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新环境下化工安全生产及管理对策探讨

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新环境下化工安全生产及管理对策探讨  新环境下化工安全生产及管理对策探讨  Summary:化工行业本身具有一定危险性,进行化工生产期间,为保证化工生产期间的安全,加强对化工生产期间的安全管理,不仅能保证生产期间员工的生命安全,而且还能促进企业实现稳定发展。因化工生产流程具有复杂性,而且员工实际操作过程中,很多环节都需要接触到化学物质,而这些物质中部分是具有一定危险性,这时工作人员如不加以重视,很容易威胁到员工自身生命安全。基于此,本文详细分析了新环境下化工安全生产及管理对策。Keys:新环境;化工安全生产;管理对策引言。随着我国科学技术的快速发展...

新环境下化工安全生产及管理对策探讨
  新环境下化工安全生产及管理对策探讨  Summary:化工行业本身具有一定危险性,进行化工生产期间,为保证化工生产期间的安全,加强对化工生产期间的安全管理,不仅能保证生产期间员工的生命安全,而且还能促进企业实现稳定发展。因化工生产流程具有复杂性,而且员工实际操作过程中,很多环节都需要接触到化学物质,而这些物质中部分是具有一定危险性,这时工作人员如不加以重视,很容易威胁到员工自身生命安全。基于此,本文详细分析了新环境下化工安全生产及管理对策。Keys:新环境;化工安全生产;管理对策引言。随着我国科学技术的快速发展,化工企业引入了大量自动化生产设备,在生产和管理环节都更加现代化和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化。化工企业的生产环节必须重视安全管理工作,及时发现生产加工环节存在的安全隐患,采取适当的措施加以解决,制定完善的安全生产规范,出台健全的完全生产应急处理预案,以保障日常生产环节的有效开展。1做好新环境下化工安全生产的意义由于化工生产本身具有一定危险性,虽然近几年我国越来越重视化工生产管理工作,让从事相关企业改善其施工环境等,取得一定成就,但部分化工生产环境改善效果不佳,从而导致进行化工生产工作人员,实际开展工作期间,其所处环境并不能达到相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。而且化工生产本身流程复杂,且操作难度大,如若员工综合能力不强,安全意识不足,而企业未曾重视对化工生产期间的管理等,这些都可能会给工程埋下安全隐患,一旦在生产期间某一个问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 突然发生变化,而工作人员未曾及时对其进行处理,并做出相应处理策略,很容易出现引发爆炸、气体中毒等问题,甚至会出现人员伤亡的可能性。不仅会给企业信誉造成影响,而且还会威胁到企业与经济的发展,对此,强化对化工安全生产期间的管理工作,并且做好安全防护工作,是保证化工生产期间员工的安全,同时还能推动企业的发展[1]。2在新环境下化工安全生产管理中所存在的不足之处2.1安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 执行不到位首先,企业虽然制定了安全管理制度,但缺乏相应的监督和考核措施,使得安全管理制度形式大于内容,在执行上存在很大的不足;其次,员工对于安全管理制度缺乏重视,在执行层面缺少监管,并没有真正将安全管理制度渗透于日常的生产工作当中,而是将制度作为了应付上级检查所做的表面功夫。这种监督不利、执行不到位的情况严重制约了安全管理制度的作用,影响了化工生产的安全性;再次,没有建立完善的化工安全生产监测体系,对现代科技的应用不足,也造成了一些潜在的化工安全风险没有被及时发现,或在发生化工安全生产事故后不能第一时间采取措施加以解决,造成了事故的进一步蔓延,给化工企业带来了严重的经济损失。2.2安全意识过于淡薄以往化工企业发展过程中,未将安全管理重视起来,完全依靠员工自身,未对员工进行专业培训。因企业自身并不具备安全生产意识,过于重视企业如何获取更高经济效益方面,对于员工技能、安全等方面培训不足,甚至未曾进行相应的培训工作,从而导致员工实际开展工作期间,应自身能力不足,不具备较强安全意识,从而导致发生生产安全上事故出现。