游区③旌德县和绩溪县建立徽派古建筑旅游区和自然旅游区④宁国、广德和郎溪主要建立自然风景区(3)对景区进行重点保护，防止被工业污染和遭人为破坏6、宣城市旅游产业发展的政策建议（二）从策划品牌、创立品牌、运作品牌以及品牌管理四个方面全面打造宣城旅游品牌，塑造良好旅游形象品牌的打造离不开形象的支撑，形象是品牌最直接的写照。宣城市近些年在形象策划上，首先打造了“中国文房四宝之乡”的旅游品牌，接着又开展了“中国宣城文房四宝之乡文化旅游节”、“中国宣城水东蜜枣旅游节”、茶文化旅游节、山核桃节、元竹节以及木梳节等。宣城不应仅仅是停留在土特产上做文章，建议开发以下具有宣城特色的旅游产品：①生态探险旅游产品（敬亭山、柏枧山）②地域文化旅游产品，可开展徽文化之旅等地域文化旅游产品（绩溪、旌德灯古徽州地区）③世界珍惜保护动物旅游产品界物种，联合开发精品旅游项目(野生扬子鳄、穿山甲）④红色旅游产品（新四军军部旧址、皖南事变烈士陵园、王稼祥故居）⑤乡村旅游产品（借鉴合肥大圩的成功经验）6、宣城市旅游产业发展的政策建议（三）加强宣城旅游基础设施建设(1)完善乡村道路建设一是对新修建的乡镇到各市的道路加强维护和监管，二是政府要加大对乡村道路的改造，同时要用旅游的收入反哺乡村道路的建设(2)要加强宣城市饭店(宾馆)的建设。依靠资金的投入的同时要对饭店业加强管理和经营。(3)加强对旅游区娱乐城管理。(4)加强全市餐饮和食品安全监管。6、宣城市旅游产业发展的政策建议（四）理顺旅游管理体制，加强旅游法制建设(1)在行政管理体制方面，要克服过去那种政出多门、多头管理的弊端。(2)在旅游业政策方面，要加快旅游业法制化建设。提高旅游服务的国际化、标准化水平，为游客提供“人性化、亲情化、个性化"的服务，全力打造宣城旅游诚实守信的良好形象，做好服务于游客的本质工作。（五）拓宽旅游业融资渠道(1)降低旅游企业进入门槛，鼓励民间资本注入旅游行业，宣城民间资本十分雄厚，应制定相关的优惠政策，把闲置的民间资本纳入旅游行业，不但可以让资本持有人收益，而且还能充分解决旅行业资金来源单一的问题。(2)优化市内投资环境，吸引周边苏浙一带资本。6、宣城市旅游产业发展的政策建议（六）跨区联营，促进区域一体化发展从战略上考虑，宣城必须和黄山、芜湖、合肥、南京、苏州、无锡、上海、杭州、湖州等地的联手，促进区域一体化发展，具体措施如下：一是联合开展旅游宣传促销。具体包括：积极确立和宣传“徽文化"的安徽旅游形象和江南旅游文化形象等二是共建旅游网络系统。比如组建旅游地域网络，以发达的旅游城市为核心，把宣城有特色的旅游景区纳入其中，形成以自然观光、乡村旅游和红色旅游等专题旅游热线为纽带，构建几个大型特色鲜明的旅游区；三是加快组建跨区域大型旅游骨干集团，体现规模经济的优势。华东片各地市要通过联合、重组等方式组建跨行业、跨区域的现代旅游企业，推动旅游企业走集约化的发展道路。四是建立多层次的、常态化的旅游协调机制，建设华东无障碍旅游区。要在政府的引导下成立区域性的旅游合作组织，制定协同的旅游发展战略和统一的区域旅游规划参考资料：1、宣城市统计局2009、2010、2011、2012年度统计公报2、宣城市旅游局网站3、《安徽师范大学学报(自然科学版)》2003.4《“两山一湖”格局下宣城旅游品牌塑造研究》（赖坤,张鼎灵）4、《当代经济》2012年11月（上）《基于创新体验的宣城旅游资源开发研究》（陈旭、吴明远、林瑞瑞）5、《赤峰学院学报（自然科学版）》2012.6《皖江城市带旅游发展的SWOT分析及战略选择》（赵伟峰）6、《安徽师范大学学报(自然科学版)》2005.9《宣城市国内旅游客源市场特征及营销策略》（黄薇薇,沈非）7、《理论建设》2009.3《宣城市旅游业发展的调查与思考》（中共宣城市委党校课题组）Thankyou.