“拨改租”项目（一期、二期）第一批次23条路（万安南12路）万安南12(东)门球场围墙砌筑施工方案编制：审核：批准：中国十九冶集团有限公司“拨改租”项目（一期、二期）第一批次23条路设计—施工总承包项目经理部2017年3月目录第一章 总体概述第一节编制依据本次工程编制范围包括围墙基础、围墙砌筑等工程施工方案、方法、技术措施以及确保本项目管理目标实现的各项措施等，是作为指导该项目施工组织管理的纲领性文件。我公司预定总工期为25日历天。根据本工程的实际情况，力争控制工期缩短工期。我公司完全接受施工工程提出的有关本工程施工进度、施工质量、安全和文明施工的各项控制和协调管理要求，将具体落实各项施工方案和技术措施，并制定了相应的制约措施。本施工组织设计的编制主要依据以下几项：1、现行国家有关规范、
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和规程；2、施工现场场地的实际情况；3、相关技术标准与规范；4、我公司《质量手册》及《质量保证体系程序文件》；5、根据业主协调会议纪要；6、根据《成都市天府新区建设工程安全文明工程标准化技术导则》；7、根据《天府新区成都直管区建筑工程打围作业技术指南（试行）》；8、根据《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011。第二节工程概况墙体位于万安南12路东顺道路右侧，墙体总长度为约450米围墙，实际工程量按现场收方。在规定的时间内保质保量完成要求范围内的施工，施工质量达到现行国家、行业及本地区的规范及验收要求。由于工期紧、土质及地形情况等特点，组织施工时，合理选择施工机械，精心安排工作面，采用多班次、平面交叉流水作业，做到充分利用空间和时间，做好各工序的配合，连续作业，确保按时按质完成。第二章施工组织设计和施工方案第一节方案设计±0.00以下砖基础埋深0.6米，采用M7.5水泥砂浆砌筑MU1O页岩砖基础，±0.00以上部分为120mm厚墙砌筑到2米,每6米设置一道490×490抗风柱，采用M7.5水泥砂浆和MU1O页岩砖砌筑。砖柱中间每3m设置加强柱，墙体每30米设置一道变形缝，缝宽度为30mm，抗风柱中间靠近地面设一个120mm*120mm泄水口，围墙顶部设置压顶，内外侧均应作抹面处理。1、具体做法：（1）基础按实际地形分阶找平，垫层采用150mm厚C15素砼，宽600mm。（2）砖墙放脚，如下图考虑，合理刚性角。剖面图平面图（4）砖墙高度2米：（5）围墙外侧抹灰，按要求喷外墙涂料。（6）泄水口根据现场地形按要求预留孔（排水）。（7）水泥砂浆标号M7.5。（8）围墙基础：地基承载力≥150kpa，基础埋深为600mm。遇有软弱土层时，地基处理另议，地基处理方式为现场收方，实际发生量以收方为准。（9）每间距6m设置砖柱，内外出180，即砖柱尺寸为490×490mm。第二节施工流程图施工准备测量放线地基异常处理土方开挖基槽验收不合格合格验收合格垫层施工合格地基施工放线基础砌筑地基与基础验收基槽回填土围墙砌筑竣工验收第三节施工方法及技术要求1、施工准备1.1、根据现场实际情况，认真核对施工图中的标高、定位尺寸是否有误，并向施工班组作详细的技术安全交底；1.2、根据工程情况组织施工人员、施工机具进场，作好施工准备；1.3、检查所有混凝土及砖(砌体)等是否有缺陷及制造厂的合格证和材质证明书，无合格证及材质证明书的材料不能使用。2、测量放线2.1、定位放线:根据建设单位提供的座标点，以临近建筑物的轴线建立主轴线控制网进行控制。2.2、标高控制采用匹数杆。高程及时测出＋0.50标高线与匹数杆结合控制标高。3、土方开挖土方施工时采用一台小型挖机开挖基槽，人工修边捡底。3.1、测量根据相关座标放出基槽开挖线，基坑开挖线与基槽设计宽度相等。基础垫层系用原槽浇灌。3.2、开挖线放定后须由质量检查员复查轴线间距和坐标位置，确认无误后方可开始开挖。3.3、小型挖机开挖基槽纵向挖土，配合自卸汽车装运弃土。挖至距基槽底标高20cm时机械挖土停止，进行人工修边清底，机械挖土不易施工的个别轴线采用人工挖基槽补充。3.4、基槽底清挖好后经验槽认可则及时封闭槽底。4、砼垫层4.1、预拌砼到现场后要有专职质检员进行检验，在砼浇筑前应对基槽用蛙式打夯机对基槽进行夯实，验收合格后再进行浇筑。4.2、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能继续施工。4.3、砼均按照胀缩缝一次性浇筑，振捣砼时，每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和无气泡产生。当采用插入式振捣器时，应避免碰撞标高控制桩和模板等；在下雨天浇筑施工时，砼浇完毕后要有遮盖措施，以防雨水冲走泥浆影响砼质量。砼浇筑完毕后，应在12小时以内对砼加以覆盖和浇水；5、基础砌筑与回填土方5.1放线：砌筑基础前，应用钢尺校核放线尺寸，允许偏差应符合下表的规定：长度L（m）允许偏差(mm)长度L（m）允许偏差（mm）L≤30m±1560m
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序号名称单位数量备注1管理人员人52普工人183砼工人54砌砖工人235抹灰工人106油工人37测量员人2（二）、主要施工机具需用计划序号规格或型号数量备注1PC200挖机1台用于场地整平开挖基坑2AL10自动安平水准仪1台场地找平3苏光RST238全站仪一台定轴线4φ100电动离心泵两台5砼浇筑设备一套第三章施工进度计划和进度保证措施第一节工期目标及进度计划一、工期目标根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司力争在25个日历天内全部完成并达到竣工验收条件，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。二、施工进度计划工期25个日历天，计划开工日期为2017年3月5日，竣工日期为2017年3月30日。第二节工期保证措施一、工程进度控制管理措施为确保本工程在25个日历天保质保量完成，将在以下几个方面采取相应的措施：1、在本工程施工过程中，充分发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。2、根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、气候现场工作环境等。其中最主要的是前期工作，如主要材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修；3、雨期即将来临，在本工程施工过程中必须及时注意当地的天气状况，以及施工的先后顺序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等情况，并保持适当，因此，建设项目的进度安排与控制措施相当重要。4、制定本工程项目总进度计划，并认真执行。5、在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，统计出周的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，从而确保建设总工期。6、在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。二、技术保证措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在
