四川乐山室分专项优化建设方案

四川乐山室分专项优化建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 项目目标和内容本项目的目标是最大程度提高四川乐山全网室分质量（分质量得分和其他区公司考核指标全区持续领先。2&3&4G），使用户感知质量、室运用摸底测试对全网2&3&4G室分质量进行评估并全面发现问题；通过数据分析、现场勘察、定向模测、介入测试及比对验证等工作，确定完整的问题原因；结合参数设置、问题场景和物业情况制定切实可行的解决方案，必要时对原室分系统进行适度整改以达到根本解决问题的目的；准确完整地执行方案；评估方案实施后的效果，并进行现场客户满意度调查，确保问题得到彻底解决。室分系统优化流程介绍1.1室分优化工作内容为了尽快取得优化成效并减少成本投入，项目计划分成两个阶段：集中优化阶段集中解决问题较突出的室分站点，快速提升室分整体质量，完成网络参数调整、设备参数调整和无源器件替换，同时完成系统整改 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 ，并着手实施。日常优化阶段重点完成前期室分整改实施，继续处理前期遗留的室分问题，持续进行日常室分质量监控，对新出现的问题立即进行处理，最大程度减少或避免用户投诉。1.2室分专项优化流程室分优化按照工作流程来说，主要分为七个步骤：1.前期准备：摸底测试，现场测试和后台分析相结合；数据采集，包括基站数据库，工参，最近7天的MR数据和话务统计，投诉信息，平台得分情况。摸底测试：测试工程师对室分系统进行摸底测试，优化工程师提取测试数据，进行全网2/3/4G数据分析，输出需要优化处理的问题点清单，由项目经理审核清单，制定工作安排计划。3.问题定位：优化工程师对参数和频率类分体进行初步排查，制定优化和测评方案，由项目经理报请移动负责人批准直接进行系统优化实施，根据评估结果由优化工程师和室分系统工程师共同分析研究，输出需要现场勘查的问题点清单，按照优先级别制定现场排查方案，由项目经理协调客户和厂家配合。现场勘查与实施支持：室分系统工程师上站前根据排查方案带齐测试设备和备件并联系和代维和相关厂家，确定上站时间，测评工程师协助室分系统工程师进行问题区域测评，协助定位室分定位问题，进行客户满意度调查，确认问题后由室分系统工程师直接制定实施方案。5.整改方案：条件具备的立即进行实施，要求“一站式”解决问题，对遗留或需要实施整改的制定整改方案，输出设计图，项目经理负责协调整改方案执行。测试验证：优化工程师制定效果验证计划，跟踪平台得分、覆盖、质量、话务量提升、用户满意度情况，测评工程师和室分系统工程师协助完成，保证小区优化效果。归档：处理完成的小区由项目经理确认后归入日常监控列表，由优化工程师进行日常监控，项目结束后归档，发送项目经理和区域负责。7.经验总结与后续工作建议：在达成项目所有既定目标，完成所有小区优化后进行项目总结，输出项目总结WORD和PPT，项目优秀案例，工作成效和工作方法的总结。1.3项目执行计划ID任务名称开始时间完成时间持续时间1前期准备集中优化阶段日常优化阶段4项目总结1.4优化人员配置阶段工程师类型工程师数目项目负责人1优化工程师3集中优化阶段室分系统工程师3测评工程师3专家支持（二线）3项目负责人1优化工程师1日常优化阶段室分系统工程师1测评工程师1专家支持（二线）11.5工程师职责和任职资格项目具备3年以上室分专业优化项目管理经验，负责室分专业优化工作流程管理和监督，负负责项目协调，负责项目进展以及项目质量保障，负责 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 汇报，根据项目实际责情况，现场组织处理疑难问题。人具备3年以上室分专业优化项目分析和制定解决方案经验，熟练掌握室分优化及室内优用户感知优化技术，负责日常室内用户感知和室分质量监控、2/3/4G室分质量分析与化评估、集团及区公司考核KPI评估与优化、用户通话信令下钻分析、指导现场定位室工分问题、与系统工程师共同分析决定室分优化改造原则并制定室分建设和改造方案、程协同优化室分小区参数、输出包括数据优化及系统整改的完整的优化建议、协助测评师工程师完成室分质量定向排查、协助完成系统整改后的网络数据优化配合、整体协同优化室分与宏站质量、室分质量优化效果验证等。室具有3年以上室分专业优化项目系统设计、安装、监理、评估和排障工作经验，熟练掌握行业中主要室分厂家设备的调试和排障，掌握室分无源器件的隐形故障检测定分位，掌握三网室分系统规划和建设方案制定，熟悉各设备厂家室分设备故障告警处理，系熟悉室分系统工程建设及改造工作，负责现场室分系统问题定位、室分系统故障排查、统实施故障修复、室分系统有源器件参数调整和无源器件更换、协调和配合室分设备故工障告警处理、为优化工程师提供现场室分系统改造设计及方案、与优化工程师共同分程析决定室分优化改造原则并制定室分建设和改造方案、监理室分系统改造工程、室分师厂家排障督导、日常室内用户感知和室分质量监控。