安环部管理制度

安环部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为了进一步规范公司人身安全、施工安全、环境保护安全,建立健全公司管理制度，进一步明确安环部工作职责，监督工程安全隐患整改和设施、用品的监督管理，落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。第一章部门职责一、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和公司的安全生产规章制度，负责公司的安全生产、环境保护工作，全面落实安全、环保责任制。二、负责制定公司安全环保工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、管理目标并监督检查各工程部贯彻执行情况，负责组织制定和修订公司的安全、环保管理制度和安全操作规程。三、负责监督检查本公司各工程部安全、环保工作，组织开展安全环保教育培训、交底，监督安全环保资金投入的有效实施，负责组织公司安全环保体系运行工作。四、负责组织节假日安全生产大检查、每月的安全检查和日常安全巡查，对检查出的安全隐患下达指令限期整改，并督促实施，对整改不到位的有权下令停产整顿。五、负责公司及施工现场消防安全管理，定期进行消防检查发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。六、积极主动深入一线，为生产施工现场提供有效的安全生产服务和指导。七、组织工程部制定安全生产事故应急救援预案，并组织演练，在演练中找出缺乏，认真组织改进。八、配合有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理，对事故责任人提出处理意见，并上报事故调查报告。九、建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集及反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。十、做好公司水利行业安全达标体系上报及持续改进工作。第二章岗位职责部长职责：一、认真贯彻执行有关安全环保方针、政策、法令和规章制度。二、负责制定部门年度安全环保 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，明确各岗位安全生产管理职责。三、协助分管安全领导组织开展安全环保检查，随时掌握各工程部安全生产情况，及时对生产中出现的安全隐下达整改通知并催促落实。四、协助有关部门制定或修改专项技术方案、操作规程、应急预案、预防措施并监督、检查贯彻执行情况。五、协助领导召开安全环保工作会议，布置、检查、总结安全环保工作，组织开展安全环保活动。六、根据相关法律法规组织对生产安全事故的调查和处理。七、负责公司各类安全装置、设施、消防器材采购计划审核工作；八、组织开展安全环保责任制考核，提出奖惩建议。九、完成公司水利行业安全达标资料收集、整理、上报。安全专员职责：一、参与编制安全工作计划和技术措施并对批准的计划、技术措施催促相关人员落实。二、参与制定各类安全生产规程，制定预防职业病的安全措施。并贯彻、监督和检查。三、催促现场各岗位落实各项安全措施，出现安全问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时上报并做好记录，并针对存在的问题采取措施予以纠正。四、及时总结和推广安全生产的先进经验。五、参加各类安全检查发现不安全因素有权停止作业并立即报告相关领导及时采取措施下发隐患通知单，并检查整改结果。六、监督落实新员工进行三级安全教育。七、监督指导兼职安全员的日常安全管理工作。八、监督劳务人员按规范佩戴劳动保护用品。九、参加安全事故的调查和处理，做好事故的统计、分析工作，提出预防措施，并催促有关部门或人员实施。十、建立健全公司各类安全管理台账、整理各项安全资料；十一、宣传安全生产管理知识，组织并参加各类安全生产活动；十二、完成公司水利行业安全达标资料收集、整理、上报。十三、完成公司领导交办的其他工作。第三章培训管理一、新职工培训规定：新入职职工在面试通过后，上岗作业前，到安环部接受为期三天的“三级安全教育”，培训采取理论知识讲授和事故案例影片观看的方法，理论知识讲授的主要内容有：基础安全工程知识、消防知识、职业健康知识、公司各项规章制度和劳动纪律、工程现场危险因素识别和防范等内容。