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设备环保科机械技术主管绩效考核指标（KPI）

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年度岗位绩效考核表

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年度岗位绩效考核表

部门：设备环保科岗位：机械技术主管   姓名：                   年    月     日

考核
项目

具体内容及定义

考核标准 excel标准偏差 excel标准偏差函数 exl标准差函数 国标检验抽样标准表免费下载 红头文件格式标准下载

考核结果

任务绩效

负责全公司机械设备的技术管理；

负责设备科（车间）日常生产工作管理；

负责成品车间设备大（项）修的设备技术管理；

负责公司技术改造管理指导，解决机械设备发生的疑难技术问题，备的正常利用率。

协助车间领导开展各方面的工作，作好上传下达工作。

对大（项）修的工作，并负责解决全部技术问题，以确保设备的完好率和使用率。

技改项目监管、验收、考查、立项、可行性研究工作。

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。

周
边
绩
效

工作
责任心

1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．   乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．   积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．   保持良好的出勤记录，没有不合理缺席

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

工作
态度

1．主动服从上级的工作指示或任务安排；
2．   在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3．   从大局出发，以组织利益为重

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

团队
合作

1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
2．   支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3．   参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4．   为后续工作或人员提供最大程度的便利

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

周边
合作

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年度岗位绩效考核表
部门：设备环保科岗位：机械技术主管姓名：年月日
考核项目	具体内容及定义		考核标准 excel标准偏差 excel标准偏差函数 exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载	考核结果
任务绩效	负责全公司机械设备的技术管理；负责设备科（车间）日常生产工作管理；负责成品车间设备大（项）修的设备技术管理；负责公司技术改造管理指导，解决机械设备发生的疑难技术问题，备的正常利用率。协助车间领导开展各方面的工作，作好上传下达工作。对大（项）修的工作，并负责解决全部技术问题，以确保设备的完好率和使用率。技改项目监管、验收、考查、立项、可行性研究工作。		A-10
			B-8
			C-6
			D-4
			E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周边绩效	工作责任心	1．尊重并维护组织的利益和形象； 2．乐意接纳额外的任务和必要的加班； 3．积极主动承担相应的工作任务和责任； 4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席	A-10
			B-8
			C-6
			D-4
			E-2
	工作态度	1．主动服从上级的工作指示或任务安排； 2．在无监督情况下保持工作质量的稳定； 3．从大局出发，以组织利益为重	A-10
			B-8
			C-6
			D-4
			E-2
	团队合作	1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； 3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 4．为后续工作或人员提供最大程度的便利	A-10
			B-8
			C-6
			D-4
			E-2
	周边合作