测具有3年以上室分专业优化项目网络测试分析、优化效果验证及现场用户感知评估工评作经验，熟练掌握三网用户感知评测工作，掌握室分问题现场勘察和问题聚焦工作；工负责日常室内用户感知和室分质量监控、现场室内用户感知质量测试和评估、室分质程差区域测评勘察和问题点聚焦分析、室分质量及室内用户感知问题处理效果验证、现师场用户感知满意度调查。具有5年以上网络协同优化及用户感知质量优化经验，熟练掌握四网协同网络优化，专掌握室分优化及室内用户感知优化，掌握室分故障排查技术，掌握室分系统规划建设家和改造方案的制定；负责二线技术支持、指导现场优化、四网协同优化技术指导、对支疑难问题进行分析和解决建议、室分系统疑难故障汇诊、室分优化及整改方案审核、持最终优化效果审核。室分系统优化具体方案2.1前期准备在开展室分优化前，需要进行必要的准备，准备的内容包括：明确优化的范围、周期以及目标；确定分工界面；确定沟通界面；制定工作开展计划；准备必要资源（包括：仪器、仪表、设备、人员、车辆等）；收集基础信息以及必要资料（包括电子地图、竣工资料、设计方案、投诉信息、网络规模、网络指标、用户群体、设备信息、基站信息、联系人、机房钥匙等）；2.2摸底测试本阶段主要通过对室分系统的摸底测试，进行工程质量检查及整改，然后进行室分优化调整的前期准备工作，我们需要对系统进行测试评估，了解室分系统网络运行情况、参数配置情况以及存在的网络问题，针对存在的网络问题，制定后期的优化调整计划。2.3问题定位本阶段工作内容主要是对各室分站点情况进行初步排查，将问题小区分类※根据摸底测试阶段的评估结论，由优化工程师和室分系统工程师共同分析研究，输出需要现场勘查的问题点清单，按照优先级别制定现场排查方案※根据摸底测试阶段的评估结论，制定系统优化方案，包括面向场景的、面向室分系统性能的、面向室分系统设计的、面向室分系统覆盖的等※室分小区参数调整建议根据摸底测试阶段筛选出的参数配置不合理小区给出接入类、重选类、切换类、功控类参数的调整建议，并说明参数调整后能达到的效果及造成的影响。2.4现场勘察与实施支持进行此阶段优化必要性：开展室分优化之前，需要保证室分系统不存在工程问题和网络故障，否则无法完成相应的优化工作。因此在开展网络优化之前，需要进行工程整改优化。此阶段主要的优化内容：室分系统工程师上站前根据排查方案，带齐测试设备和备件并联系和代维和相关厂家，确定上站时间，测评工程师协助室分系统工程师进行问题区域测评，协助定位室分定位问题，进行客户满意度调查，确认问题后由室分系统工程师直接制定实施方案。此阶段的优化目的：对工程质量进行检测，确保器件连接正常，天馈输出性能稳定，设备运行稳定、无故障等。核查工程建设质量是否良好，定位室分问题，对工程问题和网络故障进行整改，是后期网络优化工作能够顺利开展的基础。2.4.1建设规划优化整改本过程主要是从理论上对竣工文件进行核查，通过核对室分系统的设计方案，对于天线的布点以及组网进行从新审查核对。对于天线功率分配不合理、放大器级联等不合理的地方提出优化整改实施方案。另外针对设计功率、实际输出功率、载频数量、放大器额定功率以及设计输出功率、工程扩容情况等进行综合评估。防止因信源基站扩容，导致放大器没有预留功率而减少天线输出功率的现象发生。另外是检查设计功率与实际输出功率不符的站点，避免泄漏。2.4.2工程质量问题检查整改检查必要性室分工程由于多为隐蔽工程，在施工过程中，因施工人员不负责任或者业主装修动工或安装地点漏水等因素，容易造成工程质量问题，影响信号稳定性。部分天馈线没有输出，影响覆盖。因此进行工程质量检测整改，保证天馈系统正常运行很有必要。工作内容无源器件性能检测天线、器件、馈线接头等进行性能检测，检测天馈线进水、折断、松动等影响信号质量的工程问题。重点对业主做过装修等工程之后的区域进行检查。有源器件性能检测梳理设备告警信息，对告警设备进行维护。其他性能检测对天馈系统进行驻波比检查测试、天线极化方向检查。2.4.3代维、物业、小型工程实施协调在室分系统优化整改过程中，需要项目负责人与局方协商，协调代维、物业、小型工程实施等。保障室分系统优化工作顺利进行。2.5整改方案本阶段将根据测试评估存在的网络问题，制定相应的优化实施方案。2.5.1面向场景的整改方案大量离散分布的室内覆盖站点，通过话务特性和传播特性分析，将室内2&3&4G覆盖分成多种场景（写字楼、酒店、居民住宅、交通枢纽、学校、大型场馆、工业园区、商场超市等），根据场景采用相对应的优化整改方案，提高优化指导的有效性。2.5.1.1按照开放程度区分场景室内覆盖环境的开放程度，对于其规划和优化有着很大的影响。按照开放程度，室内覆盖场景可以划分如下：封闭场景室内环境封闭，室外信号难以达到室内。如地下室，电梯，地铁和公路隧道等场景。封闭场景的优化重点是保证最低信号覆盖强度。半封闭场景室内环境相对封闭，但是室外信号可以通过窗户覆盖到室内的小片区域中去。如商务写字楼、大型购物商场、宾馆酒店等。半开放场景这类场景，或拥有大量的玻璃幕墙，或室内楼层高且空旷。