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股权激励基金分配建议书附件3：佛山照明2001年度股权激励基金分配建议书单位：万元岗位级别岗位名称岗位责任系数范围岗位责任系数人数绩效考核结果分配系数分配系数总和个人激励基金(中位值）个人所占比例各层次所占比例最小值中位值最大值Ⅰ总经理14514511145145238.3916.999%16.999%16.999%16.999%Ⅱ高层管理人员18~3326812620842.751.524%3.048%4.572%24.385%Ⅲ中层正职5~118491839213.150.469%0.938%1.407%45.955%Ⅳ中层副职、技...

附件3：佛山照明2001年度股权激励基金分配建议书单位：万元岗位级别岗位名称岗位责任系数范围岗位责任系数人数绩效考核结果分配系数分配系数总和个人激励基金(中位值）个人所占比例各层次所占比例最小值中位值最大值Ⅰ总经理14514511145145238.3916.999%16.999%16.999%16.999%Ⅱ高层管理人员18~3326812620842.751.524%3.048%4.572%24.385%Ⅲ中层正职5~118491839213.150.469%0.938%1.407%45.955%Ⅳ中层副职、技术骨干3~541214486.580.281%0.469%0.657%5.627%Ⅴ机动3~541514606.580.281%0.469%0.657%7.034%总计85853100.00%注：（1）2001年公司的净资产收益率为9.09%,因此激励基金提取比例为8.09%；（2）2001年佛山照明公司的净利润为17335万，若提取8.09%作为激励基金，则可提取的激励基金为：17335（万元）×8.09%=1402.4（万元）；（3）上表的岗位责任系数反映了岗位的重要性；（4）上表假设绩效考核结果都为1；该栏目的实际值取决于该岗位的绩效评估结果；（5）上表尚未考虑个人所得税的影响；附件3：××照明2001年度股权激励基金分配建议书单位：万元岗位级别岗位名称岗位责任系数范围岗位责任系数人数绩效考核结果分配系数分配系数总和个人激励基金(中位值）个人所占比例各层次所占比例最小值中位值最大值Ⅰ董事长10010011100100164.0211.696%11.696%11.696%11.696%Ⅱ总经理9595119595155.8211.111%11.111%11.111%11.111%Ⅲ高层管理人员18~3326812620842.651.520%3.041%4.561%24.327%Ⅳ中层正职5~118491839213.120.468%0.936%1.404%45.848%Ⅴ中层副职、技术骨干3~541214486.560.281%0.468%0.655%5.614%Ⅵ机动3~54314126.560.281%0.468%0.655%1.404%总计74855100.00%注：（1）2001年公司的净资产收益率为9.09%,因此激励基金提取比例为8.09%；（2）2001年××照明公司的净利润为17335万，若提取8.09%作为激励基金，则可提取的激励基金为：17335（万元）×8.09%=1402.4（万元）；（3）上表的岗位责任系数反映了岗位的重要性；（4）上表假设绩效考核结果都为1；该栏目的实际值取决于该岗位的绩效评估结果；（5）上表尚未考虑个人所得税的影响；（6）兼职岗位的激励基金可以累加。

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