虽然部分企业设置安全管理制度及安全意识培训工作,但实际操作不够完善,制度存在缺陷,完全依靠老员工带动新员工,开展讲解相关知识与理论同时,教授员工如何操作各类设备,这种培训方式存在缺陷,而且工作调配不合理,这不仅无法保证员工生产期间的安全,还可能增加生产期间危险系数[2]。3新环境下化工企业安全生产及管理对策3.1建立健全安全生产管理制度化工生产的危险性远超于其他生产型企业,且一旦发生严重安全事故,将会造成难以挽回的严重后果,不单是危害员工和企业本身,更会给周边群众和环境带来一定的危害。因此,化工企业必须重视安全生产管理制度的制定和执行。首先,要结合企业的实际情况和化工生产的具体内容,制定完善的安全管理制度,对生产环节的流程、标准、技术进行全面的规范,为化工安全生产提供制度保障;其次,要落实安全管理制度的执行情况,由专门的监管部门针对安全管理制度的执行进行监督和审核,一旦发现未按安全管理制度操作的行为,要进行严厉处理,提高全员对安全管理制度的重视;再次,要根据化工安全生产管理的具体要求,做好明确的岗位和人员配置,落实责权和分工,制定各个关键生产环节的责任主体,以便于对化工安全生产管理的情况加以有效的监督和管控,在发生安全事故时可以第一时间确定责任人,提高应急处理的能力和追溯审查的能力;最后,要将员工的绩效考核、岗位晋升、个人发展与安全管理制度的执行情况紧密的结合起来,实施行之有效的约束,以确保安全管理制度执行到位[3]。3.2进一步强化化工工艺设计安全控制由于化工生产本身具有一定危险性,所以在前期化工工艺路线设计期间,设计人员更应注意对安全的重视程度,而且化工生产流程具有连续性、复杂性,所以为保证生产能够顺利进行,工作人员设计线路期间,就应重视对生产各个环节的管理工作,尤其是加强各环节安全管控工作,这是保证化工生产顺利进行的同时,也是确保生产质量的关键。对此,设计人员实际开展设计工作之前,应对整个化工生产有一个全面了解,再根据化工反应类型以及与危险材料所产生反应物质,进行科学合理设计与规划,并且所有设计工作需要在保证安全的情况下进行。此外,化工生产不仅危险性较大,而且其所产生污染物造成的影响也很大,为降低化工生产所产生污染物会影响周边生态环境,设计人员在设计期间,将这一问题考虑周全,尽可能减少化工生产对环境造成污染,通过采用新型技术以及绿色环保设备、技术等,在保证化学反应速率效果以及能源分离效果的同时,尽可能降低生产对能源所产生的消耗,优化生产环境,以保证生产效率,节约资源为目标,不断优化 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 ,以达到这一目的[4]。3.3加强对化工生产现场监管工作虽然对化工安全生产期间,企业可以采取制定相关制度的方式,规范员工行为。但制度无法真正落实到化工生产之中,不仅无法保证化工生产效果,还会引发安全事故出现。此外,员工未真正履行安全生产制度各项条例,而企业也未将其重视起来,未对员工进行安全、技能等方面的培训,员工操作不规范,而导致安全事故的出现,甚至威胁到员工的生命安全。因此,化工企业必须对化工生产流程进行严格监管,并且制定相关监管制度,同时保证制度优质性与可靠性,这时监理人员应以制度为基准,对整个化工生产进行监督与管理,并保证制度得以全面贯穿整个施工,杜绝因员工操作不规范,不具备安全意识等,而导致化工生产出现安全隐患,影响生产效率与质量。化工生产期间,员工、管理人员都严格按照规定工作,不仅能够保证生产期间安全与稳定,同时还能保证员工生命安全,促进化工生产顺利进行。结束语化工安全生产与安全管理关系着化工企业员工的切身利益,影响着化工企业在行业内的长期发展。针对化工生产过程中存在的容易引起安全事故的因素,企业要深入分析其原因,并针对性的提出解决措施,从而不断优化化工生产的流程,提高管理水平,落实安全管理的相关制度,保障化工安全生产。Reference[1]王高飞.新环境下化工安全生产及管理对策研究[J].化工管理,2019(24):64-65.[2]乔志平,张志欣,贺江,闫志刚.新环境下化工安全生产及管理对策研究[J].化工管理,2019(11):78-79.[3]夏卫中.新环境下的化工安全生产及管理对策探讨[J].化工管理,2018(31):128-129.[4]许高杰.新环境下化工安全生产及管理对策探讨[J].石化技术,2018,25(09):200. -全文完-
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