半开放场景的优化重点是合理进行小区规划，减少室外信号或者相邻小区信号干扰。开放场景典型的开放场景，天线安放很高，视距覆盖距离大，一个小区配置较少的天线数量，因此必须严格进行单天线覆盖控制。属于开放场景的有：机场检票大厅、候机大厅、大型体育场馆等。开放场景的优化重点是严格控制单天线覆盖区域，确保大容量话务的充分吸收。2.5.1.2按照容量需求区分场景重覆盖的场景这类场景话务需求较低，依靠室外信号无法完成对室内的覆盖，因此需要引入专门的室内覆盖系统。例如居民区、地下室、电梯等场景。重容量的场景这类场景对容量需求大，也是网络规划的重点。例如场馆、展览馆、机场、车站等人群集散中心。这类场景重要要求合理优化各小区覆盖范围，减小多小区之间的干扰。有覆盖和容量需求的场景多数重要楼宇属于这一类，如四星、五星酒店，高级写字楼、办公楼、大型商场、学校等。针对这种场景，需要注意合理设计高低层的切换和邻区设计，规避高层信号的乒乓切换。2.5.2面向室分系统性能的整改方案组网方式优化指导从容量需求、电梯切换以及和室外小区切换方面考虑分析小区规划是否合理，提出调整方案方便日后载波扩容、分裂小区扩容、LTE室分双流建设等；优化组网方式，包含以下方面：BBU光口数量、RRU级联数量、RRU到BBU之间光纤的距离、距离BBU最近的RRU和最远RRU距离差等是否满足设备厂家技术要求；上下行平衡优化核查RRU输出功率是否按照集团设计指导原则中建议的功率；引入干放等有源设备的系统，核查其干放上下行增益设置合理性；优化排查基站出现上行阻塞、上行噪声过大等问题；LTE室分MIMO天线功率平衡优化1）通过现场测试与后台监控，对比不同天线口的输出功率差异，定位LTE室分MIMO天线功率平衡异常问题；2）针对天线口功率不平衡的，排查室分系统（RRU有源设备、分布系统等）问题。2.5.3面向室分系统设计的整改方案功率分配优化1)优化调整室分有源设备输出功率，尤其注意多台主设备安装在一起或者距离很近的情况；依据室分设计原理图，核查天线口功率分配合理性；2&3&4G合路优化针对2&3&4G络合路覆盖，优化合路点位置，实现四网覆盖最优；2.5.4面向室分系统覆盖的整改覆盖问题优化良好的无线覆盖是保障移动通信质量和指标要求的前提，覆盖的优化至关重要，需贯穿整个项目过程。室内覆盖问题产生的原因多样，需要重点优化的方面有：在实际的2G/3G/4G室分系统共用改造中，部分2G系统受限于物业改造，造成TD-SCDMA\TD-LTE室内小区信号稍弱；规划天线点位和实际工程天线点位存在偏差；室内环境无线环境变化，主要表现为楼宇内隔断增加，无线信号损耗增加；驻波比较高；工程改造可能存在硬件上的误操作。如同室外网络优化一样，室内覆盖率的提高，需要首先排除硬件故障问题，然后从RF调整入手，在物业允许的条件下，尽可能选择合理的天线和点位，确保覆盖效果。室分小区隔离控制问题优化为保证室内覆盖信号质量，必须严格控制各小区信号覆盖范围，要求做好小区间信号隔离，具体要求如下：每个小区都有明确的主覆盖区域；每一个小区覆盖范围内80%以上的区域，要求本小区信号电平比第一同频邻区高20dB以上。常规的楼宇，进行水平小区分区，不同小区间有楼板的隔离，可以满足20dB的信号隔离要求。而在开放式的室内场景中，如奥运场馆、会展中心等，由于室内开阔无阻挡，小区间信号隔离往往不够，为避免小区间信号隔离不够可采用的方法包括：RF优化：选择合适的天线，控制信号波束范围；降低天线挂高，缩小信号扩散程度；调整天线方位，避免信号越区覆盖；频率优化：采用N频点异频组网方式；做好小区间的信号隔离，对于保证2G&3G&4G室内分布系统的性能有着重要的意义。室分系统室外信号入侵控制问题优化1）室内区域室外信号控制要求室内小区信号边缘场强要比室外高10dB左右；2）解决室内干扰通过KPI指标、告警、上行ISCP检查、测试验证等手段确认网内干扰并排查。2.5.5面向室分系统业务的整改语音业务优化针对2&3&4G网络的不同，分别对GSM话音、TD话音（AMR12.2k、CS64k）、CSFB业务进行KPI或TOP分析，进行参数优化，保证各项业务质量及各项指标性能良好。数据业务优化主要针对GPRS/EDGE/HSDPA/LTE数据业务进行差小区分析，进行参数优化，保证各项业务质量及各项指标性能良好。内容包含:频点、BSIC、频点码字、PCI、PRACH的优化；CALLTrace和UETrace信令分析优化；HO、PC、DCA、RLS等算法系统参数优化。2.5.6面向室分小区切换带的整改当室内覆盖采用多小区时，需要重视室内小区之间的切换。关注点如下：电梯内外切换减少与优化电梯和平层发生切换，消除类似街道拐角效应的瞬时切换，避免用户主观感受影响。室内小区间保证隔离度室内环境空旷时，需要控制各小区的覆盖范围，尽可能利用楼层等天然阻挡扩大小区间隔离度，针对半开放和开放场景，可采用板状天线约束小区信号分布。控制良好的小区间隔离度提高切换成功率，保证设计系统容量能够充分发挥。