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工期之内。三、管理保证措施要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过周、月计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。第四章质量保证措施第一节质量目标我公司郑重承诺：该工程的质量目标为合格工程。我公司将在施工过程中，建立严格、多重的质量保证体系，对工程实行质量负责制。并承诺按照国家相关的质量管理体系进行施工；承诺工期按期完工，决不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素对施工工期的按时完成造成影响的，我公司将尽量安排加班加点，以保证工程进度的顺利完成。我公司同时承诺保证施工材料的质量，保证进货渠道的严格管理以保证材料完全达到设计要求，并承诺保证产品质量达优。满足国家施工验收规范。第二节原材料质量保证措施一、材料采购根据我司质量方针和质量目标的要求，依据材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。建立良好的材料供应商队伍。1、所有向我司提供与工程有关物资的供应商，在与我司开展业务之前应接受质量保证能力的认定。2、采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经公司材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。3、经考查合格的材料商将进入我司的合格材料供应商名册。总包方我司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商中采购。项目采购计划由项目材料员按周进行编制，由项目经理批准，上报公司材料科。由公司材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。二、原材料的检验（一）人员职责1、项目试验员对现场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。2、项目材料员工对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。3、项目质量监督员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。签发进场物资的准用令或不合格品通知单。提出对进场不合格品的处理措施，并监督其实施。第三节施工过程质量保证措施施工质量管理的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。质量保证管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证的正常运作必须以质量控制管理来予以实现。施工质量控制管理是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证:首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问
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并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。施工质量控制的保证1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4）制定强有利的措施、制度，以保证质保体系的运转。5）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制管理的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施,施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种
管理制度
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，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。第五章安全文明施工措施第一节施工安全及文明施工目标一、安全目标为提高本工程项目的管理水平，增强企业的综合素质，树立安全文明施工的企业形象，在施工过程中，强化安全生产管理与安全教育，采取各项有效措施，认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制度规定，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。二、绿色文明施工目标绿色文明施工是体现一个建筑企业现象的窗口，并可以从一个侧面反映建筑企业的施工管理水平，它对搞好文明施工，提高工程质量和生产效率，减少安全事故的发生均能起到重要作用。把文明施工作为现场管理工作中的一个重要组成部分紧抓不放，标准化管理，尽力做到不扰民，争创市文明施工样板工地。第二节施工安全及文明施工措施一、施工安全措施1、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。2、参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。3、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。4、面上作明显标志，管线周围2m范围内严禁机械作业。5、电工、砌筑工、架子工、各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。6、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。7、施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。8、夜间施工作业地，必须有足够的照明条件。9、施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。 二、文明施工措施本工程施工过程中必须搞好文明施工，提高文明施工水平，最大限度地减少施工活动给周围环境造成污染，保护城市资源和文化遗产。为此，我司将建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保环境保护目标的实现。为此，特制定如下文明环境保护管理制度和措施。文明施工保证组织体系项目文明施工负责人工地文明施工负责人材料责任人施工场地责任人现场宿舍责任人防火责任人公共卫生责任人综合治理、宣传教育责任人文明施工措施1）建立施工工地文明施工责任保证体系，由项目技术负责人负责文明施工和环境保护具体实施管理工作，遵照市文明施工标准及管理规定的，制定切实可行的具体措施。2）现场总平面布置与管理由项目经理负责，合理布局，建立文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度。班组每天例行检查一次，三天大检查一次，班组长主持进行。工地每星期大检查一次，工地负责人主持，施工员、质安员、班组长、电工和机械工参加；建立文明施工档案，记录文明施工各阶段检查情况。3）施工污水、生活污水不能四周自由排放，须进行有组织排水。4）夜间施工做好以下措施：申办夜间施工许可证，夜间施工不超过甲方及有关部门所规定的时间标准。保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。严格按规范施工，特别是制定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。合理安排夜间施工的工序，筑砼施工实行2班制连续施工。保护环境的主要措施大气环境保护措施：以一级标准控制施工所产生粉尘，不发生任何危害影响空气量要求，措施包括工地地面硬地化；不得在工地燃烧垃圾等；环境噪声保护措：噪声控制在一类混合区标准昼间55分贝，夜间50分贝内，措施包括尽量减少夜间施工。1、防噪声措施①人为噪声的控制施工现场是提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。②强噪声作业时的控制严格控制作业时间，晚间作业不得超过22时，早晨作业不早于7时，特殊情况需要连续作业（或晚间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区主管部门批准后，方可进行施工。③加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写《工地的噪声测量记录表》，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。2、生态保护措施①施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。②严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。3、现场临设卫生措施①按政府、爱卫办、卫生防疫站要求，搞好卫生，除“四害”预防疾病，提高员工健康整体水平。②文明办公，文明施工，布局合理，按时打扫卫生，不积水，防止蚊虫孳生。
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