工程部主管工作总结及晋级
申请书
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工程部主管工作总结及晋级申请书提要：在各级领导和同事的指导和关怀下，教会我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有
计划
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的工作，这跟各级领导同事的支持和帮助是分不开的，我感谢各级领导感谢同事。自工程部主管工作总结及晋级申请书我是企业的一员叫***，现任工程部主管，进入公司工作至今已有十个年头有多了，对公司的企业文化和经营理念了解并认同，对企业产生的深厚的感情，我爱这份工作，喜欢公司的工作氛围。现公司发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司的一员，我有义务为企业分忧和贡献，也借此机会，本人提出升职申请工程部部门经理一职。在企业工作的这几年里，在各级领导和同事的指导和关怀下，教会我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作，这跟各级领导同事的支持和帮助是分不开的，我感谢各级领导感谢同事。借此申请之际，将我在几年取得的工作成绩汇报如下。一、工作总结做工程主管已有多年头了，就从2010年说起吧，2010年1、工程方面，（1）完成分店一年一度店面正常维护和处理分店的突发事故，（2）完成空调制冷设备和霓虹灯维修维护外包的试点工作，其效果不错，得到了公司和分店的认可，（3）解决了廷安店化粪沲外排不畅的老大难问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，（4）完成丽江庭院厨房建设设计和前厅后厨装饰装修工作，（5）完成原川外川廷安店改造成现（92号斑鱼府）装饰装修工作，2、采购方面（1）培养采购员一名，陈浪现采购部主管。（2）对须求量的大棕物品进行规类、
分析
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，统一采购工作，（3）对所用的原材料做了数据库分类管理，完成原材料采购网上下订单系统编号工作，及应用到现在。2011年1、工程方面；（1）完成企业下属分店一年一度店面正常维修维护和处理分店突事故。（2）完成斑鱼府开发区、二七店，艺竹听香的后厨设计，前厅后厨装饰装修工作。（3）完成夏家河总库房搬拆工作，完成分店统一安装煤气报警器工作。（4）完成分店厅面桌子定位平面图，网上订坐使用，2、采购方面；（1）培养采购员一名，周素珍。（2）外地出差去山东考查黑鱼货源及行情一次，考查结果已上报领导，（3）与长期合作供应商沟通川外川2012春晚赞助事谊工作，2012年（1）完成宽窄印巷、归田居、西山人家的后厨设计，前厅后厨装饰装修工作，（2）完成丽江庭院和听香后厨包括建改造工作，（3）完成分店一年一度正常维修维护和处理分店突发事故，（4）完成各分店在空调设备未签维修维护情况下，进行正常维护工作，完成分店后厨设备、霓虹灯维修维护
合同
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签订工作。（5）处理斑鱼府二七店后厨着火事故装饰装修工作，二、工作心得虽然在三年的工作中，圆满地完成了领导交代的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，具体表现为：1、工作主动性意识不强，工作效率不高，在今后的工作中我会注意到这个缺点，2、专业水平不丰富，从使用上部份地方设计考虑不周，须要加强学习专业知识，3、沟通协调这一块还缺乏主动性，在来年的工作中，加强与上下级和合作伙伴相互沟通协调，发扬团队精神。三、晋级后工作首先我要认清自己的角色、摆正位置、认真做好本职工作，具体如下。1、为上级领导分忧，下为客户服务，以川外川的核心价值观为原则做事。2、围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，3、转变工作方试，把被动型工作，转变为主动型服务工作。4、全面提高自己的综合素质，努力做到业务过硬、纪律严明、工作突破、不负众望，不辱使命。5、增强创新意识，与时俱进，全面推动工程部各项工作。6、处理好三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己作用。对同事要多沟通、多交流和理解。对下级要关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性。7、树立形象，做到有权不滥用、有名不去争、有困难自己上、有责任不推卸，以自己良好的形象带动人、影响人。申请人***自
浙公网安备 33021202002483