高层小区的邻区配置高层受到室外信号的干扰较大，减少高层室内信号和室外信号之间的切换，避免高层室内占用室外小区。2.5.7面向室内外小区切换带的整改室内外切换优化通常进入出入口的信号分布经过优化后，如下图所示：出入口室内外信号分布如上图信号分布的话，室内小区向室外的切换是非常顺利的。而用户由室外进入到室内时，目前出入口处最强的室外小区才配置室内小区为邻区，因此，室外小区向室内的切换成功率也是需要保证的。窗边切换设计靠近窗边避免室内外信号的切换，优选占用室内小区，采用相应策略，使之不切换到室外。室内出入口切换设计出入口换区域需向室外延伸一定距离，同时切换区不能离路太近，以防来往车辆上用户频繁切换。电梯切换设计在低楼层及一楼电梯出口处要保证同一个小区覆盖，用户不发生切换；多层楼宇覆盖电梯井，如果楼宇由两个小区覆盖，应该采用低楼层小区信号覆盖电梯井。室内外覆盖与容量话务预测和网络容量分析，将室内外网络统筹考虑和优化，优先考虑容量需求快速度增长的区域；当目标区域室内网络增加时，对室外宏站容量需求进行动态跟踪和评估，对于容量需求降低的室外宏站采取减配方法，提高载频利用率，同时减低整网干扰水平。室内外组网方案优化在一些室内覆盖，尤其是特殊场景的室内优化中，需要因地制宜，精细化的进行室内外小区划分和频率规划，合理进行室内外的协同规划优化。2.6测试验证优化工程师制定效果验证计划，跟踪平台得分、覆盖、质量、话务量提升、用户满意度情况，测评工程师和室分系统工程师协助完成，保证小区优化效果。对比优化前后平台得分，直观反映分数提升情况；测评工程师现场复测，对比优化前后覆盖情况及通话质量来体现优化效果；系统工程师提取话务统计，对比优化前后话务量提升及指标改善情况来体现优化效果；测评工程师复测时走访业主及用户，根据用户调查情况反映优化效果。2.7经验总结与后续工作建议在达成项目所有既定目标，完成所有小区优化后进行项目总结。整理并更新分公司室分站点基本资料，为后期工作提供准确完善的基础信息。输出项目总结WORD和PPT；输出项目优秀案例及专题报告；总结工作成效和工作方法；室分系统优化闭环管理强调对于室分系统优化项目工作的闭环管控，从而确保问题处理落到实处并有效推进。包括：发现问题、分析原因、制定方案、推动实施、效果评估，每个环节责任落实到人，全过程通过项目管理平台闭环管控。发现问题效果评估推动实施闭环管控分析原因制定方案图：项目闭环管控原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75m2。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26m。设计室外地坪至檐口高度18.600m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、施工部署及进度计划1、工期安排本工程 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图－1（施工进度计划）。2、施工顺序⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。⑵结构工程结构定位放线（预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋50cm线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。三、施工准备1、现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、机械准备⑴设2台搅拌机，2台水泵。⑵现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。⑶现场设木工锯，木工刨各1台。⑷回填期间设打夯机2台。⑸现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、生活用水生活用水采用自来水。5、劳动力安排⑴结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。⑵装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工人。四、主要施工方法1、施工测量放线⑴施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及＜建筑工程施工测量规程＞DBI01－2195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差±12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程⑴材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10％－15％。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝8－12mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。⑶板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。⑸所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，以满足其钢度，稳定性要求。⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。6、架子工程⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。7、装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。8、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护4－5天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70－75％，所以要保证水平灰缝厚度在8－12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80％以上，竖缝饱满度满足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15％含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。⑵浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。⑶如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：⑴、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：⑴现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。⑵找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑷防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。⑸粘结层：用1：20水泥砂浆厚≥20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：⑴、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：2－1：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距≯1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。⑵、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于墙中。9、塑钢窗之固定：⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角≯180mm；间距≯600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。⑵、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：①、连接铁板条：其规格为：（长×宽×厚）≥140mm×20mm1.5mm射钉规格为：（直径×长）≥3.7mm×42mm或金属胀锚螺栓：（直径×长）≥8mm×65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径≥5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：⑴、管子接口：①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。⑶、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。⑷、水压试验：①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑴、不设零线；⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；其中：±0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；⑷、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、轻伤事故率：2‰2、确保安全生产的措施⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，