培训结束经考试合格后方可上岗作业；二、月培训规定：为不断提高工程一线职工安全施工意识和安全工程技能，安环部每月对工程部全体职工进行一次安全培训，培训内容包括：事故案例分析、工程作业现场危险因素分析和预防、应急操作知识等，培训结束后考试；三、特种作业人员培训规定：为了规范特种作业人员安全操作，提高特种作业人员安全作业意识，减少各类事故发生。安环部每月对特种作业人员进行一次安全培训，培训内容包括:工程现场危险因素分析和预防，并进行因各类特种作业而导致相关事故案例的分析，让特种工作人员深刻认识到事故发生的严重性，吸取事故教训、从中总结经验，保障自身作业安全。第四章安全检查管理安全检查一、周检查规定：安环部每周定期组织，对工程现场重点区域、重要岗位进行一次安全检查，检查各重点区域、重要岗位的安全工作情况，排除现场安全隐患，杜绝职工“三违”行为。检查内容包括：各类设备安全装置的使用情况，现场各类安全设施的配置情况，职工劳动纪律遵守情况，危险危害因素管控情况，特种设备维护保养和使用情况，重大危险源的工程运行情况，职工遵章守纪、规范操作情况等，及时消除安全隐患，保障公司的安全施工。二、节假日安全大检查规定：安环部每逢节假日（劳动节、国庆节、元旦、春节）前，组织工程部负责人和专业工程技术人员，对作业现场各部位进行一次全面安全大检查，检查内容包括：各类安全设施、装置的配置和使用情况，职工的遵章守纪情况、作业过程中的风险分析和防范措施落实情况，职工劳保用品穿戴情况等。检查过程要认真细致，对查出的各项问题及时落实整改，保障节日期间工程安全顺利的进行。隐患整改.整改工程：对检查过程中发现的一切违反安全规定和公司各项规章制度的行为和现象，逐项做好记录，制定出整改项目，填写到隐患整改通知书中。.整改方案：根据逐条整改工程，提出合理整改措施，制定整改方案，确保制定的整改方案能切实有效地消除安全隐患,并符合公司实际情况，具有可行性。.整改负责人、要求：制定整改方案的同时，根据各条整改工程，落实整改负责人，保障各条整改工程有专人负责整改。要求明确分工、各司其职，不同的整改工程要有不同的区域负责人和专业人员负责整改，防止整改负责人落实不清，延误安全隐患整改时间。.整改完成标准、时间：根据各条整改工程所需的工时，制定出隐患整改期限，下达隐患整改通知书。整改期限到期后,安全员到隐患所处的部位进行复查，检查整改负责人是否按照隐患整改通知书中的整改方案落实整改，安全隐患是否确实排除，作业场所、设备设施存在的问题和故障是否修复和改造完毕，确保各条整改工程在整改完成后到达各自整改后的标准。.现场监管要求：隐患整改通知书下发后，安环部要监督整改负责人对隐患整改的力度，经常催促整改负责人加快隐患整改的进度，防止整改负责人无故拖延整改时间，不重视安全隐患整改工作。隐患工程整改期限到期后，安全员要及时到现场进行复查，保障存在于工程现场的安全隐患能够及时得到消除。在隐患整改完成之前，安环部要采取合理的措施，对还未整改完毕的安全隐患进行临时性的防范，确保工程作业环境的安全。第五章事故管理一、安全环保部人员应第一时间赶往事故现场并向上级汇报事故基本情况，同时与事故现场人员共同立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照。二、事故发生后，按要求将简要事故报告上报主管部门。待事故调查结束后，提交正式事故报告。构成工伤的，催促工程部及公司相关部门及时准确上报工伤保险相关材料，做好受伤人员的医疗报销事宜。三、事故处理坚持事故“四不放过”原那么，依据对应管理办法，查清事故原因，总结事故教训，制定必要的防范措施，对责任人进行处理。对各类事故隐瞒不报、虚报或者有意拖延者，要追究责任，从严处理。对防止或抢救事故有功人员给予表彰和奖励。第六章劳动保护用品管理劳动保护用品管理.台账：建立劳动保护用品台账，明确各类劳动保护用品的发放标准、发放时间、发放数量，并做好劳动保护用品的发放记录。.发放：根据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数量，按期给工程部门发放各类劳动保护用品，确保作业一线的职工能够及时配备相应劳动保护用品，保护职工人身安全。.申购：根据劳动保护用品发放标准、发放时间和发放数量，按期上报劳动保护用品计划，并催促公司及时购买合格的各类劳动保护用品，留存各类票据凭证。